Jean-Claude BENEZRA

Mes propositions :

Les formations proposées font l’objet préalable d’un état des besoins afin de concevoir un programme y répondant spécifiquement.
En particulier, seront déterminés les résultats concrets à atteindre par les stagiaires.
Afin d’inviter les participants à expérimenter, puis à assimiler le contenu des modules proposés, toutes les formations sont organisées autour du principe vivant et de la « Formation / Action « :
Les mises en situation sont privilégiées notamment sous forme de simulations, travaux en sous-groupe, avec l’utilisation d’outils projectifs tels que : photolangage, jeu du village…

Elles font l’objet de l’utilisation de la vidéo pour la plupart.

Les Missions spécifiques:


- Cohésion d’Organisation :

Il s’agit d’un processus d’accompagnement d’un Groupe (Comité de Direction, Directions, Élus municipaux, ou équipes…) permettant, en un temps minimum ( une journée) de déterminer les valeurs qui rassemblent le groupe ainsi que les priorités hiérarchisées des partenaires du groupe.
De plus, des actions concrètes font l’objet d’engagements précis de la part des participants afin de répondre à ces priorités.
Par lui-même, le processus d’animation entraîne une cohérence par le partage d’idées et de valeurs entre les participants.

- Accompagnement d’équipes et Team Building :

Cette action permet :
. l’augmentation des performances du Groupe par la valorisation de chacun des membres qui le compose.
. de mener à bien son projet d’entreprise au sein d’un Groupe, d’une équipe.
. d’unir, de gérer les conflits ou les tensions, de rallier les membres de l’équipe aux objectifs.
. de travailler en équipe.

- Mise en place dans l’entreprise de “ Groupes de Codéveloppement professionnel “ :Formation des animateurs et supervision.

Une définition :

Approche de formation pour des personnes qui apprennent les unes des autres afin d’améliorer, de consolider leur pratique managériale.
Les objectifs :
. Apprendre à être plus efficace
. S’obliger à prendre systématiquement un temps de réflexion
. Avoir un groupe d’appartenance professionnelle
. Consolider son identité professionnelle
. Apprendre à aider et être aidé.


- Accompagnement individuel personnalisé de dirigeants, cadres, membres de professions libérales

- Préparation mentale de sportifs de haut niveau, formation d’entraîneurs.





Formations et spécialisations :

- Analyse Transactionnelle (IFAT PARIS) : 1 an de formation

- Maître-praticien en Programmation-Neuro-Linguistique (IFPNL) : 3 ans de formation

- Approche systémique orientée « solutions » (Ecole de Bruges / Steve de Shazer) : 1 an de formation

- Coaching : Institut de Coaching International de Genève : 1 an de formation
Institut Repère : 10 jours
International Mozaic ( Accompagnement des équipes et Team Building) : 9 mois de formation

- Théorie Organisationnelle de Berne



Les Modules de Formation:

- Communication
Prise de parole en public :
- Gestion du stress :
- Conduite de réunion :
- Conduite de réunion :
- L’entretien :
- L’entretien d’évaluation (conception et conduite) :
- Négociation :
- Gestion du temps :


Références :

Cabinet d’architectes, Société Financière, OCIRP, Fédération Française de Basket Ball, Fédération Française de Volley Ball, Top Famille Magazine, International Mozaic, Société Générale, Crédit Lyonnais Equity,Saint Gobain Isoverre, Avia Partners, KCI Mécical, CE Prodigo, Présences (société de Conseil et Formation), Transconsult International (société de gestion de crise),Fonction Publique, Francis Lefebvre Formation, Altedia/Cogef, LVMH/Guerlain, Cité des Sciences de La Villette, Assurances Générales de France, Expertel (filiale France Telecom), Nextiraone, Crèches de Neuilly sur Seine, Levallois Emploi (demandeurs d’emploi), Collaborateurs d’agents généraux, La Caisse d’Epargne, ANPE…

Mes compétences :
Instructeur MBSR
Management
Formation
Coaching