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DreamTeam
- Pour A2B, Consultant Avant-Vente International, pour les Sociétés de Service et Grands Comptes
2013 - maintenant
- Pilotage de / contribution à réponses à appels d'offres, toutes internationales et stratégiques dans les domaines Espace et Aéronautique;
- Conception d'une méthodologie formalisée de réponse à appel d'offres, qui allie rigueur, flexibilité et réactivité :
"CONSTRUIRE UNE ÉQUIPE FORTE, MOTIVÉE ET SOUDÉE,
COMPOSÉE DE TALENTS INDIVIDUELS,
POUR GAGNER COLLECTIVEMENT."
- Mise en place de partenariats avec un objectif long terme.
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CS - Communication et Systèmes
- Responsable Avant-Vente Grands Projets, Stratégiques et Internationaux
2005 - 2012
1. Activité principale (80% du temps) : pilotage et production de réponses à appel d’offres pour les divisions DEFENSE, ESPACE, SECURITE, INUSTRIE, TRANSPORT INTELLIGENT de CS
DEFENSE :
- Bid manager de l’offre KHEPER pour la DGA (Direction Générale de l’Armement) : système pour la production, la qualification, la gestion et la distribution de données géographiques. Partenariat fort avec le co-traitant MAGELLIUM, affaire très stratégique pour CS et dimensionnante : le plus gros projet jamais gagné par la division Espace, jusqu’à 20 contributeurs à la réponse.
- Contribution à l’offre PHAROS pour la DGA : portail défense d’accès aux données d’observation
ESPACE :
- Responsable de la réponse au renouvellement de l’Accord Cadre Informatique Spatiale (ACIS) pour le CNES (10 sous-traitants positionnés)
- Bid manager pour l’accord-cadre GFC8 (Ground Data Systems and Flight Dynamics) pour l’Agence Spatiale Européenne ESA/ESOC - ALLEMAGNE.(positionnement de CS-Canada)
- THALES ALENIA SPACE : fourniture d’un noyau de centre de contrôle
- Responsable d’offre CS pour les Accords Cadre de Dynamique du Vol (ACDV) pour le CNES en co-traitance avec ATOS (mandataire) et un sous-traitant (TERMA Allemagne)
- Bid manager pour l’infrastructure du système PLEIADES : BPD-GIDE pour le CNES (partenariats avec TERMA et OPPIDA)
- Contribution à l’offre PLEIADES Intégration des centres utilisateurs pour le CNES en partenariat avec ASTRIUM (prime) et CAP GEMINI (co-traitant)
- Contribution à la réponse PLEIADES Intégration SDGC (Secure Dual Ground Segment) pour le CNES avec 3 sous-traitants : CAP, ASTRIUM, SILICOMP
- Contribution à l’offre MCO et Opérations Mini et Micro Satellites pour le CNES
- Responsable pour CS de l’offre GALILEO JOINT UNDERTAKING (GJU) relative à une étude Network Security Monitoring Centre, INDRA (Espagne) en prime
- Bid manager pour CS de l’offre CNES / Centre Spatial Guyanais de KOUROU : Co-traitance avec CEGELEC (mandataire)
- Responsable de l’offre FDS (Flight Dynamics Systems)pour l’ESA (European Space Agency, en sous-traitance de VEGA-UK)
- Responsable de l’offre Contrats Globaux d’Informatique Spatiale pour le CNES (CGIS), 10 sous-traitants dont 3 internationaux : Allemagne, Italie, Danemark
- Responsable pour CS de l’offre Contrats Globaux d’Informatique Non Spatiale pour le CNES (CGINS), en co-traitance avec AKKA - mandataire
AERONAUTIQUE
- Pilotage des offres en réponse aux bundles AIRBUS ISPL (IS Project Leaders) et Quality
- Contribution au positionnement de CS sur les marchés cadre EADS de rang 1 en logiciel embarqué et systèmes d’information
- Transition Manager pour AIRBUS dans le cadre de la délocalisation (vers la société Indienne GEOMETRIC) de la MCO d’un bundle d’applications PLM (CATIA V4 et V5), ECM, ERP et GED.
AUTRES : ENERGIE, SECURITE, TRANSPORT INTELLIGENT
- Bid manager de l’offre Système d’Information Industriel pour l’EPR de Flamanville d’EDF - Contribution à une offre stratégique pour le Ministère de la Défense des Emirats Arabes Unis : Centre of Excellence for a National Encryption Centre (partenaires ENSIMAG, université de Limoges (design d’une méthodologie de « Transfert de technologie »)
- Contribution à une offre de dématérialisation sécurisée pour l’association des Notaires de France
- Contribution à l’offre Système de péage pour le Golden Gate Bridge (USA)
2. Direction du projet KHEPER pour la DGA (CA HT de 22 M€)
- Management du projet durant ses phases initiales
- Staffing et pilotage de l’équipe CS (+30 personnes) et des partenaires (MAGELLIUM, IGN)
- Organisation des Comités de Pilotage client, des Comités de Direction DG
- Négociation des achats
3. Gestion de partenariats
- Représentant principal de CS auprès des partenaires nationaux et internationaux de la société : rédaction de MOU, comités de pilotage, élaboration d’une stratégie commerciale conjointe
- Mise en place de partenariats stratégiques avec des sociétés indiennes (domaine aéronautique
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EUMETSAT
- Consultant Système pour le segment sol spatial du satellite Meteosat Second Generation
1994 - 2004
Via ma propre entreprise (EURL E-TIME), mission à EUMETSAT (DARMSTADT, ALLEMAGNE)
Travaux réalisés dans le contexte du programme satellite Meteosat Second Generation (MSG) d’EUMETSAT, pour le développement du Segment Sol (budget 100 M€), lors des phases d’architecture, d’approvisionnement (fourniture par des consortia industriels européens), et d’AIV (Assemblage, Intégration, Validation).
Activités principales sur cette période:
- Spécification système du Segment Sol, acteur majeur de l’architecture système, découpage en sous-systèmes (facilities), revue de l’architecture réseaux, répartition des exigences de performances sur les sous-systèmes, supervision technique de l’analyse FMECA, spécification de certaines interfaces sol-sol et de l’interface sol-bord ;
- Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour l’approvisionnement de chaque sous-système : contribution à l’élaboration des spécifications de sous-systèmes, revue des cahiers des charges, évaluation des offres industrielles, élaboration de standards de design communs (monitoring & control, base de données, gestion de configuration, normes de représentation des données), représentation de l’équipe système lors des principales revues de projet, analyse de conformité aux exigences système, étude de l’architecture des sous-systèmes et des plans de tests ;
- Actif dans la cellule de crise mise en place pour pallier aux dérives projet;
- Elaboration, en collaboration avec l’équipe de préparation des opérations, d’un concept d’opérabilité et définition des exigences opérationnelles, analyse des plans de test opérationnels ;
- Préparation des plans d’intégration et de validation du segment sol, coordination de la production des spécifications et procédures de test ;
- Coordination des tests d’Assemblage, d’Intégration et de Validation (AIV) pour les différentes versions du système (pilotage de 5 à 10 ingénieurs) ;
- Conception et développement de la matrice de traçabilité et de vérification du segment sol ;
- Coordination de la rédaction (et auteur principal) du manuel utilisateur du segment sol.
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Cap Gemini
- Responsable Technique d'Agence, Chef de Projet
SURESNES
1990 - 1994
1990-91 Chef de projet pour la fourniture d’un système de contrôle/commande pour CEGELEC (groupe ALCATEL-ALSTHOM). Responsable pour la spécification des interfaces externes du système, l’architecture logicielle et la conception de la bonne de données (VAX/VMS, SYBASE).
1990-92 Responsable technique de l’agence CAP GEMINI de Mulhouse ; suivi technique des collaborateurs et projets (35 personnes), élaboration de propositions commerciales (industrie, banque, collectivités locales), pilotage des réponses à appel d‘offres de l’agence ; responsable Qualité de l’agence ;
1991-92 Spécification et la conception de la base de données du nouveau système de réservations de BRITTANY FERRIES (Plymouth puis Brest) ; spécification de l’architecture logicielle (VAX/VMS, SYBASE); support fonctionnel pendant la phase de développement (équipe de 4 à 8 personnes). Ce système couvrait les réservations de traversées passagers, véhicules, fret et séjours de vacances, la gestion commerciale (interface avec agences de voyages) et comptable ainsi que le marketing (budget total 20 M€).
1992-93 Chef de projet d’un système de commandes par Minitel pour la COMPAGNIE RHENANE DE RAFFINAGE (Raffinerie pétrolière) basée à Strasbourg.
1993-94 Consultant en gestion de projet et assurance Qualité pour STEELCASE/STRAFOR, Strasbourg (fabrication de mobilier de bureau) et EUROPEAN GAS TURBINES, Belfort, France.
1993-94 Participation au schéma directeur et élaboration du cahier des charges pour le nouveau système d’informations de INTERNATIONAL ROAD UNION (IRU, transports routiers TIR) à Genève (Suisse). Planning organisationnel, technique et financier.
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Agence Spatiale Européenne (ESA)
- Management de projets et ingénierie de segments sol spataiux
1986 - 1990
Centre d’Opérations de Satellites (ESA/ESOC), DARMSTADT (ALLEMAGNE)
Secteurs : espace
Responsabilité technique du développement des centres de contrôle SCOS et SPES, supervision d’études pour programmes futurs.
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Dassault Aviation
- Chef de Projet ingénierie logicielle - Système de test pour logiciel embarqué sur Mirage-2000
Saint-Cloud
1984 - 1986
Electronique / Avionique
Secteurs : aéronautique, logiciel embarqué
· Responsable du développement d’un système de test de logiciel embarqué (IDAS)
· Etude de faisabilité pour l’UNION EUROPEENNE
- Développement de logiciel temps réel
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Altran
- Ingénieur logiciel - Système d'aide à la spécification de logiciel embarqué pour Mirage 2000
Vélizy-Villacoublay
1983 - 1984
Ingénieur logiciel temps réel, détaché à: DASSAULT AVIATION (Electronique Serge Dassault)
