Vélizy-Villacoublay
RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Tours ainsi que le résultat des européennes dans l'Indre-et-Loire.
COMPETENCES PROFESSIONNELLES (Travail en structure pyramidale ou matricielle- Groupe international)
Management (opérations, ventes, finance, personnel):
-Elaboration /participation à la stratégie commerciale par objectifs et au développement des ventes. Assistance technique aux clients et soutien des services commerciaux
- Pilotage / élaboration et mise en œuvre de la politique industrielle : stratégies, moyens, délais, actions correctives. Tableaux de bord. Indicateurs de performance (KPI).
- Analyse des prix de revient et résultats financiers (amélioration continue) au niveau des produits et services ainsi que des résultats économiques au niveau société / usine, atelier, segment (EBIT, EBITDA, charges fixes, variables). Actions correctives (production, financements, trésorerie)
-Elaboration, proposition et réalisation des projets industriels d'investissement.
-Elaboration, mise en place et gestion de nouvelles organisations du travail (restructuration) dans le cadre de la réalisation de grands projets industriels ou d'amélioration continue ou de nouvelles stratégies. Gestion des processus.
- Définition des besoins en ressources humaines et des compétences. Animation des relations internes avec les partenaires sociaux
- Mise en place et suivi de démarches proactives comme ISO 9001 /14001 / OHSAS 18001 / QSE ; REACH ; VOC ; etc. …). Animation des groupes et comités de pilotage.
- Personnalisation et mise en place de démarches d'amélioration continue de la performance technique et organisationnelle (TPM, Lean manufacturing, SMED)
- Personnalisation et mise en place d'une gestion SCM et autres progiciels pour l'optimisation des flux matières et achats, les ressources de production, des stocks, des expéditions en fonction des besoins des clients.
- Gestion des relations externes avec les administrations de tutelle et organismes territoriaux et consulaires.
- Gestion et suivi des réglementations sécurité, environnement et autres, de leurs évolutions ainsi que des autorisations administratives afférentes (Installations classées, Seveso, permis divers, Douanes,…).
-Animation et optimisation des processus et coordination des actions des services internes et externes pour la satisfaction des besoins des clients et une meilleure productivité.
-Mise en œuvre de projets R&D pour de nouveaux produits.
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Bureau d'étude et Ingénierie industrielle:
- Construction d'usines ou de nouveaux ateliers de production (Tous corps d'état)
-Gestion de projets (Etude et réalisation - France et Etranger) :
Maître d'ouvrage et maître d'œuvre identiques ( > 30M€ /projet)
Maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'oeuvre sous traitée ( > 10M€ / projet)
-Maîtrise d'ouvrage : Cahier des charges, Etude de faisabilité, actualisation et validation des étapes du projet, contrat de maîtrise d'œuvre.
- Maîtrise d'oeuvre: avant-projet, schéma directeur, schéma et process matières, projet détaillé et autorisations, CCTP, appels d'offre, planning, adjudications, réalisation , débours, suivi de chantier, réception provisoire et définitive, traitement des contentieux éventuels.
- Construction d'équipements spécifiques de production
- Définition des objectifs et cahier des charges. Programme de recherche et conception technique. Machine pilote. Prototype industriel et optimisation.
- Station pilote de production semi industrielle
-A partir de R&D conception du procédé /processus standard de fabrication et des équipements de production. Réalisation de chaînes pilotes.
Support Fonctionnel :
- Gestion de la performance industrielle au niveau Groupe : Personnalisation de la méthode T.P.M. et utilisation des méthodes associées comme Lean manufacturing, SMED, en fonction des types d'ateliers.
- Analyse comparative des prix de revient, identification des bonnes pratiques, échanges de compétences (Plus de 100 sites, 10 à 30 produits /site, multi conditionnement).
- Gestion centralisée internationale des CAPEX (processus de validation technique, débours, écarts, retour sur investissement). Rapports à la DG
