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Jean-Claude SABATTIER

BREUILLET

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Breuillet ainsi que le résultat des européennes en Charente-Maritime.

En résumé

Blog : http://sabattierjean-clau.wix.com/sara-conseil

expertise : audit-conseil QSE énergie ; Conseil pour la Résolution des crises du SI (gouvernance et stratégie IT, organisation des DSI et des MOA...) ;
quelques références et compétences :
- audit-conseil QSE : France et en Afrique (commerce, services aux entreprises, éditeurs de logiciels, services publics...)
- management d'un DSI et management projet SI : DSI de l'ANDRA (300 M€ de CA ; 10 sites) pendant 10 ans
- restructuration : Directeur d'un centre de documentation et d'exploitation de l'information de 50 personnes avec réduction de 25% des effectifs et création d'une activité de KM en 2 ans
- Innovation et conduite du changement : Créateur d'une technopole dédiée au calcul intensif ; création d'une start up IT


Le plus :
Mon expérience et ma capacité d'écoute me permettent d'analyser rapidement la situation, de proposer des solutions et de les mettre en oeuvre, le tout dans le respect total des équipes en place

Mes compétences :
MOA
Direction de projets
MOE
ITIL
Saas
Big Data
Direction des systèmes d'information
Norme ISO 9001
OHSAS 18001
Norme ISO 50001
Norme ISO 14001
SAP ERP
Innovation

Entreprises

  • SARA CONSEIL - DSI en management de transition et conseil SI (MOA, DSI)

    2014 - maintenant - DSI start up spécialisé dans la dématérialisation
    - MOA pour projet de supervision de l'eau (4 millions de consommateurs)
    - MOA pour la refonte du SI des consulats francophones
    - MOA pour projet de restauration collective (20000 repas/jour)

  • AB certification - Auditeur IRCA QSE, énergie

    2012 - maintenant audit et conseil QSE énergie (9001, 14001, 18001, 50001) en France et en Afrique (Bénin, Cameroun...) sur divers secteurs :
    - commerce
    - éditeur de logiciel et SSII
    - services aux entreprises
    - établissements public
    ...

  • CEA -  Responsable relation client et conduite du changement

    PARIS 2010 - 2014 - Relation client avec un pôle opérationnel de 4500 personnes et support aux MOA
    - Mise en place process de validation des projets : méthode MAREVA
    - Support méthodologique des projets d'infrastructure informatique ; organisation du changement de SGBD et de la migration des outils (Business Object) de BI

  • XEDIX - Fondateur

    2007 - 2009 Création de la start up XEDIX éditrice d’un SGBD XML pour big data
    - Double lauréat du concours national d’aide à la création d’entreprise innovante
    - Définition de la stratégie marketing (: positionnement "valorisation grands fonds multimédia") et du plan produit (création de fonction distance dans le moteur de recherche)
    - Réalisation des premières ventes de licences
    - Réalisation d’une première mondiale (trouver un plan vidéo dans 100 000 heures de vidéo en 8 s)
    - Embauche du directeur technique et de développeurs
    - Revente de l’entreprise

  • CEA - Chef de projet : création de la technopôle TER@TEC

    PARIS 2004 - 2006 Technopôle dédié « calcul intensif et simulation haute performance »)
    - Création d’un centre de calcul européen (TGCC très grand centre de calcul qui héberge maintenant CURIE premier calculateur européen pour la recherche)
    - Création et gestion d’une zone d’activité dédiée aux entreprises et intégrée dans le pôle de compétitivité mondial SYSTEMATIC
    - Création de l’association TERATEC (60 membres) pour l'animation scientifique et le lobbying
    - Négociation avec l’état et les collectivités locales : modification du PLU ; achat de terrains ; obtention de subventions (20 M€ pour le centre de calcul…)
    - Développement des projets de collaboration en R&D entre établissements publics et privés

  • CEA - Directeur du Centre de documentation et d’exploitation de l’information

    PARIS 2002 - 2003 - Optimisation et industrialisation du système de bases de connaissances (> 100 TO)
    - Réorganisation du service (50 personnes) : optimisation du fonctionnement par métier ; réduction des coûts par mutualisation des activités de 5 centres ; outsourcing
    - Constitution d’une équipe de recueil des connaissances (knowledge management) et mise en place des méthodes et outils

  • ANDRA - DSI

    Châtenay-Malabry 1991 - 2001 L'ANDRA EPIC créé en 1991 est en charge du stockage des déchêts nucléaires avec la moitié de son activité dans le stockage et l'autre moitié dans la R&D pour les futurs stockages.
    Le Chiffre d'affaire : 300 millions €
    Le budget informatique : 2 millions €.

    Mes Réalisations :
    - Création du département et de l’équipe (recrutement et intégration d’une équipe existante)
    - Création du schéma directeur du Système d’information et de l'architecture organisationnelle, fonctionnelle et technique : externalisation ; passage d'applications hétérogènes sur DPS7, VAX et UNIX à un SI structuré autour de SAP et d'applications métiers sous Unix-Oracle ; réseau IP
    - Pilotage des grands projets : SAP (FI CO MM SD en 12 mois), réseaux lan et wan, outsourcing

Formations

Réseau

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