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Jean-Denis MORIN

TREILLIERES (NANTES)

En résumé

Mon expérience acquise durant 27 ans dans le secteur de la Vente/distribution avec management, m’a permis de développer des compétences, notamment dans les domaines particulièrement de la Vente, Négociation auprès de comptes clés, Marketing opérationnel, Animation de Centre de Profit, Animation de Réseaux en secteur B to B et évidemment le management d’équipes. Motivé, pour une évolution de carrière, j'ai fait le choix aujourd’hui de m’orienter vers une création d'entreprise et précisément en tant qu'AGENT COMMERCIAL, au profit de laquelle je pourrais mettre en œuvre ces différentes capacités, notamment dans L'ANIMATION D'UN RÉSEAU DE MAGASINS ou d’enseignes franchisées, pour l’identification, la conceptualisation et réalisation, des opportunités de développement commercial et stratégique.Je suis donc, aujourd’hui, à l'écoute de véritables partenaires qui pourraient m’aider dans la complémentarité de CARTES DE DISTRIBUTION, ou, l'opportunité d'un développement stratégique, considérant mon expertise qui est l'Automobile.

La vente, la négociation, le marketing et le management sont des vecteurs qui m'animent passionnément. Le sens des responsabilités et l'idée de mettre en avant mon équipe de travail est véritablement mon fonctionnement. Mon organisation et l'attention apportée à l'écoute des autres me permet de faire ressentir une véritable persuasion avec une force de conviction dans mes propos défendus avec ténacité. Exigeant dans le suivi de mes dossiers, cela me permet de retranscrire une inspiration de confiance et professionnalisme permettant à mes clients ou collègues d'en retirer une grande fiabilité.

Prêt à relever ce nouveau challenge, c'est ma parfaite connaissance d'animation, pour une entreprise de haut niveau dans un environnement hautement concurrentiel, en qualité de Responsable des Ventes chez CLARION EUROPE qui devra vous séduire. Mes précédentes expériences sédentaires en tant que Directeur de centres de profits me permettront de faire évoluer les indicateurs de performance (Satisfaction clients, CA, Marges). Qui plus est, mon sens aigu du commerce et mon expérience en marketing opérationnel, me permettront rapidement d'optimiser des campagnes de communication et de promotion auprès des points de vente du réseau.

Mon professionnalisme et ma connaissance absolue des hommes me permettra de mobiliser pleinement les équipes sur des plans d'actions clairs et opérationnels. Je saurais aussi fédérer et faire adhérer aussi biens mes clients que mes collaborateurs et mener de nouveaux programmes de formation de manière à faire grandir chacun et chacune dans l'entreprise. Je souhaite véritablement être force de proposition pour votre entreprise, afin d'en assurer un bon développement.

Je me tiens bien naturellement à votre disposition si vous recherchiez une expertise, une Personnalité, des atouts Professionnels dans mon domaine qui est : l'équipementier Automobile.

Mes compétences :
Agent Commercial
Marketing Opérationnel
Vente
réseau
Automobile
négociation
Management
environnement
Ecoute

Entreprises

  • Développement & Stratégie - Agent Commercial Grand Ouest

    2010 - maintenant Le choix de l'out-sourcing commercial pour bénéficier d'un précieux partenaire :

    * Mobilité & implication professionnelle
    * Spécialisation et compétences dans sa mission commerciale
    * Capacité à saisir les opportunités de marché
    * Véritable interface entre l'entreprise mandante et les clients
    * Volonté de développer sa réussite avec celle de son mandant
    * Reporting (état du marché)

    L’agent commercial, de par sa personne, est généralement un commercial d’expérience, connaissant déjà bien le produit ou service qu’il souhaite distribuer ainsi que la clientèle à viser. D’ailleurs les agent commerciaux ont la plupart du temps un portefeuille clients bien garni. C’est logique car l’agent commercial est un indépendant dont les recettes dépendent uniquement de la réussite de son travail. Il ne se lance généralement que lorsqu’il est sûr de son coût ! C’est encore ici un atout majeur pour une entreprise qui souhaite le mandater.

    Elle bénéficie ainsi :

    * de l’économie des frais de formation (tant commerciale que technique)
    * du portefeuille clients de l’agent commercial

    Elle évite :

    * les problème liés à l’embauche et à la gestion d’un salarié
    * le risque financier à embaucher un salarié dont l’objectif n’est pas forcément celui de l’entreprise

    Pour résumer il n’y a que des avantages à travailler avec des agents commerciaux !! et je suis donc à votre écoute !
  • CLARION EUROPE SAS - Responsable des Ventes

    2002 - 2009 DOMAINES DE COMPETENCES

    • Vente, Négociation : Expérience sur le B to C, B to B et négociation active Comptes Clés
    • Marketing Opérationnel : Créativité et stratégies Marketing en environnement concurrentiel
    • Management : Management Opérationnel, stratégique ou humain


    PARCOURS PROFESSIONNEL

    Février 2002 - Septembre 2009 – CLARION EUROPE SAS


    8 ans - RESPONSABLE DES VENTES

    Vente et négociation de produits « électronique embarquée »auprès d’une clientèle de revendeurs spécialisés & réseaux de distribution (Grand Public et Constructeurs Automobiles), dans le cadre de l’application de la politique commerciale de l’entreprise.
    Suivi de comptes clés, développement de clients existants et conquête de nouveaux marchés.
    Gestion de la Région grand Ouest, négociation des prévisions de vente et répartition des objectifs (progression constante du CA & Marges).
    Analyse des résultats (volume, contrôle des marges, évolution des parts de marché, chiffre d'affaires) et mise en œuvre des mesures correctives.
    Mise en place des indicateurs d'évaluation et de suivi de l'activité.
    Mise en place d’actions de dynamisation auprès de certaines centrales d’achats et force de proposition pour définir les opérations commerciales avec la direction.
    Responsabilités transversales en Management et formation d’une équipe de 6 commerciaux.
    Gestion du suivi et reporting des équipes.
  • VEGA EQUIPEMENTS Fontenay sous Bois - Responsable de Secteur

    1995 - 2002 1995 - 2002 Véga Equipements Fontenay sous Bois


    7 ans - CHEF DE SECTEUR REGIONAL

    Introduction et développement afin d’implanter une nouvelle gamme de produits dans le domaine de l’électronique embarquée.
    Mise en place d’un réseau de distribution et parallèlement de comptes clés nationaux.
    Responsable du développement et de l’application de la politique commerciale de l’entreprise auprès des grands comptes.
    Elaboration des plans et modules de formation revendeurs.
    Gestion de l’application des plans opérationnels grâce à une grande sensibilité marketing.
    Animation et formation des réseaux spécialisés.
  • PHONE STEREO SERVICES - Nantes - Loire Atlantique - Directeur Centre de Profit

    1991 - 1995 1991 - 1995 PHONE STEREO SERVICES Nantes

    4 ans - DIRECTEUR CENTRE DE PROFIT

    Création et développement d’un centre de profit régional spécialisé sur la vente et pose de systèmes électroniques embarqués.
    Management d’une équipe de 8 personnes ( Techniques & Commerciaux ).
    Responsable des achats et des conditions de règlement auprès des fournisseurs (environ une quarantaine).
    Elaboration de modules de formation afin d’augmenter l’efficacité de mes collaborateurs.
    Identification et analyse des stratégies de développement vis à vis de la concurrence.
  • E.A.F. (Equipement Automobile Français) - Responsable d’Agence - Nantes - Loire Atlantique

    1988 - 1991 1988 - 1991 E.A.F. (Equipement Automobile Français) Nantes

    3 ans - RESPONSABLE DE L'AGENCE de Nantes

    Gestion de réfection des locaux et redéploiement commercial de l’agence.
    Organisation du Plan de travail afin d’optimiser la collaboration de mes équipes.
    Formation des équipes pour renforcer leur efficacité.
    Négociation des accords commerciaux auprès de clients privilégiés.
    Maintien d’une parfaite cohésion de l’équipe, constamment axée sur notre prise de part de marché.
  • SAINT-MACLOU - Vendeur-Conseil, Adjoint au Directeur puis DIRECTEUR du magasin de Cherbourg

    1982 - 1988 1982 - 1988 SAINT-MACLOU Cherbourg

    6 ans - Vendeur-Conseil, Adjoint au Directeur puis DIRECTEUR du magasin de Cherbourg

    Création du plan de développement d’organisation du centre de profit.
    Clarification de l’offre dans les linéaires et obtention d’une représentativité en adéquation avec les objectifs de prise de marché.
    Négociation de marchés de haut niveau (Arsenal de Cherbourg, Usine de la Hague COGEMA, Chantiers navals…).
    Analyse du compte d’exploitation en temps réel afin d’apporter les rectificatifs nécessaires.
    Management d’une équipe de 7 personnes.
    Animation et développement d’un réseau de 4 artisans indispensables au bon développement sur la région.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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