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Jean DES COURTIS

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Expérience internationale dans des entreprises familiales et internationales - B to B , B to C -
Transformation, Conduite du changement, Business Développement

Direction Financière , Direction Génerale et Direction Export ,Expatriation
Business Development, Franchise,Retail,Industrie
Management de Transition, Conduite du Changement,
Administrateur de Sociétés , membre de l'IFA
Conseiller du Commerce Extérieur

Depuis le 1er Juin 2015 : TAIPAN
Management de Transition, Conseil en Direction Générale, Mandat d'administrateur

Mars 2010 à Mai 2015 : Directeur Exécutif Finances du Groupe LUDENDO (Création de poste) ,
Membre du COMITE EXECUTIF. CA 540 M€ - 3500 personnes

Ludendo , Sté à capitaux familiaux et financiers, est le leader français de la distribution de jouets Implanté en France, Belgique, angleterre, Suisse, Espagne et divers autres pays - Marques internationales reconnues

Mes compétences :
Accompagnement
Accompagnement du changement
Asie
Business
Business development
COMMERCE
Commerce extérieur
Création
Création de valeur
Direction générale
Europe
Finances
Manager
Restructurations
USA
Accompagnement au changement

Entreprises

  • TAIPAN - Président et Fondateur

    2015 - maintenant Activités de Conseil auprès de Directions Générales , Management de transition,
    Gouvernance : Conseils d'Administration, Comité Stratégique, Comité d'Audit ,
    Conduite du changement, Fusions/acquisitions

  • Ludendo - Directeur Exécutif Finances - Membre du Comité exécutif, administrateur de filiales

    Paris 2010 - 2015 Création d'une direction financière groupe - relations avec les investisseurs (LBO) et les banques - Crédit syndiqué
    fort développement international (M&A) - Opérations de marché

  • DCNS - Directeur Audit et Risques - Comité Exécutif - administrateur filiales

    Paris 2008 - 2010 rattaché au PDG & au comité d'audit du conseil d'administration

    création de la fonction & de l'équipe ( 12 personnes )- méthodologie-

    création d'un Comité des Risques Groupe, sous l'autorité du Cté d'audit du Conseil d'administration

    Audit interne & externe
    Animation du Contrôle interne
    RSE - code Ethique

    Missions spéciales pour le PDG

  • DCNS - CFO - Directeur Financier - COMITE EXECUTIF - Administrateur filiales

    Paris 2003 - 2008 Négociation de l'apport par l'ETAT à une Sté SPV des actifs d'une activité de plus de 300 ans d'existence, sous l'égide de 3 commissaires aux apports

    Création & mise en place d'une Direction financière ( large , y compris les Systèmes d'information) aux standards d'une société cotée en bourse

    Optimisation BFR/ Capex / Gestion d'une importante trésorerie
    Mise en place & animation du Contrôle interne
    Controlling / création reporting
    Préparation passage aux IFRS

    M&A : Négotiation d'acquisition de Société
    implantation à l'étranger : création de filiales

    Forte création de valeur pour l'actionnaire ( qui a cédé 25% avec une importante plus value ) , retournement d'une situation de pertes à une situation de profits récurrents

    Double culture : publique & privée
    Gestion quotidienne de l'interface avec MINEFI

    Ouverture du capital aux salariés ( succès )

  • CLESTRA - Groupe STRAFOR FACOM - Directeur Asie

    1993 - 1998 Création du BUREAU ASIE à HONG KONG , reprise en mains de l'usine de COREE , création de filiales & implantations commerciales à TOKYO, TAIWAN,SINGAPOUR, PRC, PHILIPPINES

    Constitution d'équipes locales , transferts de technologies
    Promotion & Réalisation de chantiers

    clients locaux & internationaux

    Forte progression du CA , excellente rentabilité

Formations

Réseau

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