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Jean DEVROUX

Paris

En résumé

Mes nombreuses expériences professionnelles confortent mes compétences que j’ai acquises et développées au travers plusieurs projets de la conception en bureau d’études à la mise en service sur site.
Le management transversal m’a permis de coordonner et d’animer avec rigueur les équipes d’implémentation au niveau mondial. De plus, cette fonction nécessite un travail de planification important avec une réactivité et une adaptabilité face aux dysfonctionnements. Le suivi technique est essentiel à chaque phase d’avancement des projets, en organisant et synchronisant les activités des différentes équipes dans le respect de la qualité et des délais.
En plus du savoir-faire technique, je dispose d’un sens de l’écoute reconnu et je suis force de proposition et acteur du changement. Ces critères sont aujourd’hui indispensables au sein des sociétés pour un management performant.
La clé de voûte du succès sur ce type de poste réside dans la capacité à fédérer les équipes et à transformer les énergies communes en victoire collective pour le bien et la pérennité de l’entreprise.
Mon passé de superviseur/coordinateur chantier de mise en service sur site à 90% à l’international (les Amériques, Japon, Thaïlande, Arabie saoudite,…) conforte mon expérience terrain et la gestion des urgences.

Mes compétences :
Manager des projets
Microsoft Project
Organiser
Projets industriels
Planification
Coordination de projets
Microsoft Excel + visual basic

Entreprises

  • Fives FCB - Chef de projets EAI

    Paris 2012 - 2015 Industrie cimentière

    Etudes, conception, réalisation et mise en service de la partie contrôle commande des équipements de procédés, des lignes de production et des usines clés en main chez les cimentiers.

    - Suivi d'affaires depuis la signature commande client jusqu'à la mise en route sur site (Bresil/Philippines/Chine)
    - Garant du respect et de l'atteinte des objectifs contractuels
    - Coordination des ressources internes (achats, études, process, logistique, électricité/régulation, ect...)
    - Interface client & fournisseurs
    - Analyses, supervision, reporting
    - Gestion documentaire & dossier constructeur
  • Chef de projets industriels ATEIM Dunkerque. - Chef de projets

    2011 - 2012 • TOTAL : Etude et conception en avant-projet (APS et APD) du processus de transformation du dépôt pétrolier de Lorient (53000 m3) sur la partie automatisme et instrumentation.
    • CRODA : Etude en avant-projet APD de l’implantation de deux nouvelles lignes de fabrication de produits chimiques, intégration des risques HAZOP (site Seveso II seuil haut).
  • CYLANDE - Chef de projet informatique de gestion

    ROUBAIX 2010 - 2010 Chef de projets informatique de gestion : Spécifications, paramétrages et formations de progiciels pour la gestion de centrales d’achats, d’entrepôts et d’encaissement des enseignes de commerce spécialisées.
  • Assystem - Chef de projets

    Courbevoie 2005 - 2010 Chef de projet/consultant, gestion multi-projets.

    - ALSTOM : Suivi du projet « Simulateur tramway Alstom » pour la ville d’Istanbul (1,5M€).
    - ARCELORMITTAL Liège: « Revamping »de l’automatisme et de l’informatique et couplage de la ligne « Décapage » et « Laminoir à froid ».Suivi de la sous-traitance FABRICOM (24M€).
    - ASSYSTEM : Réponses aux appels d’offres, besoin du client, prospection.
    - ALCAN : Mise en place d’une gestion de projets dans plusieurs bureaux d’études (60K€).
    - RENAULT : Gestion de projets pour l’aménagement de postes pour des personnes à mobilité réduite sur la ligne de production de la « Kangoo » (250K€).
  • ECL (Rio Tinto Alcan) - Adjoint chef de projets

    besancon 2003 - 2005 Chef de projet chez ECL (LILLE 59) ; Groupe ALCAN/PECHINEY ;
    Leader mondial sur le marché des équipements destinés à la production d’aluminium.

    - Gestion d’un projet d’installation d’une aluminerie au Canada (CA : 68 M€)
    - Gerer des projets dans le respect des délais, du budget et de la qualité.
    - Valider le Plan d’assurance qualité réalisé par le coordinateur qualité et s’assurer de sa mise en œuvre.
    - Manager transversal pour synchronisation, coordination, décision et planification.
    - Pilote fonctionnel du projet SAP : aide à la mise en place d’un nouveau ERP concernant le module PS : « gestion de projet ».(6M€)
    - Communiquer les décisions structurantes prises sur le projet SAP auprès de mon service.
    - Réaliser les découpages standards des équipements fabriqués en partenariat avec les collaborateurs des différents services.
    - Gérer la conduite du changement auprès des hommes (évolutions des postes, formations métier, communication).
  • Exide Technologie: Acteurs mondiaux dans la fabrication, la distribution des batteries au Plomb - Stage ingénieur

    2003 - 2003 • Optimisation des process de fabrication de 3 lignes de production de batteries industrielles.
    • Diagrammes des opérations ; calcul des pourcentages de charges, analyse des résultats; Proposition des voies d’améliorations. Ingéniosité technique et organisationnelle à travers des méthodes industrielles comme : Kaisen ; Kanban ; Smed; Tpm ; Gpao;
    Réduction des coûts de non-qualité et gains de production.
  • NETRA SYSTEM - Automaticien / Chargé d'affaire

    1994 - 2001 Chargé d’affaires en automatisme chez NETRA SYSTEM (Leader mondial dans les convoyeurs à air)

    - Définition du process et élaboration des cahiers des charges et choix techniques.
    - Validation du budget technique et encadrement des automaticiens extérieurs.
    - Programmation, simulation et mise en service sur site dont 80% à l’export :
    VITTEL/CONTREX (France, Thaïlande) ; PERRIER (Quezac), COCA-COLA (Paris, Marseille, Barcelone; Argentine; Texas USA ; Arabie saoudite; Pologne). BRAHMA (Brésil) ; KINKI CCBC (Japon : Thé en bouteille). POLAND SPRING (Maine : USA).JUMEX(Mexique)
    - Communication et négociation avec les différents clients et fournisseurs.
    - Assurance des dépannages On-line avant/après la mise en service.
  • SEAI (Société d’Electricité et Automatisme Industrielle) - Automaticien

    1993 - 1994 - Conception et programmation de systèmes automatisés pour PME/PMI. (« La pie qui chante » ; glaces « MIKO » ; cimenterie)
  • Unilever - Agent de maîtrise automaticien

    Rueil-Malmaison 1992 - 1993 Producteur de détergents (OMO ; SKIP ; CORAL ; CAJOLINE ;…)
    - Dépannage des machines de production de l’usine en 3x8.
    - Développement, programmation de systèmes automatisés pour la production.
    - Optimisation de l’outil de production.

Formations

  • Cesi (Arras)

    Arras 2001 - 2003 Bac+5

    chef de projets, chargé d'affaires

Réseau

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