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Jean-Didier SOL

En résumé

Fonctions ciblées :
- Directeur Qualité / Amélioration Continue
- Directeur Logistique / Supply-Chain

1. Parcours
Une expérience solide et actuelle de plusieurs années dans le domaine de la Qualité et de l’Amélioration Continue construite sur un socle de 30 ans de Logistique.

Brièvement, mon parcours peut se résumer en 3 expertises génériques :
• La plus récente, l’expertise de l’Amélioration Continue Durable pendant plus de 5 ans, expertise développée principalement par la conceptualisation, le déploiement et le pilotage d’un nouveau SM-Intégré (QSSE) sur le périmètre d’un grand groupe multi-sites en France,
• Auparavant, le management opérationnel multi-sites qui m’a mis en position de piloter des équipes de tailles diverses principalement dans l’univers de la Prestation de Services Logistiques,
• Enfin, le management fonctionnel de plusieurs services supports dédiés aux opérationnels (Direction des études & projets, Direction du Business Analyse, Direction du Contrôle de Gestion Opérationnel…) dans les secteurs du Service, de l’Industrie et de la Distribution.

Depuis 2 ans et demi, j’évolue au sein de mon propre environnement de travail en tant que consultant indépendant et j’ai réalisé plusieurs missions dans les domaines de la Qualité et de la Logistique en milieu industriel et prestations de services.

2. Projet
Aujourd’hui, désireux de m’inscrire à nouveau dans des projets à moyen/long terme, menés de bout en bout depuis l’intérieur même d’une organisation ET riche de mes réalisations professionnelles très complémentaires, mon projet est de rejoindre une entreprise recherchant un expert de l’Amélioration Continue Durable :
• capable de mettre en place une véritable démarche transversale pour garantir de manière pérenne l’atteinte de ses objectifs économiques, en s’appuyant sur une approche processus comme moteur de l’amélioration continue et de la satisfaction clients,
• apte à déployer/piloter un SMQ résistant pour s’exonérer des évolutions d’organisation inhérentes à toute entreprise, en animant transversalement les relations interprocessus et en mobilisant durablement les acteurs opérationnels et fonctionnels qui la composent,
• le tout dans le cadre d’une recherche permanente d’efficience (meilleure efficacité possible au moindre coût).
ou un professionnel confirmé de la logistique possédant une culture Qualité solide pour manager opérationnellement des activités mono/multi-sites appartenant à la Supply-Chain.

Fort de ces compétences, je suis en mesure de rejoindre rapidement une entreprise réalisant des Prestations de Services logistiques, au vu de mon parcours professionnel, mais également d’une entreprise appartenant à d’autres secteurs d’activités grâce :
• d’une part, à ma capacité d’adaptation largement démontrée dans mes diverses réalisations
• et d’autre part, à mes expériences réussies de transposition et d’implémentation de SM Intégrés et/ou celles de pilotage d’activités et de centres de profits logistiques.

Mes compétences :
Qualité
Système de Management par la Qualité
Amélioration continue
Approche Processus
Pilotage SMQ
Satisfaction Clients
Transport
Logistique
Chaine logistique

Entreprises

  • SOL CONSULTING - Consultant indépendant en Qualité et Logistique

    2014 - maintenant Réalisation de diverses missions d’accompagnement au sein de groupes industriels et de services. :
     Acquisition d’un agrément COFRAC pour un laboratoire d’analyses en laboratoire nucléaire.
     Dimensionnement des besoins logistiques et informatiques en vue d’une nouvelle plateforme pour l’aviation civile.
     Préconisations des principes de réalisation d’un nouveau SM-QSSE dans un groupe industriel.
     Accompagnement d'une société d'ingénierie pour un projet logistique au Moyen-Orient.


    Domaines d'Expérience et de Compétences: SMQ - acquisition d'agrément - implantation PF LOG.

    Secteurs d'Activités et Environnements: nucléaire - aéronautique - revêtement industriel.
  • Groupe DAHER - Directeur Systèmes de Management par la Qualité

    SAINT JULIEN DE CHEDON 2004 - 2014 Directeur SMQ pour l'ensemble des activités de Services du Groupe
    (3.500 personnes et 100 sites)

    Groupe DAHER (8.500 personnes - 1 Md EUR )

    Principales réalisations :
     Conception-déploiement d’un SM unique/cohérent/résistant basé sur l’approche processus
     Renouvellement et acquisition différents certificats/agréments du périmètre
     Garantir les engagements et le respect de la politique Qualité de la DG
     Management des équipes Q-SSE (20 personnes)
     Animation et accompagnement transversal des échanges interprocessus
     Mise en place de la gestion centralisée des actions Qualité
     Mobilisation des acteurs des processus/sites/entités.
  • Groupe ABX Logistics - Directeur Logistique IDF

    1998 - 2003 Groupe ABX LOGISTICS (16.000 personnes - 2 Md EUR )

     Directeur du Développement Opérationnel avec pilotages des opérations d'une des plates-formes (Lyon)
     Fin 1999 - Directeur des Projets & Etudes Logistiques (chefs projets + chargés études)
     Début 2001- Directeur Régional IDF (450 pers sur 10 sites – 21 M€ de CA annuel).

    Domaines d’Expérience et de Compétences: MANAG OP de PF LOG - création/MANAG équipe études et projets LOG - COMM GC - gestion projet immobilier.

    Secteurs d’Activités et Environnements: PREST SERV LOG - LOG INDUS/DIST
  • Groupe ELECTROLUX - Directeur d'Exploitation PF Logistique Nationale

    1996 - 1997 Groupe ELECTROLUX (105 000 personnes - 5,3 Md EUR )

     Réorganiser la plate-forme (130 pers – 60.000 m²) et augmenter la crédibilité de la logistique France,
     Développer de nouvelles méthodes de suivi et d'amélioration de la Qualité,
     Organiser de nouvelles synergies d'activités logistiques (interne et externe Groupe)
     Participer aux groupes internationaux de travail logistique et informatique.

    Domaines d’Expérience et de Compétences: MANAG OP de PF LOG – DEV.

    Secteurs d’Activités et Environnements: INDUS/PREST SERV LOG - LOG INDUS/DISTR.
  • Groupe GIRAUD - Responsable Activités Logistiques

    1991 - 1995 Groupe GIRAUD (4000 personnes - 0,3 Md EUR )

     Direction du Développement : participer aux croissances externes, au pilotage des filiales étrangères, à la résolution des dysfonctionnements filiales et à l’amélioration de l'informatique.
     Courant 1991- Responsable des Activité Logistiques du Groupe (200 pers / 10 sites) : participer au développement d'une nouvelle d'activité dans le Groupe, structurer et manager l'équipe d’ingénieurs logisticiens menant les études du Groupe, et organiser la future mise en place d'une Division Logistique dans le cadre de la réorganisation structurelle du Groupe.

    Domaines d’Expérience et de Compétences: croissances externes, pilotage filiales - création équipe études et projets logistiques - mise en œuvre de PREST TPT/LOG en France et à l’international

    Secteurs d’Activités et Environnements: PREST SERV LOG - LOG INDUS/DISTR.
  • Groupe DENTRESSANGLE - Directeur PF Logistique Sud-Ouest

    1989 - 1991 Groupe DENTRESSANGLE (3000 personnes - 0,3 Md EUR )

     Directeur de plateforme (20.000 m² - 120 pers): restructuration site (social, physique, administratif), amélioration relations clients (industriels et distributeurs PGC) et mise en œuvre partenariat actif et durable et développement portefeuille clients et rentabilité de la plate-forme
     En 1991- Responsable de la Création et du Développement: nouvelle activité "location de véhicules industriels multi-services", construction stratégie commerciale/tarifaire, création et gestion division.

    Domaines d’Expérience et de Compétences: LOG ENT+PREP - DISTRIB TPT grand REG - création activité

    Secteurs d’Activités et Environnements: PREST SERV LOG - LOG DISTR – LOC VI.
  • Groupes ALLOIN & MONTS-JURA - Directeur Général

    1979 - 1989 Groupes ALLOIN & MONTS-JURA
    (DG 100 personnes 3 sites)

     Comptable de la branche "VOYAGES" puis en 1980, Directeur Messageries (100 personnes / 3 sites) puis en 1985, Directeur Général et actionnaire d'une 'joint-venture" entre deux Groupes.

    Domaines d’Expérience et de Compétences: création SA - MANAG ENT - COMM - DEV - RH – GEST

    Secteurs d’Activités et Environnements: PREST SERV LOG - MESS NAT/INTERNAT - AFFR NAT.

Formations

  • AFNOR COMPETENCES

    La Plaine Saint Denis 2016 - 2016 Evaluateur EFQM

    L'European Foundation for Quality Management ou EFQM®, (en français Fondation européenne pour la gestion de la qualité) est une fondation européenne basée à Bruxelles.
    Elle a été fondée en 1988 par 14 entreprises européennes, avec l'appui de la commission européenne. Ces entreprises sont : Bosch, BT, Bull, Ciba-Geigy, Dassault, Electrolux, Fiat, KLM, Nestlé, Olivetti, Philips, Renault, Sulzer et V

Réseau

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