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Jean-Eudes ADLOFF-GUERIOT

Ogeu-les-Bains

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projets
Supply Chain
Transport
Véhicule électrique
Strategy
Logistique
Automobile
Relations commerciales
Gestion
Relation Clients
Management d'équipes

Entreprises

  • Precision Castparts Corp France - Responsable Supply Chain

    Ogeu-les-Bains 2018 - 2018

  • CARBODY SAS - Responsable Logistique France

    WITRY LES REIMS 2013 - 2016 Membre du comité de direction.

  • RENAULT (Technocentre) - Chef de projet Supply Chain

    Boulogne-Billancourt 2012 - 2012

  • RENAULT (Technocentre) - Ingénieur gestion de projets : coordination déploiement démarche modules DIESE

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2012

  • TD MAVERICK (Tech Data France) - Responsable Retours Clients

    2006 - 2010 Au sein du leader sur le marché français des distributeurs multi-spécialistes (1,3 milliards d'euros de CA).
    Animation de l'équipe en charge des retours de marchandise suite aux refus de livraison ou accord de retour en raison d'une erreur client, commerciale, logistique ou produit défectueux.
    Réception physique, contrôle quantitatif et qualitatif puis enregistrement informatique et affectation des produits dans le stock adéquat.
    Environ 1 000 produits réceptionnés quotidiennement équivalent à 1 % du CA.
    En charge de la migration d'AS 400 vers SAP pour cette activité Retours : analyse de l'existant, réorganisation des process, formation des utilisateurs finaux, déploiement opérationnel et amélioration continue apès le démarrage.
    En marge de ces fonctions, mise en place de process logistiques spécifiques pour certains clients grands comptes ou encore, intervention en support sur notre entrepôt situé en République Tchèque pour le démarrage de l'activité Retours.
    Mise en place de SLA avec clients grands comptes.
    Egalement en charge de l'expédition des commandes export et prêts de matériels.

  • TD MAVERICK (Tech Data France) - Responsable Transport

    2005 - 2006 En charge de la partie transport d'un grossite informatique leader sur le marché : 10 000 colis expédiés / j à destination du territoire national, budget 15 millions d'euros.
    Suivi et maîtrise du budget (dans un contexte d'inflation des coûts) et monitoring de l'activité avec focus sur les pertes liées au transport.
    Optimisation de l'affrètement et des demandes de coursiers.
    Mise en oeuvre de solutions spécifiques en particulier avec les clients de type grande distribution.
    Prise en charge du service clients concernant les questions relatives au transport (suivi de performance en terme de prise d'appels et traitement des dossiers).
    Gestion et validation de la facturation transport.

  • Stef Logistique - Responsable d'activité nouveau client

    PARIS 2003 - 2004 Responsable plate-forme dédiée à un nouveau client (enseigne nationale de restauration hors foyer), sous température dirigée : négatif (80 % du tonnage) et positif. Management d’une équipe de 15 personnes afin d’assurer cette prestation : réception des marchandises, stockage, préparation de commandes et expéditions. Suivi quotidien de l’activité au travers l’optimisation des pickings et mise en place d’indicateurs : productivité et efficacité globale.

  • EUROFAST, LISI Aerospace (Blanc Aéro) - Responsable Logistique

    2001 - 2003 Société de distribution de fixations et prestations logistiques pour l’Aéronautique (56 000 références).
    Encadrement d’une équipe de 10 personnes afin d’assurer la gestion des flux depuis les achats jusqu’à la livraison client (réception-préparation-expéditions).
    Approvisionnement de certains clients en Kanban et prestation de Kitting avec réapprovisionnement en bord de chaîne : développement et suivi de ces clients stratégiques.
    Mise en place de procédures spécifiques afin de traiter les urgences quotidiennes.
    Meilleure notation en tant que fournisseur logistique sur Concorde pour Air France.
    Durant la période estivale, assurer le bon fonctionnement de la société, étant le seul cadre présent sur 1 mois.

  • Groupe Casino : C-mescourses.com - Chef d'équipe à temps partiel (W-E)

    2000 - 2001 En support du responsable de la plate-forme et des chefs d'équipe / activité W-E.
    Suivi de la qualité et productivité de la préparation des commandes en tri-température. Assistance aux préparateurs / à la technologie utilisée.
    Gestion des réappro. et préparation des tournées de livraison.

  • FAURECIA - Apprenti

    1999 - 2001 Au sein cellule Appro. / flux amonts : participation gestion magasin de stockage (étude et mise en œuvre d’un nouveau) ainsi qu’à la réception des marchandises (remplacement Responsable Magasin). Lissage des arrivées des fournisseurs (1 000 références pour un C.A. de 350 millions de FRF) et démarrage PIF.
    Apprentissage des méthodes de Lean Manufacturing (Kanban, 5S, Kaizen, flux synchrones et encyclage)

  • INTERMARCHE LOGISTIQUE INTERNATIONALE - Apprenti

    Vert-le-Grand 1997 - 1999 S.A. BASE DE REYRIEUX - Trévoux (01) : base logistique du groupement Intermarché : apprenti.
    Formation aux différents postes opérationnels : réceptionnaire et préparateur. Remplacement des agents de maîtrise (3 mois) : responsabilité réception marchandises (2 500 pals. / J) et encadrement de 12 personnes. Elaboration des tournées de livraison, gestion des chauffeurs et du chargement des expéditions.

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