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Jean FALCK

SAINT MANDÉ

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Cahier des charges
Audit informatique
Externalisation
TMA
Appels d'offres
Direction de projet
AMOA

Entreprises

  • Consultant - Consultant

    2004 - maintenant Grande société de transport
    Projet 1 : développement d'une nouvelle offre commerciale
    Actions : rédaction du Cahier des Charges décrivant les process sous-traités; notation des soumissionnaires; négociations techniques et juridiques avec le soumissionnaire retenu; mise en oeuvre du projet avec : Conduite du changement, Plan Marketing, Pilotage des équipes de réalisation SI

    Projet 2 : Calcul du ROE des projets de déploiement d'outils de distribution (Automates, ventes chez partenaires agréés)

    Projet 3 : Refonte du SI Distribution : expression de besoins, cahier des charges, appel d'offres, suivi des SFG, pilotage pour compte de la MOA des travaux MOE (respect des besoins, délais, charges)

    Société Financière : coaching des équipes DSI
    Mise en place du Plan Informatique Moyen Terme, du process "Gestion de projet" (de la phase "Expression de besoin" à la phase "Démarrage"), du process "Compte-rendu d'Activité"
    Rédaction du Contrat de Service pour l'externalisation de l'application de saisie des contrats de Crédit Bail. Ceux-ci sont commercialisés par un grand réseau bancaire.

    Grand société distributrice d'énergie : Outil de Gestion d'Affaires
    Recueil des besoins, rédaction du Cahier des charges, Appel d'offres, analyse et sélection du soumissionnaire.
    Elaboration du planning de déploiement, suivi de l'implémentation

    Distribution : replanification du projet de changement d'outil commercial; coaching des équipes SI

  • Société financière Crédit Bail - Directeur informatique

    2002 - 2003 Travaux de due diligence dans le cadre de la fusion de société, élaboration du SI cible
    Pilotage des projets stratégiques : CRM (Selligent - Appel d'offres, négociations financières, juridiques et techniques), Application pour les agences commerciales (pilotage des équipes projet)

  • Cabinet de conseil - Manager

    2001 - 2002 Rédaction du plan de convergence des SI de deux banques filiales d'un grand groupe bancaire international
    Mise en place des groupes de travail "Schéma directeur SI" pour une très grande municipalité

  • Société financière Crédit Bail - Directeur informatique

    1998 - 2001 Pilotage des travaux "due diligence" dans le cadre de la fusion de la société
    Pilotage des projets Euro et An 2000
    Mise en TMA et FM du SI : appel d'offres, négociations financières, juridiques et techniques pour le transfert au sous-traitant

  • Banque - Responsable informatique du siège

    1991 - 1998 Schéma directeur de l'équipement du siège (400 utilisateurs) : réseaux, matériels, logiciels
    Implémentation de progiciel métier : Affacturage, Juridique et contentieux, Transfert de fonds vers l'étranger

  • Banque - Responsable audit informatique

    1987 - 1991 Inspection des centres informatiques d'un grand réseau bancaire français.
    Fusion / réorganisation des centres
    Optimisation des coûts informatiques

Formations

Réseau

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