Jean-François BALLAGE

En résumé

Entreprises

• (indépendant) - Directeur de projet

  2018 - maintenant J’exerce comme directeur de projet indépendant en informatique et organisation.
  J’ai 35 d’expérience dont une vingtaine d’années en direction de projets / programmes informatiques, aussi bien pour des activités de build avec intégration de progiciels que des activités de run sous forme de construction de centres de services et transformation des organisations.
  J’ai conduit des programmes multi-culturels, multi-sites et multi-entités en langue française ou anglaise.
  
  Missions 2018-2019 :
  - BNPP PF : pilotage du fournisseur de la solution de plateforme de LLD.
  - La Banque Postale : programme Ma French Banque - Participation à l'homologation de la solution.

• Sopra Group - Directeur de projet

  Paris 2008 - 2018 2015-2017 : La Banque Postale – Concerto – Projets d’intégration de progiciels bancaires dans le SI client – entre 4.000 et 10.000 jh
  2014-2015 : Responsable du CDS BI GSSC pour Orange - Domaines Supply Chain et Sourcing - Toutes prestations de TMA de l'aMOA, soutien/correctif, projets, TRA - 3 locations en France - 45 personnes.
  2013 : Assemblage du Progiciel Thaler pour BNPP
  2012-2013 : Direction de projet pour les projets Leclerc : projets ecommerce et Web pour le GALEC (40 pers) - projets d'intégration Generix pour OSIRIS DECIMAL (30 pers)
  2011-2012 : Bundle FBI pour Airbus - Technologie SAP R/3 pour la Finance et la BI (BW). Donneurs d'ordre Allemands et Toulousains. NearSHore Madrid+Offshore Inde. 120 personnes mi-2012.
  2009-2010 : Cds de service Web pour Pole emploi (80 personnes)
  2008-2010 : Mise en place du Centre de service Facturation Fixe home pour France Telecom avec NearShore en espagne (40 personnes)
  

• Capgemini - Delivery Manager & Directeur de Projet

  SURESNES 2001 - 2008 - Direction du projet NewGesco pour Legrand - Ré-écriture de la gestion commerciale en NTIC - Projet Offshore de 7000 jours (dont 50% en Inde)
  - Responsable technique pour tous les projets au forfait de l’agence aquitaine : assistance aux CP pour la mise en œuvre des processus de production des projets / Suivi et consolidation du reporting et des risques des projets / Suivi budgétaire et rentabilité / Représentant des projets aux comités internes ou Copil
  - Mise en place de la certification CMMI niveau 2-3 du centre de services PACBASE de Bordeaux : évaluation des projets du centre, adaptation des processus et de la méthodologie, déploiement - Certification obtenue en novembre 2006
  
  
  

• Logica - Chef de projet

  COMPIEGNE 1996 - 2001 Chef de projets :
   Supermarché Match (Intranet – 350 jours – 6 mois)
   CGEA (nouvelles technologies – 300 jours – 4 mois)
   SONOVISION (Client/serveur Oracle – 250 jours – 5 mois)
   MACIF – Nouvelle Police Auto (Mainframe – 1900 jours – 7 mois – Projet s’exécutant sur 3 sites)
  Consultant assistant MOE :
   Projet Euro pour La Poste
   Projet An 2000 pour la Caisse Régionale Poitou Charente des caisses d’épargne
   Mise en place de Clarity pour la gestion des projets de la Caisse des dépôts
   Mise en place Clarity pour la gestion des projets TRANSPAC
   Assistance pilotage et qualité pour le projet SIQUAEL du GDMI (EDF)

• PFI - Conseil - Consultant

  1990 - 1996 Diagnostics et Schémas Directeurs
  Aide à la contractualisation de marchés publics
  Définition d’organisation : Qualité, pilotage et gestion de projet
  Mise en œuvre de certifications d’entreprises ISO 9001
  

Formations

• Université Paris VII Jussieu

  Paris 1986 - 1988 Maitrise

Réseau

• Amélie FERRANDO RIAUDEL

• Christophe POZO

• Delphine SCHNABEL

• Frédéric JOSSE

• Frédéric RAZAKARIVONY

• Gustave NGABO

• Laurent BACCHIANA

• Roxane PETIT

• Sébastien SARTEL