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Jean-François MELER

PARIS

En résumé

Je suis diplômé de l'école d'ingénieur Internationale EISTI avec une spécialisation dans le décisionnel, ou BI (Business Intelligence).
Spécialisé sur les technologies Microsoft BI.

Mes compétences :
Microsoft SQL Server
Microsoft SQL Server SSRS
Microsoft SQL Server SSAS
Microsoft SQL Server SSIS
SQL
Business Intelligence
SQL Server Integration Services
SDIS
Microsoft Visual Studio
SQL Server Reporting Services
SQL Server Analysis Services
Oracle
Microsoft SQL Server 2005
Microsoft .NET Technology
LDAP
XML
Visual Basic for Applications
UNIX
UML/OMT
Personal Home Page
Oracle PL/SQL
Oracle 7
MySQL
Microsoft Windows XP
Microsoft Windows 2008 Server
Microsoft Windows 2003 Server
Microsoft SQL Server 2008
Microsoft Office
Merise Methodology
MS Visual SourceSafe
JavaScript
Java
HTML
Essbase
ETL
Cascading Style Sheets

Entreprises

  • LOBELLIA Conseil - Consultant

    maintenant
  • Quick - Burger king - Consultant BI

    2015 - maintenant Evolution du système de remontée des chiffres restaurants pour l’ensemble des réseaux France, Benelux et international puis dans un second temps intégration de Burger King : Modification du modèle existant afin de normaliser et centraliser la récupération en unifiant les données remontées.
    Tâches sur le projet : Modélisation et création du flux SSIS de récupération des données financières internationales des restaurants du réseau quick et BK
    Mise en place d’une table permettant de faire l’unification des flux ‘hétérogènes’ provenant de pays différents.
    Gestion du cas DOM-TOM : création du flux spécifique aux DOM TOM et gestion des problématiques de référentiels de produits.
    Mise en place d’un flux permettant au métier une saisie manuelle des chiffres d’affaires par restaurant et par jour afin de paliers à des manquements d’informations dans les données de faits.
    Migration du système et refonte d'une partie des modèles passage de sqlserver2008 à 2014.
    Etude et Développement de nouveaux flux de données provenant d'API pour les nouveaux systèmes de remontées de ventes Reboot.
    Mise en place de flux se connectant à sharepoint Online pour le dépot de fichier spécifiques et la récupération de données.
    Création de rapports POWERBI pour le suivi des remontées/clotures de tous les restaurants du groupes, état des remontées.
    Etude et Développement d’un nouveau système de remonté à la demande pour le système de ventes Sicom via une API : fichier brut avec tables concaténé en texte + création d’un système optimisé parallèlisé par POOL pour une remontée plus efficace.
    Développement et modélisation des nouvelles Briques RH/Monétique pour le DWH.

  • Banque Populaire Caisse d’Epargne - Consultant BI

    2013 - 2015 Banque Populaire Caisse d’Epargne – Depuis Octobre 2013 – MOE

    Projet de correctifs, évolution d’un système décisionnel dédié au contrôle de gestion groupe. Remise à niveau des différents flux et procédures en place face aux demandes métiers, Modifications de calculs des cubes métiers. Maintient de l’application SOPRANO représentant l’interface métier et permettant la gestion des campagnes et retraitements des chiffres.

    Tâches sur le projet :
    Relation avec les responsables MOE et MOA du projet afin de mener à bien les évolutions du système demandées pour le contrôle de gestion groupe (équipe Synthèse). Conseil sur les solutions à apporter pour ces différentes évolutions. Participation aux réunions de suivi avec le métier.
    Mise en place de correctifs et évolution des flux SSIS et des procédures stockées de calculs.
    Relation directe avec les responsables du contrôle de gestion groupe afin de maintenir les remontées.

    Environnement technique :
    - SQL SERVER 2005 : SSIS, SSRS, SSAS, Visual Studio, Management Studio.
    - Application: .Net C#.
  • Service Départemental d'Incendie et de Secours de l’Eure (SDIS 27) - Consultant BI

    2013 - 2013 Service Départemental d'Incendie et de Secours de l’Eure (SDIS 27) – Octobre 2013 – Novembre 2013 – MOE

    Mise en place d’un système décisionnel regroupant les domaines principaux RH, OPERATION, FINANCE ainsi que d’autres domaines tels que les FORMATIONS. Utilisation d’une nouvelle technique d’industrialisation des flux basée sur un système « en silot » permettant une maintenance plus efficace. Réalisation des cubes pour les différents métiers et préparation de rapports de restitution.
    Projet similaire au SDIS 62 en termes de tâche et réalisation. Adaptation du système décisionnel au SDIS 27.
  • Service Départemental d'Incendie et de Secours du Pas de Calais (SDIS 62) - Consultant BI

    2012 - 2013 Service Départemental d'Incendie et de Secours du Pas de Calais (SDIS 62) – Décembre 2012 – Septembre 2013 - MOE

    Mise en place d’un système décisionnel regroupant les domaines principaux RH, OPERATION, FINANCE ainsi que d’autres domaines tels que les FORMATIONS. Utilisation d’une nouvelle technique d’industrialisation des flux basée sur un système « en silot » permettant une maintenance plus efficace. Réalisation des cubes pour les différents métiers et préparation de rapports de restitution.

    Tâches sur le projet :
    Participation à la mise en place du nouveau modèle d’industrialisation des flux et aux analyses préalables de mise en place des flux. Pour les différents domaines, rédaction des spécifications et réalisation des flux d’alimentation des faits et des référentiels. Préparation des tables d’agrégats décrivant les indicateurs de performance, puis Etude et développement des cubes SSAS. Préparation et optimisation de rapports d’analyse SSRS.

    Environnement technique :
    - SQL SERVER 2012 : SSIS, SSRS, SSAS, Visual Studio, Management Studio.
  • SDIS 62 - Consultant BI

    2012 - 2013 Service Départemental d'Incendie et de Secours du Pas de Calais
    * Mise en place d'un système décisionnel regroupant les domaines principaux RH, OPERATION, FINANCE ainsi que d'autres domaines tels que les FORMATIONS. Utilisation d'une nouvelle technique d'industrialisation des flux basée sur un système « en silot » permettant une maintenance plus efficace. Réalisation des cubes pour les différents métiers et préparation de rapports de restitution.
    * Tâches sur le projet : Participation à la mise en place du nouveau modèle d'industrialisation des flux et aux analyses préalables de mise en place des flux. Pour les différents domaines, rédaction des spécifications et réalisation des flux d'alimentation des faits et des référentiels. Préparation des tables d'agrégats décrivant les indicateurs de performance, puis Etude et développement des cubes SSAS. Préparation et optimisation de rapports d'analyse SSRS.

    * Environnement technique :

    * SQL SERVER 2012 : SSIS, SSRS, SSAS, Visual Studio, Management Studio. ;
  • Service Départemental d'Incendie et de Secours de Seine-et-Marne (SDIS 77) - Consultant BI

    2012 - 2012 Service Départemental d'Incendie et de Secours de Seine-et-Marne (SDIS 77) – Septembre 2012 – Décembre 2012 – MOE

    Rajout de nouveaux cubes et réalisation de nouvelles alimentations pour compléter le système décisionnel mis en place.

    Tâches sur le projet :
    Recueil des besoins, analyse et modélisation puis développement et mise en place des nouveaux cubes : habillement, sondage RH avec problématique de qualité de données pour le second cube. Evolution du flux et cube pour le domaine RH.

    Environnement technique :
    - SQL SERVER 2008 : SSIS, SSRS, SSAS, Visual Studio, Management Studio.
    - LDAP: flux SSIS d’alimentation d’un LDAP.
  • Banque Populaire Caisse d’Epargne - Consultant BI

    2011 - 2012 Banque Populaire Caisse d’Epargne – Juin 2011 – Septembre 2012 – MOE

    Projet d’évolution d’un système décisionnel dédié au contrôle de gestion groupe. Rajout d’une granularité plus fine passant du niveau trimestriel au niveau mensuel pour l’ensemble du système. Remise à niveau des différents flux et procédures en place, création de nouveaux flux et reprise des cubes métiers. Maintient de l’application SOPRANO représentant l’interface métier et permettant la gestion des campagnes et retraitements des chiffres.
    - Maintenance du système en place.
    - Tâches sur le projet : Relation avec les responsables MOE et MOA du projet afin de mener à bien l’évolution du système de remontée des chiffres pour le contrôle de gestion groupe. Conseil sur les solutions à apporter pour ces différentes évolutions. Participation aux réunions de suivi avec le métier.
    Mise en place et évolution des flux SSIS et des procédures stockées de calculs.
    Relation directe avec les responsables du contrôle de gestion groupe afin de maintenir les remontées.

    Environnement technique :
    - SQL SERVER 2005 : SSIS, SSRS, SSAS, Visual Studio, Management Studio.
    - Application: .Net C#.
  • Service Départemental d'Incendie et de Secours de Seine-et-Marne (SDIS 77) - Consultant BI

    2009 - 2011 Service Départemental d'Incendie et de Secours de Seine-et-Marne (SDIS 77) – Novembre 2009 - Mai 2011 – MOE

    Projet de mise en place d’un système décisionnel pour le SDIS avec la chaine BI de Microsoft selon les grands axes d’actions suivants : La mise en place de référentiels afin d’uniformiser leur système d’information, la création d’un DataWareHouse avec réalisation de cube, la mise en place de l’ETL SSIS afin de gérer les flux et créer de nouveaux flux inter applicatifs, référentiels… et une dernière partie dédiée à la restitution et à la diffusion des rapports avec la mise en place d’un portail.

    Tâches sur le projet :
    Relation avec le client, Rédaction des spécifications techniques des flux SSIS, développement des flux SSIS (applicatifs, référentiels…), Création des référentiels, Mise en place et présentation du modèle de suivi de l’alimentation réalisé sous SSIS, Rédaction de scénarios de tests, réalisations de fiches tests pour l’intégration, Rédaction de guides d’installation pour les livraisons des packages SSIS.

    Environnement technique :
    - SQL SERVER 2008 : SSIS, SSRS, SSAS, Visual Studio, Management Studio.
    - LDAP: flux SSIS d’alimentation d’un LDAP.
    - Oracle 7,8,10
    - HyperFile
    - Sourcesafe : gestion des versions
  • EISTI/SQLI - Ingénieur BI / Consultant junior

    2009 - 2009 Ingénieur BI/Consultant BI : SQLI, PARIS ? 6 mois
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    ? Réalisation d'une étude comparative d'outils d'intégration en collaboration avec les éditeurs du marché :
    Oracle Data Integrator, SAP BO Data Integrator (Data Services), plateforme Infosphère IBM, Talend, Informatica, Microsoft SSIS.
    ? Participation au WorkShop « Data Quality » d'Oracle
  • EISTI - Pôle communication - Ingénieur d'étude BI

    2008 - 2009 Ingénieur BI, EISTI Cergy ? 6 mois
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    - Mise en place d'une chaine décisionnelle pour le service de communication de l'E.I.S.T.I. : Pentaho.
    - Projet BI complet : réunion de lancement, interview utilisateur, spécifications fonctionnelles, maquette, spécifications détaillées, développement, recette interne, livraison et déploiement, recette utilisateur, formation, bilan.
  • SEITOSEI - Stagiaire / ingénieur concepteur développeur

    Crissey 2008 - 2008 Analyste développeur, SEITOSEI Paris ? 2 mois et demi.
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    ? Analyse (documentation, spécifications) et développement d'une application web en PHP, pour la gestion des congés de l'entreprise. Utilisation d'une base de données Mysql.
    ? Analyse (documentation, spécifications) et développement d'un site 'auto-généré', modulable, en PHP, avec la manipulation de CSS.
  • Pragma - management - Ingénieur d'étude et développement

    2007 - 2008 Analyste développeur, PRAGMA Paris ? 6 mois
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    ? Cycle complet de projet, rencontre du client, besoins utilisateurs, rédaction d'un cahier des charges, préparation des spécifications fonctionnelles et détaillées, documentation, maquette PHP, et développement d'un module J2EE de gestion des documents papiers de l'entreprise.

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