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Jean-François SANCHEZ

LILLE

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En résumé

J’occupe actuellement le poste de Responsable du Contrôle de Gestion dépendant hiérarchiquement et fonctionnellement du Directeur Administratif et Financier.
Je suis l’interlocuteur pour les reporting Groupe (le langage de communication étant l’anglais) tant au niveau budgétaire que lors des Forecasts ou des clôtures mensuelles. Je suis également l’interlocuteur privilégié pour les audits internes (SOX) et externes par les Commissaires aux Comptes.

Sociable, ouvert aux autres tout en restant déterminé sur mes objectifs, je me suis toujours adapté à mes interlocuteurs, de l'opérateur au PDG de groupe, des directeurs d'unités aux responsables de service, des conseillers de vente aux responsables de magasins.
J’ai piloté la mise en place de reporting sous SAP dans le cadre d’une refonte informatique.

Je travaille depuis 5 ans sur Arras faisant à la fois du Contrôle de Gestion Usine, Frais Généraux et Commerce (uniquement en B to B).

Entreprises

  • Enersys - Responsable Contrôle de Gestion

    2015 - maintenant Missions : Management de 2 CdeG, budget, forecast, P&L, analyse des frais, reporting corporate (HFM)
    Réalisations : Utilisation de COPA via SAP afin d’accélérer les clôtures mensuelles, analyse des marges.

  • EnerSys - Contrôleur de Gestion Commercial

    2011 - 2015 Missions : Budget, P&L application Reserve et Motive, reporting corporate
    Réalisations : Utilisation de COPA via SAP afin d’accélérer les clôtures mensuelles, analyse des marges produits et clients.

  • Hygena - Responsable Contrôle de Gestion

    Seclin 2008 - 2011 Missions : Management de deux Contrôleurs de Gestion, budget, P&L magasins, dépôts et siège, reporting corporate.
    Réalisations : Mise en place de COPA via SAP, KPI, suivi des frais généraux, des CNQ, des gains sur achats.
    Déplacements sur le terrain vers les directeurs de magasins, les chefs des ventes, les directeurs régions.

  • Okaidi - Contrôleur de Gestion

    Roubaix 2006 - 2008 Missions : Budget, P&L magasins (France et International), dépôts et siège, P&L consolidé.
    Réalisations : Book KPI, action de progrès sur le BFR chez OKAIDI et JACADI.

  • Mecaplast - Contrôleur de Gestion

    Clamart 2002 - 2006 Missions : Budgets, clôtures mensuelles et écarts par rapport aux standards, reporting corporate.
    Réalisations : Création de gammes et nomenclatures, KPI : productivité, TRS, CNQ… ; Calcul des taux horaires machines.

  • Aigle / UK : Londres - Adjoint responsable magasin et Merchandiseur

    2000 - 2001

Formations

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