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Jean-Gabriel BLANC

UZÈS

En résumé

Bonjour,
Je suis ingénieur agronome, agro-économiste senior, compétent en management de projet et appui institutionnel.
Mon offre est la suivante :
# Soit un poste permanent à l'étranger et outremer, même en longue durée,
--- conseiller en coopération auprès des administrations de l'agriculture francophones ;
ou bien
--- chef de projet pour piloter des projets de développement rural sur le terrain, en pays francophone.
# Soit un job en France dans les régions méditerranéennes, Provence et Languedoc où je réside.
Je suis marié, et n'ai plus mes enfants à charge.
Bien cordialement.
Jean-Gabriel BLANC.
jean-gabriel.blanc@wanadoo.fr

Mes compétences :
Afrique
Audit
Conduite de projets
Développement rural
Irrigation
Management
Politique
Politique agricole
Stratégie

Entreprises

  • Indépendant - Agro-économiste

    maintenant
  • Indépendant - Expert agronome consultant

    2005 - 2010 - Développement d'entreprises (piscicultures, serres) réutilisant l’eau chaude de refroidissement des centrales nucléaires (Tricastin, Cruas, Le Bugey, Golfech).
    - Expertises agricoles et foncières (vergers, serres) suite à des tempêtes et inondations.
    - Appuis techniques et administratifs pour l’obtention des permis d’implantations ou d’extensions des serres horticoles industrielles.
  • Ministère français des Affaires Etrangères - Conseiller de gouvernement

    2002 - 2005 Conseiller du Ministre guinéen de l’Agriculture, de l’Elevage et des Eaux-et-Forêts, détaché au titre de la Coopération, en poste à Conakry (Guinée)
    - politique agricole, analyses sectorielles, formations -
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    - Conseil sur les principaux dossiers économiques : politique agricole, loi programme de développement agricole, programmation triennale, budgétisation annuelle ;
    - Appui institutionnel : formations des cadres, des responsables agricoles, des cadres, définition des objectifs et des moyens de la direction, mise en place des systèmes informatique, harmonisation des directions avec la politique agricole du ministère ;
    - Organisation du ministère : réorganisation des services, du personnel, de la formation interne ;
    - Appui au ministre sur les dossiers sensibles et sur les enjeux majeurs de coopération, relation avec les gouverneurs et information de l’ensemble des responsables et professionnels de l’agriculture ;
    - Appui quotidien au Secrétaire Général : gestion des dossiers, fonctionnement du Département, réunions avec les bailleurs de fonds pour suivi-évaluation, missionnaires de l’UE, de la BAD, Banque Mondiale, pour bilan complet des actions ;
    - Appui aux différents directeurs dans l’organisation de leurs services (lisibilité de l’organisation, circulation de l’information, travail transversal sur les dossiers) et appui à la demande : conseils, réunions, ateliers… ;
    - Coordination et animation de l’assistance technique dans le développement agricole & rural (y compris la recherche agronomique) : fonction de chef de file ; élaboration de manuels de politique agricole par filière, mise à niveau des outils de suivi-évaluation avec la direction des projets concernés, gestion de cycle de projet ;
    - Contacts permanents formels et informels avec les bailleurs les plus engagés avec le Ministère et la Coopération française, prioritairement Union Européenne, Banque Mondiale et FIDA ; connaissance approfondie dans la mise en place de cadre de concertation entre organisations et institutions, élaboration, mise au point et formation du personnel sur les cadres logiques ;
    - Intermédiation, contacts avec les autres départements pour appuyer les approches interministérielles ;
    - Participation à la faisabilité, au suivi-évaluation, aux audits, aux évaluations et aux études d’impact de la plupart de la trentaine de projets pilotés au sein du Ministère ;
    - Dans le cadre d’un nouveau système de statistique agricole – mise en place des moyens informatiques et formation du personnel.
  • ADEQUAT s.a. - PDG - expert agro-économiste

    1992 - 2002 Fondateur et responsable du bureau d'études dans les domaines du management, du développement agricole, de la gestion de l'eau et de l’environnement.
    - Audits de filières, d’entreprises, d'organismes
    - Nombreuses études variées dans les domaines de l’agriculture, de l’eau et de l’environnement (ex. : audits de sociétés, études d’impact, protection de la ressource en eau, irrigation…)
    - Aménagement du territoire et développement local
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    Principaux projets et études :
    ---Martinique---
    Programme de diversification des cultures (étude stratégique) afin de sortir d’une quasi monoculture de la canne vers des cultures vivrière, légumières, élevage, transformation et commercialisation)
    - concertation des responsables agricoles de toutes les filières et des organisations professionnelles
    - plan de formation, compétences chambres agricultures et OP
    - mise en place d’outils de traçabilité sur le plan local (volaille,…)
    - planification de programmes techniques, études de faisabilité, évaluation financière et mise en place des financements.
    ---Martinique---
    Audit de la filière sucre, des 9 distilleries de rhum(AOC Rhum) et de la sucrerie.
    ---Guadeloupe---
    Etat initial de l’environnement préalable à la création d’un nouveau port minéralier et pétrolier à Port-Louis Sud.
    ---Guadeloupe---
    Schéma directeur du système de collecte et de traitement des eaux pluviales de l’aérodrome de Pointe-à-Pitre.
    ---Rhône-Alpes---
    Evaluation des programmes de recherche appliquée en agriculture.
    ---Gard---
    Promotion du tourisme vert dans le Gard et audit de la SICA Aigoual-Cévennes.
    ---Gard---
    Définition des périmètres de protection des captages d’eau potable de la Fontaine d’Eure à Uzès (synthèse hydrogéologique préalable, définition des périmètres de protection, dossier de DUP).
    ---Gard---
    Audit du Canal de Beaucaire (2000ha irrigués sur 30 communes, 700 irrigants) et étude des différentes solutions de réhabilitation.
    ---Hérault---
    Étude de marché pour la figue fraîche dans l’Hérault.
    ---Vaucluse---
    Schéma départemental d’hydraulique agricole, diagnostic des 97 associations syndicales et structures de gestion de l'eau, scénarios d'évolution, schéma directeur d'investissements, mesures institutionnelles, impacts.
    ---Vaucluse---
    Audit du Canal de Carpentras (10000ha souscrits à l'irrigation) et propositions stratégiques de développement.
    ---Corse---
    Aquaculture marine côtière, audit économique et financier des exploitations d’aquaculture et de la filière aquacole.
    ---Languedoc-Roussillon---
    Etude des possibilités de développement de l’horticulture florale.
    ---Picardie et Nord---
    Evaluation des différentes activités agricoles compatibles avec les inondations sur le bassin versant des rivières Oise, Aisne et affluents.
  • BRL ingénierie - Directeur des services agricoles

    1983 - 1992 En poste à Nîmes (Gard) au siège de la société BRL,
    Responsable des services agricoles en Languedoc (70.000 ha de périmètres équipés pour l'irrigation) :
    - service d'appui aux agriculteurs irrigants et formations,
    - service d'études générales sur les nouveaux périmètres à équiper (prospections, enquêtes, promotion de l'irrigation),
    - station d'expérimentations et de recherches sur les cultures irriguées,
    - ventes d'eau (6M€/an) et de matériel d'irrigation, politique commerciale.
    Management d’une équipe d'une vingtaine d'ingénieurs, de techniciens et de commerciaux.
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    - Promotion des cultures de diversification par l’irrigation ; passage d’une agriculture centrée seulement sur la viticulture et parcours d’élevage à une agriculture irriguée intensive incluant cultures fruitières, légumières et céréalières.
    - Développement des irrigations sur 70.000 hectares équipés à l’irrigation.
    - Service recherche appliquée sur cultures de diversification (cultures fruitières, légumières, raisin de table en irrigué).
    - Pilotage d’une station d’essai et d’expérimentation agricole sur les besoins en eau des cultures, les techniques d’irrigation, l'utilisation du matériel d’irrigation ; adaptations variétales à l’irrigation des cultures fruitières et légumières.
    - Promotion et pilotage des études d’équipement à l’irrigation.
    - Promotion, développement et gestion des projets d’irrigation.
    - Appui à la vente de matériel d’irrigation.
    - Appui aux associations d'irrigants et aux organisations professionnelles agricoles.
  • Bureau d'études CINAM - Conseiller du ministre ivoirien de l'économie, des finances et du plan

    1978 - 1983 Détaché à Abidjan (Côte d'Ivoire) par la CINAM en appui au Ministère ivoirien de l'économie et des finances pour fournir de l’expertise en planification, budgétisation, développement économique, suivi des investissements et projets (équipe de 15 personnes) : en charge du secteur de l’agriculture pour la zone forestière (Sud de la Côte d'Ivoire).
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    - Préparation du BSIE (budget spécial d’investissement et d’équipement), loi programme triennale, suivi-évaluation des projets.
    - Appui financier et supervision des projets ruraux.
    - Conseil aux administrations chargées de la planification et du développement agricole, renforcement des capacités et formation.
    - Programmation des investissements et supervision de projets agro-industriels
    – Filières forestières (café, cacao, hévéa, palmier à huile et riz).
    - Contrôle budgétaire des sociétés de développement agricole en zone forestière (SATMACI 2000 salariés, budget de 90 M€/an).
    - Elaboration du budget ivoirien du Ministère de l’agriculture, planification agricole et appui-conseil au Directeur du Budget du Ministère de l’Economie, des Finances et du Plan.
  • Cabinet Roland Olivier Conseils - Conseiller du directeur du BNEDER, bureau d'études du ministère algérien de l'agriculture

    1975 - 1978 Détaché à Alger par le bureau d'études ROC auprès du Ministère de l'Agriculture.
    - Réalisation d’études et projets agricoles.
    - Formation des ingénieurs homologues et amélioration des compétences du personnel.
    - Coordination des études et projets agricoles, suivi-évaluation, mise en œuvre sur le terrain des actions de développement.
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    Réalisation de plusieurs études importantes, dont :
    - restructuration des domaines agricoles autogérés en Oranie(CAPRA),
    - étude de la filière céréale et réorganisation de l’office des céréales,
    - audit de la filière datte dans les oasis du sud algérien (production, transformation, commercialisation,,exportation).
  • CNJA Centre National des Jeunes Agriculteurs - Chef du Service Economique

    1971 - 1975 En poste à Paris auprès du Président et des Administrateurs nationaux du CNJA.
    ---Etudes économiques et de filières agricoles---
    ---Préparation des dossiers politiques de négociation avec les pouvoirs publics---
    ---Activités de formation à Paris et dans les départements---
    * définition des actions de formation et de renforcement des compétences,
    * promotion collective pour aider les syndicats à former les responsables des syndicats et des organisations professionnelles agricoles,
    * formation sur le terrain et explication de la politique nationale du syndicat agricole.
    ---Cabinet du président du syndicat agricole national---
    préparation des dossiers et conseiller du président sur les aspects économiques.
  • SCET International - Ingénieur d'études, agro-économiste

    1970 - 1971 Détaché à Madagascar au titre du service national en coopération,
    en poste à Fénérive-Est (Tamatave), Marovoay (Majunga) puis Tananarive.
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    - Projet de développement rizicole du nord-ouest : étude et programmation des équipements et de leur réhabilitation, mise en place des coopératives agricoles, équipe de 8 ingénieur et techniciens malgaches.
    - Développement de la culture café-cacao-riz sur la côte Est : tournées dans les villages sur le terrain, mise en place des pépinières café, formation des responsables agricoles de ces 3 filières.

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