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Jean-Hugues CAFFIN

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Afrique
Conseil
Conseil en Stratégie
Développement
Développement économique
Management
Stratégie

Entreprises

  • ESCP Europe - Doctorant

    PARIS 2013 - maintenant Recherches dans le domaine de la performativité de l'aide au développement
  • SOFRECO - Gestion de projets de développement

    CLICHY CEDEX 2013 - 2013
  • GIZ International Services (coopération technique allemande) - Consultant

    2011 - 2011 Elaboration de l'offre technique (équipe et méthodologie) de GIZ IS pour le projet d'appui à la mise en oeuvre des accords commerciaux entre l'UE et l'Algérie (P3AII)
  • EGIS BDPA (Groupe CDC) - Directeur du Développement

    2007 - 2011 Activité de l’entreprise : Gestion de projets d’aide au développement financés par Europaid et d’autres bailleurs de fonds – CA = € 12 millions /an – Zone d’intervention : Afrique – Moyen-Orient – Asie
    ● Elaboration et mise en oeuvre d’une stratégie adaptée au déploiement international du groupe :
    - Recentrage sur les secteurs d’activités présentant un potentiel de croissance (développement rural et économique, décentralisation et finances publiques, appui à la société civile) ;
    - Mise en place de synergies avec les filiales du groupe pour développer la société sur de nouvelles zones et thématiques.
    ● Direction technique d’un projet d’appui aux PME en Algérie (20 experts – € 44 millions) :
    - Montage du consortium (GIZ, Ministère de l’Economie et des Finances) et de l’équipe d’experts, réalisation de l’offre et lancement du projet ;
    - Suivi technique de la mise en oeuvre: conseil au gouvernement, financement des PME, mise à niveau des entreprises, infrastructure qualité.
    ● Management de l’équipe commerciale (11 personnes).
  • IBM Business Transformation Outsourcing - Consultant

    2006 - maintenant Projet d'externalisation des services financiers de Kodak Monde à Bengalore et Cracovie.
    Consultant en charge du transfert des procedures de recouvrement de l'activité française à Cracovie.
  • MB Confection - Consultant indépendant

    2006 - 2006 Activité de l’entreprise : Confection textile – CA = € 1 million – 150 personnes
    ● Accompagnement d’un projet familial d’acquisition d’une société textile en difficulté (150 personnes) :
    - Evaluation de l’entreprise et des scénarii de redressement, réalisation du plan de financement ;
    - Mise en place d’une nouvelle organisation et d’une nouvelle offre commerciale.
  • Cambridge Group Océan Indien - Directeur associé

    2002 - 2005 Activité de l’entreprise : Conseil en stratégie en management (France - Madagascar) – CA = € 2 millions / an
    ● Création et développement d’une filiale à Madagascar (de $ 0 à 400 000 /an)
    ● Conseil à la réalisation de business-plan et au lancement de sociétés (textile, tourisme, services informatiques)
    ● Pilotage de missions de conseil en développement économique financés par la Banque Mondiale, la Commission Européenne et l’Ambassade de France :
    - Etudes de faisabilité d’une agence de promotion de l’investissement (Ministère de l’industrie) et du Centre national d’enseignement à distance (Présidence) ;
    - Analyse stratégique pour le choix des premiers pôles de compétitivité à développer (Vice Primature) ;
    - Formulation d’un projet de mise en réseau des entreprises du secteur textile.
  • RCI Banque Belgique Luxembourg - Controleur interne (Belgique)

    2001 - 2002 Mise en place des procédures de contrôle interne du groupe aux activités de la filiale belge.
  • Sall Consulting - Consultant (Sénégal)

    1999 - 2001 Activité de l’entreprise : Etudes économiques et gestion de projets de développement
    ● Réalisation d’études économiques (capital risque, investissements étrangers, micro-crédit).
    ● Elaboration d’un projet d’université privée (partenariat avec HEC et Ecole Normale Supérieure).
  • Charles Riley Consultants International - Chargé d'études (Maroc)

    1998 - 1999 Activité de l’entreprise : Conseil en stratégie et management (France et Europe)
    ● Veille commerciale et participation au lancement de la filiale marocaine.
    ● Conseil sur l’élaboration de business plan et le lancement de sociétés.
  • Cibel - Chargé d'études (Sénégal)

    belleme 1997 - 1998 Activité de l’entreprise : Confection textile (France et Maroc)
    ● Etude de faisabilité d’un projet pilote pour développer l’industriel textile au Sénégal (financement AFD)

Formations

  • ESCP Europe

    Paris 2010 - 2012 Cursus cadre dirigeants (Master 2)

    Mémoires de recherche :
    ● Contrôle de gestion : « Analyse de la mise en place d’un programme national d’aide budgétaire à travers la théorie de l’agence : étude du Programme d’appui budgétaire de l’UE au Sénégal 2009 – 2011 ».
    ● Conduite du changement : « La réforme de l’aide publique au développement : conduire le changement par la mise en place d’un programme national d'aide budgétaire".
  • Dublin Business School (Dublin)

    Dublin 2005 - 2006 Advanced diploma in project management
  • Ecole Hautes Etudes Internationales HEI

    Paris 2001 - 2001 Cycle de relations internationales approfondies (CEDS)
  • Institut Supérieur De Gestion ISG

    Paris 1995 - 1998 Finance

Réseau

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