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Jean-Jacques LOUISON STRYLAND

Marne-la-Vallée

En résumé

> > 13 years in the tableware sector
> > 5 years in the furniture and decoration sector
> > deploying innovative ranges of products for the French market.

Depuis janvier 1996, j'évolue dans un univers de biens de consommation en plein essor.

C'est l'ère du nesting : Il s'agit de préférer son chez soi au monde extérieur. On invite, on reçoit avec une attention toute particulière, on prend plaisir à réunir sa tribu à la maison. Il ne s'agit pas forcément de mettre les petits plats dans les grands, c'est même plutôt l'inverse et la bonne franquette est de mise : un plateau de fromages, de la charcuterie, du bon pain et un excellent vin, des discussions qui n'en terminent plus !
Comme moi, vous appeliez sans doute cela "cocooning" et nous avions tous expérimenté ce retour à la maison (bougies, senteurs, décoration,...). La grande différence entre le cooconing et le nesting réside dans le fait que le premier s'apparente plus à un repli sur soi, quand le second devient une ouverture aux autres.
Un bel avenir pour les arts de la table et la décoration...

Mes compétences :
Category management
Négociation
Sourcing
Achats

Entreprises

  • Conforama - CHEF DE PRODUITS ARTS DE LA TABLE & de la cuisine

    Marne-la-Vallée 2014 - maintenant CONFORAMA (SIÈGE SOCIAL) - 285 MAGASINS - CA ENSEIGNE : 3,226 MILLIARDS €
    DÉFINITION ET MISE EN PLACE DES COLLECTIONS "Arts de la Table et de la Cuisine" - CA GENERE : 15 M€

    Définition de l’offre :
    . Développement des collections thématiques ( 700 réf. en fond de rayon et 200 réf. saisonnières)
    . Négociation des conditions commerciales (avantages financiers, assortiments, animations des points de vente)
    . Amélioration de performance du portefeuille fournisseurs (marge, délais, fiabilité)
    . Pilotage de l’assortiment MDD / marques nationales
    . Détection des tendances & développement de l’Offre Responsable
    . Voyages réguliers de prospection à l'international pour sourcer de nouveaux produits et savoir-faire

    Développement de la structure
    . Encadrement des acteurs opérationnels pour la mise en place
    . Réorientation complète de plusieurs familles de produits : CA + 12 %
    . Conception et mise en place des animations commerciales
    . Préconisation d’assortiment et accompagnement merchandising
  • E. LECLERC (GALEC) 618 hyper/supermarchés / CA enseigne : 34,8 Milliards E - CHARGE DE CATÉGORIE - ARTS DE LA TABLE (CA généré : 95 ME)

    2005 - 2014 VERALEC /// GALEC (SIEGE SOCIAL) - E.LECLERC - 685 HYPER/SUPERMARCHES - CA ENSEIGNE : 34,8 MILLIARDS €
    MARCHÉ MAISON - CA GENERE : 959 M€
    DEFINITION ET MISE EN PLACE DU MARKETING ET DU PLAN DE COLLECTION
    ARTS DE LA TABLE : CA GENERE : 95 M€ (+ 3,4 POINTS DE PDM VALEUR, + 9 POINTS DE PDM VOLUME EN 3 ANS)
    . Coordination avec le senior management (marketing, commercial, qualité & juridique)
    . Détection des besoins, recommandation des implantations
    . Prise en charge de la communication des collections : coordination artistique et commerciale de l'offre
    . Accompagnement d'agencement de nouveaux mobiliers de magasin
    . Définition scénique et théâtralisation des collections saisonnières
  • BOiS NATURE - RESPONSABLE DES PRODUITS ET DU DEVELOPPEMENT

    1999 - 2004 SECTEUR : MOBILIER - DECORATION - ART DE VIVRE

    . Participation à la création de la marque
    . Elaboration des collections (3000 références)
    . Définition de la politique commerciale, CA 2002 : 2 ME (+ 12% à surfaces égales)
    . Mise en oeuvre de la stratégie de communication
    . Développement des politiques d'achat et de logistique
    . Participation à la création d'une usine de fabrication de meubles (18 personnes)
    . Recrutement et encadrement des directeurs de magasins (300 m2 de surface de vente)
  • GENEVIEVE LETHU, 180 magasins, CA 45 ME - ACHETEUR / CHEF DE PRODUITS (budget d'achat 28 ME)

    1995 - 1998 DE LA CUISINE À LA TABLE : CREATEUR D'ENVIES

    ELABORATION DES COLLECTIONS :
    . Développement des collections (définition du cahier des charges, mise au point des prototypes, contrôle-qualité)
    . Analyse du marché : évaluation des ventes et étude de la concurrence
    . Mise en place et suivi du plan de collection
    . Définition des packaging et des informations sur le lieu de vente
    . Organisation des animations commerciales et mise en place de leur calendrier (600 nouvelles références thématiques semestrielles)

    REFERENCEMENT DES PRODUITS ( 6 500 références permanentes)
    . Sourcing international : recherche prospective et sélective de savoir-faire et nouveaux produits
    . Négociations des conditions commerciales
    . Suivi des fabrications, des approvisionnements, des flux et des stocks
    . Contrôle de la conformité des fabrications aux normes en vigueur avant leur lancement et ordonnancement
    . Gestion du référencement
    . Co-pilotage du service (5 personnes)

Formations

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