Jean-James DUPONT

En résumé

Entreprises

• CEVA Freight Management - DRH de transition

  2017 - maintenant Mise en place de l’architecture RH
  Renegociations d’accords collectifs ( 35 heures ...)
  Mise en place des CSE
  Accompagnement de la croissance et anticipation des impacts RH/légaux des engagements business
  Externalisation complete du SIRH

• E.Leclerc - DRH de transition

  Ivry-sur-Seine 2016 - 2017 Analyse de l'organisation
  Déploiement opérationnel d'une formation retail.
  Modification des organisations

• Sonia Rykiel - Interim HR Director

  Paris 2015 - 2016 Mission de transition dans le cadre du retournement de la structure
  
  Pilote et conduits les processus de changements
  - impulse et coordonne les actions de changement
  - Pilote les IRPs et assouplis les relations managers/salariés/irp
  - Anticipe et analyse les impacts de la made salariale sur le P&L
  - Met en place les plans de successions et le talent management.

• Ocirp - DRH de transition

  Paris 2015 - 2015 Mission de transition
  Pilote et conduits les processus de changements
  - impulse et coordonne les actions de changement
  - Pilote les IRPs et assouplis les relations managers/salariés/irp
  - Anticipe et analyse les impacts de la made salariale sur le P&L
  - Met en place les plans de successions et le talent management.

• MoneyGram - HRBP

  Paris 2012 - 2014 Transfert d'argent - 60 stores, 380 salarié(e)s, 3 pays
  Conseille & propose de nouvelles organisations
  Membre du comité de direction
  Relation étroite avec le DG, le CFO et le COO
  
  Avec la participation de mon équipe :
  - Forte présence sur le terrain et les opérationnels
  - Accompagne les opérations : recrutement/training, change management & costs analysis
  - Anticipe et organise les modifications de l'organisation ;
  - Conçois et déploie un outil de pilotage des impacts des coûts RH sur le P&L
  - Pilote les IRP et assouplis les relations salariés/managers/IRP

• Directique - Secrétaire Général / DRH+finance+legal

  PARIS 14 2011 - 2012 Management d'une équipe de 9 personnes
  Membre du CODIR, reporting direct au DG
  Accompagnement d'une réorganisation dans le cadre de l'accompagnement de la croissance organique ( + 10 %)
  
  - Suivi de la trésorerie et gestion du BFR
  - Mise en place d’une Holding (4 Ste)
  - Contrôle et analyse des clôtures trimestrielles
  - Accompagnement de la clôture annuelle ( interco, expert et CAC...)
  - Mise en place d’un outil de suivi du temps de travail dématérialisé
  - Pilotage des IRP/NAO/DUP
  - Lancement d'une campagne recrutement 2012 ( 15 postes)
  - Gestion administrative : baux, statuts, relations avec le CAC, expert comptable et conseils, banques...
  - Pilote et anticipe les impacts de la masse salariale sur le P&L
  - Déploie un outil de suivi du temps de travail dématérialisé
  - Réécrit les contrats de travail

• CETIOM - Secrétaire Général

  PARIS 2009 - 2011 Réorganisation du contrôle de gestion, 17 sites, 180 permanents
  Membre du comité de direction, Management : 6 collaborateurs
  
  - Elabore et consolide le budget annuel 2011 : 14 M€
  - Mets en place un nouveau contrôle de gestion multi-sites
  - Réduis le poste “voyages-déplacements” de 14 % à périmètre constant
  - Présente les comptes 2009 /budgets 2011 devant les CAC et le CA
  - Conçois, négocie et mets en place de nouveaux accords RH : (Senior, rémunération…)
  - Pilote les IRP, gère les conflits et pilote la migration du système de paie
  
  Départ du CETIOM afin de préparer un MBA :
  
  http://www.mba-rms.com/

• Selective beauty - HR Group Manager

  2007 - 2009 Distributeur International de parfums, 7 filiales internationales
  
  Pendant 2 LBO successifs, conseille managers et salariés, (500)
  
  - Participe aux différents scénarios de PSE liés aux LBO
  - Interface entre les créanciers et le service financier
  - Réduit les coûts généraux de 40 %
  - Choisi et implémente les nouveaux process RH groupe
  - Pilote l’étude d’implémentation du module RH de SAP

• Phone Régie - Responsable des Ressources Humaines

  Paris 2006 - 2006 Pilotage de la fonction RH
  Autorité nationale sur près de 4000 salariés et 15 agences
  - Mise en place des actions disciplinaires, suivi des contentieux prud’homaux
  - Gestion et suivi des IRP( DP/DS/CE/CHSCT)
  - Pilotage et suivi de la formation ( DIF…)
  - Management de l’équipe RH
  - Interface avec la paie, conseils aux opérationnels

• AFEC - Chargé de missions RH

  Paris 2004 - 2004 Mission RH :
  - Audit et redéploiement des process formation et recrutement
  - Elaboration, coordination et suivi des plans de formation
  - Veille juridique.

• ColiPoste - Responsable des Ressources Humaines

  Paris-15E-Arrondissement 2004 - 2006 Membre du Comité de Direction, Pilotage de la fonction RH
  Autorité sur 8 établissements et 900 salariés ou fonctionnaires
  - Management de l’équipe RH : 12 personnes
  - Développement et pilotage de la politique sociale
  - Pilotage et suivi du recrutement
  - Pilotage et suivi de la formation
  - Gestion de l’absentéisme et des accidents de travail
  - Mise en place d’un outil d’individualisation de la performance
  - Mise en place de tableau de bords
  - Conseils aux opérationnels

• D2J Conseils - Création d'entreprise

  2003 - 2003 Conseils et installations de solutions hifi & home cinéma haut de gamme.
  
  - Prospecte et signe des accords fournisseurs et prescripteurs
  - Prospecte et rédige les propositions commerciales

• Cross-Institute - Responsable Recrutement - Formation

  2000 - 2002 Création et management du service sur Paris et Lyon.
  SSII, 450 personnes
  
  - Recrute 130 collaborateurs en 16 mois
  - Réduit le turn-over de 40 %
  - Met en place les 35 heures

• ARCA - Adjoint au responsble de centre

  Orsay 1999 - 2000 - Recrutement, intégration, formation
  - Mise en place et suivi de formations spécifiques
  - Construction et mise en place d’outils de gestion ( tableaux de bords, calculs de marge…)

• IBM - Assistant chef de produit DB2

  Bois-Colombes 1998 - 1998 Audit des besoins des commerciaux, « vulgarisation » du produit DB2, traduction de fiches produits, audit des partenaires, veille technologique.

• Ambassade de France à Londres - Marketing Adviser

  enghien les bains 1997 - 1997 Mission de fin d'étude :
  - Réalisation d’une étude de marché globale sur le marché du meuble en Angleterre, conseils et aide à la négociation entre fabricants français et distributeurs anglais.

Formations

• Ecole Des Officiers De L'Armée De L'Air

  Salon De Provence 2011 - 2011 Stage de prise de décision / leadership en situation difficile

• Reims Management School

  Reims 2010 - 2011 MBA
  
  Accréditation : AMBA, AQUIS, AACSB
  Concentration : retail, Supply-chain, luxe

• CCI PARIS CCIP

  Paris 2005 - 2006 Droit social
  
  Formation aux entreprises - CHSCT – Gestion des contentieux – Modification du contrat de travail – Le recrutement – la Formation ( DIF…) – Gestion des conflits sociaux

• Institut Supérieur Européen De Gestion (ISEG)

  Nantes 1993 - 1997 Gestion, Management, Ressources Humaines, Marketing
  
  Major de Promotion

Réseau

• Abdelkader MEJDOUB

• Benoît FAURE

• Christophe NGUYEN

• Jean Christophe FETY

• Jerome LIEUTENANT

• Olivier BICHERON

• Patrick LABORIEUX DELORME

• Philippe SEGERS

• Richard RASCAR

• Xavier PAULIN