Jean-Louis JOLE

En résumé

Entreprises

• HOLFI - Directeur administratif & contrôle de gestion

  2008 - maintenant * Activité : Distributeur multi marques (10 marques, 7 concessions) ;
  * Attributions en tant que DA/CG : Réorganisation du pôle administratif, financier, contrôle de gestion, gestion de la partie social (contrat de travail, paie, déclaration), pilotage des dossiers juridiques, administration des systèmes d'informations internes (ICAR DMS), mise en place d'instruments de pilotage (activité, rentabilité, fusion),
  * Attributions en tant qu'auditeur interne :
  * Activités (finance, comptabilité, commerce : VN, VO, Magasin Pièces, production : SAV, achats) ;
  * Couvertures de risque :
  * Juridiques : non-respects d'une réglementation, non-tenue d'un engagement contractuel avec les constructeurs ou les banques ;
  * Liés à la fiabilité de l'information interne : sincérité des comptes, fiabilité du reporting de gestion, robustesse des données sur lesquelles sont fondées les décisions opérationnelles ou stratégiques
  * Liés à la sécurité des opérations : fraude, erreur humaine, divulgation d'information confidentielle (volontaire ou non), non-atteinte des objectifs de la concession ou de ceux du processus audité
  * Sociaux, d'image ;

• Groupe KOHLER - DAF / DI

  2000 - 2007 ( sociétés KOHLER France TEXTILES, TELATEX, TEXTILES KOHLER, SOVOTISS )
  * Effectif total : 190 personnes
  * CA : 21 000 k EUR
  * Localisation : Vosges ; Tunisie ;

• Groupe VALMON - Directeur Administratif puis Directeur du contrôle de gestion groupe

  1986 - 2000 (sociétés VALRUPT INDUSTRIES, MFTA, CTI, VALMON, TISSAGE DES LESSES)
  * Effectif total : 450 personnes
  * CA : 40000k EUR ;
  * Localisation : Paris, Vosges, Alsace, Picardie
  
  Directeur Administratif puis Directeur du contrôle de gestion groupe (6 filiales)
  Missions principales s'articulant autour des axes suivants :
  * Management et animations d'une équipe de 8 collaborateurs,
  * Optimisation de l'organisation du contrôle de gestion et des process,
  * Conduite du cycle budgétaire :
  * Etablissement des budgets des sociétés du groupe ;
  * Ré-estimés des projets et analyse des écarts ;
  * Supervision de la comptabilité analytique et comptabilité générale,
  * Participation à la détermination des provisions pour risques et charges en collaboration avec expert comptable
  * Etablissements des tableaux de bord de suivi de l'activité,
  * Participation à la mise en place de SAP, ;
  * Responsable d'exploitation d'un service logistique durant 10 ans (société MFTA), ;
  * Organisation des procédures qualités (ISO 9002) ;

• Groupe HOLZSTOFF - Responsable du Contrôle de Gestion

  1977 - 1986 * Effectif total : 250 personnes
  * CA : 25 000 k EUR
  * Localisation : Alsace (Haut-Rhin)
  
  Responsable du Contrôle de Gestion
  Quelques réalisations :
  * Mise en place de la comptabilité analytique
  * Mise en place du contrôle de gestion ;
  * Informatisation de l'ensemble des services de la filiale ( SODOCA ) ;

• Groupe BEGHIN SAY - Ingénieur

  1975 - 1977 * Secteur : Fabrication d'articles en ouate de cellulose ( LOTUS ) et cartonnage ;
  * Localisation : Alsace (Haut -Rhin)
  
  Première expérience professionnelle - affecté à la cellule analyse des coûts et des marges (ingénieur industriel)
  
  
  * 1- Compétences et réalisations significatives
  
  Les fonctions exercées dans les groupes Valmon et Kohler France Textiles, m'ont permis d'acquérir une double expérience des responsabilités : opérationnelles en production et les sciences du management et de gestion.
  
  * 1- Domaine d'intervention en tant que directeur industriel :
  
  * Amélioration de l'organisation industrielle de KOHLER France TEXTILES ;

Formations

• Institut De Contrôle De Gestion (ICG) ICG

  Paris 1970 - 1975 Baccalauréat série C
  
  Formation universitaire en ingénierie
  D.E.C.S. Diplôme d'étude comptable supérieur (équivalent au DESCF)
  I.F.C.G. Institut Français du Contrôle de Gestion

Réseau

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