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Jean-Luc HANNOTTE

MONTROUGE

En résumé

Diplomé de l'Ecole des Mines de Douai, j'ai intégré la société Altran Technologies à l'issue de mes études pour y occuper la fonction de Consultant. Après diverses et nombreuses missions de conseil dans des domaines très variés, j'ai décidé de m'orienter dans le monde de l'immobilier d'entreprise et plus particulièrement dans celui de la gestion et exploitation immobilière en intégrant la société Faceo.
Après avoir découvert le métier du Facility Management, élaborer des offres de services et assisté le Directeur Régional Nord&Est dans l'exploitation quotidienne des sites, je suis aujourd'hui en charge du développement des activités de Faceo France sur le segment "Banques et Assurances".

Mes compétences :
Externalisation
Facility management
Immobilier
Immobilier d'entreprise
Management
Projet immobilier
Services généraux

Entreprises

  • FACEO France - Directeur de Clientèle

    2005 - maintenant Depuis Janvier 2006, Directeur de Clientèle en charge du développement sur le segment "Tertiaire".
  • FACEO France - Ingénieur Commercial

    2004 - 2005 Ingénieur Commercial de septembre 2004 à décembre 2005
    (objectif 2005 = 2,2 Meuros en PC, réalisé 3 Meuros), en charge des départements 77, 78, 91 et 92.
    Démarche de prospection suivant deux axes :
    - la proximité (identification du potentiel environnant les bases existantes de Faceo et proposition d'offres de services mutualisées et optimisées),
    - les principaux acteurs économiques des secteurs en charge (présentation de l'intérêt pour le Facility Management et de la valeur ajoutée de Faceo au travers d'une telle démarche)
    Montage d'offres techniques et financières :
    - définition de l'organisation sur le site Client,
    - définition du périmètre des prestations et du niveau de service associé,
    - élaboration du plan financier de l'affaire (prix de vente, prix de revient, plan de progrès, ...),
    - présentation, soutenance de l'offre et négociation avec le Client
  • FACEO France - Adjoint au Directeur Régional

    2003 - 2004 Adjoint au Directeur Régional sur la région Nord & Est de la France (CA = 12 Meuros;, effectif 40 pers) :
    - élaboration, soutenance et négociation d'offres de FM dites de "capillarité" (extension de périmètre existant),
    - pilotage du démarrage des nouveaux sites en FM : constitution des équipes, mise en place des moyens matériels et des outils (gestion opérationnelle, gestion financière), élaboration du contrat, coordination des fonctions transverses siège
    - support aux Responsables de sites : consultation prestataires, rénégociation des contrats clients, recours aux fonctions supports de Faceo, résolution de problèmes opérationnels ponctuels,
    - optimisation de la marge des sites en gestion : réorganisation et/ou mutualisation des moyens, lancement appel d'offres, extension de périmètre
    - remplacement du Directeur Régional pendant ses absences
  • FACEO France - Responsable Projets

    2002 - 2003 Responsable Projet à la Direction du Développement :
    - en charge de répondre aux différents appels d'offres dans le domaine du Facility Management (multi-services, multi-techniques),
    - élaboration d'un outil de chiffrage des affaires (salaires, prestations sous-traitées, co-traitées, frais de fonctionnement, outils) et de simulation de rentabilité des offres (prix de vente, prix de revient et marge).
  • ALTRAN Technologies - Consultant

    Vélizy-Villacoublay 1995 - 2002 De septembre 1995 à janvier 2002, Consultant "Management de Projets" en charge de différentes missions :
    - Direction des Construction Navales (Nantes puis Paris) - Projet "Porte-Avions Charles de Gaulle" : correspondant qualité puis chargé de l'acceptation des installations de le chaufferie nucléaire,
    - Completel (Marseille) - Opérateur Télécom : Assistant MOA chargé de l'étude et de la réalisation du boucle fibre-optique locale,
    - Brandt/Moulinex (Rueil Malmaison) : Chef de projet chargé de la réorganisation logistique,
    - PyroAlliance (Les Mureaux) : Ingénieur Qualité Affaires en charge de l'organisation projet.

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