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Jean-Luc LOUCHART

  • Association sanitaires, sociales et medico-sociales
  • Responsable administratif et financier

NORD DE LA FRANCE

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Gestion
Conseil RH
CHSCT
Gestion financière
Marchés publics
Logistique
Achats
Management

Entreprises

  • Association sanitaires, sociales et medico-sociales - Responsable administratif et financier

    Finance | 2015 - 2019 Dirige le service administratif et financier, l’accueil et les secrétariats médicaux : 6 personnes.
    Gère la comptabilité, le budget, la trésorerie, les RH, la paie, la DSN et les achats.
    Enregistre les factures de ventes et d’achats, la trésorerie, les OD, les rapprochements bancaires
    Etablit les budgets, les comptes annuels et les plans pluriannuels de fonctionnement et d’investissement.
    Mets en place des éléments de reporting mensuel et des indicateurs de pilotage du budget.
    Pilote la paie et les RH : recrutement, formation, politique de rémunération, gestion des carrières.
    Garantit la fiabilité et veille au respect des procédures.
  • Nord Gestion Conseil - Conseiller en gestion d'netreprises

    2013 - 2015 Conseil et assiste les TPE dans le pilotage et l'organisation administrative, les ressources humaines, la paie, les achats, la gestion analytique, prévisionnelle et budgétaire
  • EPSM "Val de Lys-Artois" - Responsable des achats et des services logistiques

    2009 - 2013 Responsable chargé des affaires économiques et logistiques d'un hôpital de 1400 agents Plus de 100 agents sous ma responsabilité
    Mutualisation et optimisation des moyens généraux de l'établissement
    Responsable de la mise en place de la stratégie d'amélioration des achats hospitaliers dans le cadre du plan PHARE avec des objectifs d'achat du juste besoin et de réduction des couts
    Responsable des marchés publics.
    Présidence par délégation du CHSCT.
  • GIP C2RP à LILLE - Responsable gestion et organisaton

    Finance | Lille (59000) 2008 - 2009 Responsable du pole gestion et organisation avec amélioration du processus d’exécution budgétaire
     Responsable de l’administration des marchés publics
     Responsable de la gestion de la paie, des ressources humaines et des relations sociales
  • Voies Navigables de France - Chargé de mission-chef de projet

    Finance | BETHUNE 2006 - 2008 Responsable du groupe de projet «mise en place d’une nouvelle comptabilité analytique».
    • Animations de réunions au siège et dans les régions : Management transversal dans les directions du siège et régionales.
    • Etablissement d’un cahier des charges fonctionnel et technique avec proposition d’une architecture analytique.
    • Définir le schéma fonctionnel et technique du système d’information décisionnel.
    • Rédaction d’un guide méthodologique.
     Analyse des procédures de contrôle interne comptable et financier.
     Suivi des filiales et des participations. (SAS et SCI) et mise en place et établissement des comptes consolidés.
  • Groupes de concession automobiles : DELESALLE, GGBA, SOFIDA - Responsable administratif et financier

    Finance | hauts de france 1993 - 2004  Missions :
    • Responsabilité et animation du département comptable et financier de plusieurs concessions : 5 personnes
    • Mise en place de la comptabilité générale et analytique pour l’élaboration de comptes d’exploitation mensuels
    • Etablissement des comptes annuels : révision des comptes, bilans, liasses fiscales
    • Instauration d’indicateurs de gestion journaliers et hebdomadaires pertinents pour une meilleure réactivité.
    • Elaboration de tableaux de bord mensuels de pilotage des sociétés : Aide à la prise de décision stratégique
    • Conception et préparation des budgets. prévisions des coûts et des résultats par activités, contrôle budgétaire
    • Participation aux comités de direction générale pour analyse de l’activité et prendre des mesures correctives.
    • Gestion des finances, de l’administration, du juridique et de la fiscalité.
    • Gestion de la paye, des ressources humaines et des relations sociales.
    • Missions transversales dans les services opérationnels et amélioration de la gestion du système informatique
     Interlocuteurs : commissaires aux comptes, experts comptables, administrations, banques, représentants du personnel.
  • TOLARTOIS - Comptable

    1989 - 1993 Gestion de la comptabilité fournisseurs et gestion de la trésorerie
  • Cabinet d'audit et d'expertise comptable : KPMG - Comptable

    1985 - 1989 Assistance à la gestion d’un portefeuille de clients

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Réseau

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