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Jean-Luc RENARD

NANTES

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Nantes ainsi que le résultat des européennes en Loire-Atlantique.

En résumé

Senior manager dans le domaine de l'informatique bancaire.

Direction de grands projets

Double culture études & infogérance

Expérience de constitution puis de direction générale de filiale IT

Mes compétences :
CMMi
Banque
Infogérance
Ingénierie logicielle
Informatique de gestion
Industrialisation Méthode

Entreprises

  • UNITED PARTNERSHIP (filiale 50/50 de Natixis et BNPParibas-PF) - Directeur général adjoint

    2011 - maintenant UNITED PARTNERSHIP, filiale commune de Natixis Financement et de BNP Paribas-Personnal Finance a été créée en 2011 pour assurer l'entretien et les évolutions du SI de gestion de leur activité de crédit à la consommation.

    S'agissant d'une structure à taille humaine, les missions de la direction générale couvrent à la fois la gouvernance avec les partenaires (Préparation et animation des conseils d'administration, comités de pilotage de l'activité) et le pilotage interne de l'entreprise (moyens techniques, financiers et humains).

  • I-BP - INFORMATIQUE BANQUES POPULAIRES - Directeur de l'industrialisation et du support

    1997 - 2010 Responsable d'un département de 100 personnes, en charge de l'industrialisation des processus de développement logiciel :
    * Méthodes, outils, support aux développeurs dans les diffrentes technologies (Mainframe, Java, décisionnel, ... )
    * Ingénierie de développement, démarche CMMi,
    * Structuration du delivery - Pilotage des versions du SI
    * Organisation et pilotage des phases de recette techniques et fonctionnelles
    * ...

  • Sema Group Outsourcing - Responsable de site de production

    Brest 1996 - 1997 Responsable d'établissement

    Site de production informatique - grand système IBM - 30 collaborateurs

    Certification ISO 9001 du site obtenue durant cette période

    Fort développement de l'activité, puis accompagnement social de la fermeture du site décidée par l'enreprise dans un objectif de rationalisation des moyens à l'échelle nationale.

  • Société Générale - Assistance Maîtrise d'ouvrage

    PARIS 1994 - 1995 Assistance maîtrise d'ouvrage

    Refonte de l'applicatif "Bourse étrangère" : Carnet d'ordre et Règlement/livraison sur l'ensemble des places mondiales.

  • GC2i - Responsable de domaine "Moyens de paiement"

    1991 - 1992 Prise en charge de l'ensemble des projets du domaine "Moyens paiement" : Libre service bancaire, filière chèques, Echanges interbancaires ...

  • CCBP (Caisse Centrale des Banques Populaires) - Responsable de domaine

    1986 - 1991 Responsable de Domaine "Activités de Marché"
    * Réalisation et maintenance des outils front- et back- office nécessaire à l'activité de la salle des marchés
    * Equipe de 8 collaborateurs

    puis Responsable de domaine "Moyens de Paiement"
    * Même mission, sur ce nouveau domaine
    * Notamment, à cette époque, mise en place du SIT et du SIT bourse
    * Equipe de 15 collaborateurs

Formations

Réseau

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