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Jean-Marc BERNARD-COLOMBAT

ROQUEBRUNE SUR ARGENS

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Roquebrune-sur-Argens ainsi que le résultat des européennes dans le Var.

En résumé

Mes compétences :
Logistique
Conduite du changement
Optimisation des process
Planification

Entreprises

  • Thalgo Cosmetics (F.83) - Directeur Logistique

    2009 - maintenant En charge de la gestion de la SCM pour un Groupe concevant, produisant et distribuant des cosmétiques, de la nutrition, du matériel de soins, dans 90 pays, auprès d'Instituts de Beauté, Distributeurs, Spa, Thalassothérapies, Hôtels 5 étoiles ... (CA 2018: 200M€).
    Marques: Thalgo, Ella Baché, Terraké, Perron Rigot, Promat.

    Refonte des processus opérationnels des flux, et organisation SCM dans un contexte de changement d'ERP en 2011 (Sage X3). Construction nouvelle Plate- forme logistique de 4 000m2 en filoguidé (2014), et concentration des flux logistiques des différentes Stés du Groupe.
    Mise en place d'un nouveau WMS pour la gestion des activités logistiques avales (2013/14).
    Gestion flux de stockage et d'expédition de 2 000T/ an de cire (2017).

    Négociation de l'achat des transports des flux amont & aval.

    Opmisation permanente des flux et budget fonctionnement.

    Instauration d'un pilotage basé sur la culture du résultat et de la qualité du service client, au travers de la mise en place d'indicateurs de performance et pilotage.

    Gestion de l'approvisionnement d'~1500 références produits finis, et de 4500 références de composants (Matières Premières et Articles de Conditionnements).

    Gestion de 3 entrepôts de stockage et d'expédition, des achats de transport et des réclamations clients.

    Management d'une équipe de plus de 35 personnes (planification, approvisionnement, entrepôts).

    Amélioration des coûts de la SCM au bénéfice d'une amélioration de la qualité de service.

    Gains opérationnels: 15OK€/ an transport, -10% MO log administrative, -40K€/ an consommables, +2 points taux de service commercial, réduction des stocks -1millions €,...

  • Budelpack Labiomar (F.83) - Supply-Chain Manager

    2008 - 2009 Division Française du Groupe Budelpack, N°1 européen de la sous-traitance des PGC d'hygiène & soins corporels. (ancienne unité du Groupe Yves Rocher)
    Sté en redressement Judiciaire en 2009.

    Gestion d'un entrepôt de 4000 m² - 20 millions de produits/an
    Gestion des approvosionnements de matières premières chimiques et de composants d'emballages (1 600 ref) auprès de 210 fournisseurs (CA 15M€).
    Gestion de la planification d'unité de fabrication et de conditionnement (~200 ref produits finis)
    Négociation et pilotage des opérations de sous-traitance capacitaire.
    Mise en place du Lean Manaufacturing au niveau supply-chain (5S, value stream mapping, swot linked etc.)
    Management d'une équipe de 20 personnes

    Gains obtenus: renégociation de contrats achats de production: 140 K€/an.

  • Lactalis Nutrition Santé (LNS) (F.35) - Responsable Supply Chain

    2007 - 2008 Division du Groupe Lactalis (2nd Grpe mondial des produits laitiers)
    (rachat du Groupe Célia en 2007)

    gestion entrepôt 2 400 m² / 6 000 T
    gestion des approvisionnements via 35 fournisseurs
    planification et ordonnancement de 2 unités de productions ratachées à la Division (20 000 Tonnes)
    gestion du traitement cdes pays tiers
    gestion des opérations douane export Delt@-C
    achats de transports terrestres et maritimes
    management de 23 personnes

  • Célia (F.53) - Responsable Logistique & Ordonnancement

    1998 - 2007 Célia: Grpe Laitier Produits Frais (fromage & beurre) / Poudres Lait (Infantile - Poudre Industriel) en Vte UE et Pays-tiers (50 000 T/an)
    Rachat de la Sté par le groupe LACTALIS en 2007.

    gestion de la planification et Ordonnnacement de 2 usines
    gestion du traitement de cdes produits frais (clients GMS France et UE) via EDI
    gestion du traitement de cdes des poudres de lait
    gestion des opérations de douanes
    achats des transports: terrestres T°C dirigée & ambiante et maritimes (TC dry)
    management de 9 personnes

  • Fedics Food Service (Afrique du Sud) - Stage de 8 mois fin Etude Ingénieur

    1993 - 1993 Etudes statistiques (en lien avec l'Université de Cap Town) des apports nutritifs aux coupeurs de canne à sucre versus leur performances d'activité. Recherche des carences alimentaires, pour une meilleure restauration fournie par Fedics Food Service auprès des coupeurs de la société sucrière.

  • DOUX Père-Dodu (F.29) - Responsable Production / Responsable Ordonnancement Siège

    1993 - 1998

  • Jambon d 'Aoste (Isère) - Stage de 6 mois - Laboratoire Qualité

    1991 - 1991 Mise en place d'un plan de contrôle bactériologique sur la qualité des viandes entrant dans les fabrications de la Sté. Obtention d'un planning d'approvisionnement d'aide à l'achat des matières premières (viandes) selon l'optimisation qualité.

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