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Jean-Marc FERNANDEZ

Paris

En résumé

18 ans d'experience à l'international dans le secteur de la technologie financière. Management d'organisation de plus de 300 personnes basées aux Etats-Unis , en Europe et en Asie, en charge de l'implémentation de produits leaders pour le front office dédiés aux grands acteurs des marchés financiers mondiaux, générant plusieurs milliards de dollars de chiffre d'affaires.
Membre de comité de direction en France, US, Thailande.
Je suis internationalement mobile (spécialement à Londres et Asie)

J'offre mon expérience et mon énergie aux sociétés souhaitant s'attaquer avec succès à des projets complexes de développement produit ou de transformation en créant des opportunités de croissance en tant que directeur international ( CXO ) ou le directeur de programme dans le secteur du logiciel et de la technologie.

Points forts éprouvés:
- Fort leadership d’organisations globales et management général de centres de production
- Expérience de la gestion du cycle complet de la production de logiciels et d’infrastructures du concept au déploiement et au support
- Réussir de gros projets (jusqu’à 100 M $ de budget) pour transformer des idées en produits stratégiques et services de haut niveau de qualité
- Comprendre des détails techniques et la vision globale avec un fort focus sur l’exploration du besoin client
- Agent de changement: simplification de ligne de produits, optimisation des couts, adoption des méthodes agiles, construction de modèles on-shore-off-shoring, optimisation d’organisations et cycle de production
- Construction, management et coaching d’’équipes multiculturelles pour un développement individuel et collectif

Mes compétences :
Gestion de projet
Leadership
Management
Agile
SaaS
Stratégie de test
Edition de logiciel
Gestion centre de cout
Gestion d'entreprise
Stratégie

Entreprises

  • Ingenico - CTO - Global head of Technology and Delivery

    Paris 2014 - maintenant Global management d’une organisation internationale de 500+ personnes (Europe, Inde, Tunisie, Australie) en charge du developpement et du support de plateformes de paiement electronique (générant 500 M euro CA)
  • Thomson Reuters - Global Head of Eikon Desktop Development

    Paris 2010 - 2012 Global management d’une organisation internationale de développement, user documentation et support de 330+ personnes (US, ASIA, Europe) et de $100M+ de budget
    - Product development owner pour les produits desktop de Thomson Reuters Financial&Risk: 160K+ utilisateurs générant un CA de 2.3 Milliards USD.
    - Product development owner pour le programme Eikon: une plateforme centrale pour supporter un business de 5 milliards USD, 2000+ personnes impliquées pour un budget de 200 Millions US
    - Collaboration avec 4 secteurs business: Fixed income, Commodities & energies, Treasury, Exchange Traded Instruments
    - Responsable de la stratégie technologique et de son exécution pour les offres deskto
    - Responsable d’accords stratégiques avec les fournisseur
    - Support et Gestion d’infrastructures dédiées aux produits domestiques (incluant une plateforme Citrix de 25000 utilisateurs): responsable du service, des investissements, de la croissance pour ces plateformes
    - Support d’évènements, de marketing interviews
    - Executive Board Member de Reuters Software Thailand et de Reuters Financial Software (Paris)
    - Membre actif de plusieurs steering groups: process orientation, Technical orientation, project management methods
    - Mentor du personnel à haut potentiel

    Clients majeurs dans la banque d’investissement: Goldman Sachs, JP Morgan, Barclays, HSBC, BNPP, CALYON,,.

    Succès majeurs:
    - Release de Thomson Reuters Eikon 1.0 et 2.0
    - Gestion de crise avec succès pour l’infrastructure graphique: amélioration de la qualité de service et des performances et définition d’une roadmap stratégique pour notre offre graphique
    - Implémentation d’une stratégie de réduction des centres de production: 15 Millions usd d’économi
    - Déploiement de méthode Agile, intégration continue, test automatiqu
    - Rédaction du «client support Manifesto»
    - Définition du modèle du support “end to end”, mise en place d’un support global 24/5
    - Création d’un très innovant et efficace support direct pour nos clients «grands comptes»
    - Amélioration de 30% de la qualité de service
    - Définition de KPIs: suivi de projet, Amélioration de service, réalisations des économies, RH
  • Thomson Reuters - Senior Technical Director

    Paris 2006 - 2010 Management Global d’une organisation internationale de développement, de user documentation et de support de 120+ personnes (US, ASIA, Europe) et de 60 millions USD de budget

    - Membre du comité de direction de Reuters Financial Software
    - Development owner pour les produits Desktop:
    • Reuters Premium Desktop (3000Xtra): CA 650 Millions GBP, 127K utilisateurs
    • Offres domestiques Mid-tiers
    • Offre Thin client
    - Support et Management d’une plateforme Citrix de 25000 utilisateurs: Responsable pour le service, investissement et la croissance de la plateforme

    Responsabilités fonctionnelles:
    - Project manager en charge des dépendances avec d’autres centres Reuters: New York, Chicago, Londres, Genève, Salt Lake City, Kansas City etc.
    - 140 développeurs et 30 testeurs à Bangkok, 10 testeurs à Paris, 50+ testeurs «out-sourcés» à Moscou

    Succès Majeurs:
    - Définition de la roadmap technique pour la ré-utilisation du même desktop pour les offres premium, mid tier et thin client: alignement technique, rationalisation de coût, clarification de la segmentation des offres desktop
    - Gestion de crise avec succès pour la release de l’offre Thin Client (Citrix): réalisée, déployée, qualité de service améliorée de 300% en 3 ans
    - Transition de la maintenance de l’offre Citrix vers notre centre asiatique low cost
    - Reuters Trader 3.0 2008: Gestion de crise réussie pour l’offre mid tier: l.es produits domestiques deviennent fiables et profitables. Extension à différents marchés domestiques: Asie, Amérique du sud, pays nordiques etc
    - Release de l’offre Premium (3000Xtra 5.1) en 2007: 60000 utilisateurs en 2003 jusqu’à 127000 en 2008
    - Accord stratégique avec un partenaire pour la gestion automatique des mises à jour produit
    - Création d’un modèle on-shore/off-shore pour la rédaction de l’aide en ligne
    - Réagencement du site pour créer un environnement motivant et créatif
    - Partnership avec Microsoft pour repenser le look & feel du desktop
    - Accord stratégique avec un partenaire pour «broker statistic» management
    - Adoption de la technologie WPF/.Net
  • Reuters - Head of Development Reuters 3000Xtra

    PARIS 2003 - 2006 Management d’une organisation de développement, d’user documentation et de support 100+ personnes et de 30 Millions USD de budget
    - Membre du comité de direction de Reuters Financial Software
    - Product Development owner du produit Reuters 3000Xtra premium
    - Infrastructure Service Management
    Responsabilité Fonctionnelle :
    - Project managers en charge des dépendances avec d’autres centres Reuters: New York, Chicago, London, Geneva, Salt Lake City, Kansas City etc.
    - 40 développeurs, 30 testeurs à Bangkok, 10 testeurs à Paris, 30+ testeurs «out-sourcés» à Moscou
    Succès Majeurs:
    - Release de 3000Xtra 5.0 en 2005 (25000 h.j, durée de 18 mois)
    - 50% de la production «off-shorée» en Thailande et en Russie
    - Amélioration de 25% de la perception des utilisateurs du processus d’installation
    - Stabilisation des infrastructures
    - Processus de production de 3000Xtra certifié CMMI niveau 3
    - Toute la documentation utilisateur devient contextuelle et accessible en ligne
  • Reuters - Quality Assurance Manager

    PARIS 2002 - 2003 - Création du département d’assurance Qualité: Budget de 3 millions GBP et 40+ testeurs et managers
    Scope: Capabilités Excel, composant de news, 3000Xtra et produits Desktops: CA 490 millions GBP
    - En charge du projet d’amélioration des processus, du project office et du portefeuille projet de RFS (20+ staff)

    Succès Majeurs:
    - Création d’accords stratégiques avec des fournisseurs off-shore de test en Russie et en Inde
    - Gestion de crise avec succès pour la remise à niveau de la qualité et de la fiabilité des offres Desktop
    - Définition des processus de test, stratégie de qualité, KPIs de suivi de la qualité
  • Reuters Financial Software - Project Office and Process Improvement Manager

    2000 - 2002 Création du Project Office
    - Gestion du porte feuille projet de Reuters Financial Software (20 produits/projets), Scope : produits front office, produits Financial Risk management, produits Back office

    - Rapports mensuels vers Reuters Global Project

    - Intégration d’acquisitions dans RFS: MARVIN (Paris), DIAGRAM (Paris), TibCo (Palo Alto)
    - Gestion du projet de transition
    - Déploiement des méthodes et outils communs
    - Société certifiée CMM niveau 3
  • EFFIX - Process Improvement Department Manager

    1996 - 2000 - Création d’un département transversal en charge de la gouvernance des process de production d’EFFIX
    - Définition, développement et déploiement d’une suite intégrée d’outils et de process de production basée sur Lotus Notes: gestion des besoins, des spécifications, du Support, des projets, édition des dashboards
    - Société certifiée CMM niveau 2
  • EFFIX - Project Manager

    1994 - 1995 - Responsable du Process improvement: Post acquisition d’Effix par Reuters: ma mission était d’établir les méthodes & outils pour transformer une start up en une société mature d’édition de logiciels
    - Coordination du projet du nouveau produit Front office (4 teams, 40 ingénieurs)

  • SERGI - Manager du produit de gestion commerciale

    1994 - 1994

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