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Jean-Marc JHIGAÏ

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Direction Technique :

- Développement de manuel de spécifications, manuel d’entretien et procédures associées
- Suivi technique d’entretien d’aéronefs en transport public
- Développement et suivi de mise en œuvre de procédures de réparation et de modification
- Intégration et sortie de flotte d’aéronefs
- Programmation et planification d’entretien
- Mise en place, et suivi de mise en œuvre politique d’entretien en milieu industriel
- Gestion des contrats d’entretien
- Gestion des relations avec les Autorités

Logistique / Achat :

- Gestion de stock de pièces d’aéronefs
- Achat et relations fournisseurs
- Suivi de contrat pool équipements
- Elaboration et suivi de budgets

Réglementation:

- Règlement EC 2042/2003 (aéronautique)
- Norme ISO / audit
- Facteurs Humains

Mes compétences :
Aéronautique
Aviation
Aviation civile
Bureau technique
EASA
IMA
Maintenance
Navigabilité
Photographie
Technique
Traduction
Ingénierie
Conseil

Entreprises

  • J2M Consulting

    maintenant

  • Corporate Aircraft Management Organisation - General Manager, Airworthiness Manager

    2010 - maintenant General Manager, Airworthiness Manager
    - EASA Part 145, Part M organization audits

    - Quality audits (Part M and Part 145) for Airline and MRO CAIRE (French Airlines
    )
    - Quality Audits (Part 145) for ALMC (French MRO).

    - Quality audits (Part M) for AMC (French CAMO)

    - EASA EC 2042/2003 training (CAIRE, Héli Corail), Humans factors training

    - EASA Continuous Airworthiness Management Organisation FR.MG.394

    - Contractor for OSAC (Organisme pour la Sécurité de l’Aviation Civile) (Réunion 2 months, Lyon /Grenoble 3 months) Airlines audits Part M (Air Austral, Aéralp, Hélilagon, Héli Corail, MBH, Blue Aero)

    - Writing of CAME for Oxygène (French Airline project), Corporate Aircraft Management Organisation (EASA approved FR.MG.394).

  • Groupement pour la Sécurité Aviation Civile, Antilles-Guyane - Team Leader

    2004 - 2010 Team leader:

    - Implementation of EASA 2042/2003 regulation

    - Aircraft certification and Airworthiness review

    - Continuing Airworthiness Management Organization survey (more than 60 audits Part M) (Air Caraïbes, Air Guyane, Air France, Héli Union Guyane, TAI, Saint Barth Commuter, STAG, Take Air, HdF, ATIS)

    - Maintenance Organization survey (More than 60 Part 145) (Air Caraïbes, Air Guyane, Air France, Héli Union Guyane, TAI, Saint Barth Commuter, HdF, ATIS)

    - Study of more than 20 CAME for Airlines and MOE for CAMO and advice to DGAC.

    - Foreign Maintenance Organization survey (EMBRAER)

  • Take Air Lines

    2003 - 2003

  • Air Vanuatu (consultant AMC), Montréal - Tech Rep

    2003 - 2003 Customer technical representative during bridge delivery check of ATR 42-300 at EXELTECH (MRO) in Montreal CANADA.

  • SOGERMA E.A.D.S (consultant AMC), Toulouse

    2003 - 2003

  • BUREAU VERITAS (consultant AMC), Paris

    2003 - 2003

  • SOGERMA E.A.D.S (consultant AMC), Cambridge

    2003 - 2003

  • AIRLIB (consultant AMC), Paris - Long Haul fleet Manager

    2001 - 2003 - Airworthiness manager for DC10, and A340 fleets.

    - Sub contractor (MRO and airworthiness organization) survey (SRT, TAT Industries, FINNAIR, Air Lib Technics).

  • VMA, Guadeloupe

    2001 - 2001

  • AIR CALYPSO, Guadeloupe - Airworthiness and logistics Manager

    1997 - 2000 - Airworthiness management of fleet of 3 SHORT SD360

    - Spare parts management

    - Relations with type certificate holders and the French aviation authority

    - Technical documentation manager

    - Aircraft maintenance planning manager

    - JAR 145 certifying staff support

Formations

Réseau

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