Jean-Marc PAULET

En résumé

Entreprises

• AEDIAN SI - Architecte en informatique

  PARIS 2005 - maintenant Août 2007 – Expert technique - Domaine Prévoyance – Optimisation d’application COBOL / DB2
  - Optimisation des performances du traitement de contrôle des fichiers DADSU (gain 80% de temps CPU)
  
  Juillet 2007 – Conseil - Domaine Assurance – Poste de travail
  - Recherche et présentation d'un architecture logicielle pour le poste de travail basée sur des services de présentaiton
  
  De mai 2007 à juin 2007 – Conseil - Domaine Associatif (micro crédit) – Audit flash du SI (20 j.hommes)
  - Réalisation de l’audit du SI sur les axes : Sécurité des applications et du réseau, Continuité de service, pérennité et qualité des applications
  
  De février 2007 à avril 2007 – Architecture – Développement de l’offre SOA
  Participation au développement de l’offre architecture AEIDAN SI
  - Définition d’une architecture logique / logicielle et d'un plan projet adapté aux besoins de mise en œuvre d’applications orientées services
  
  De novembre 2006 à janvier 2007 - Conseil – Domaine Monétique – Forfait de développement PACBASE / DB2 (600 j.hommes / 7 personnes)
  - Conseils au chef de projet et coaching de l’équipe de développement
  
  Août 2006 - Conseil - Domaine Cautionnement bancaire - Audit d'architecture & d'applications (durée 4 semaines)
  - Réalisation d'audit ayant pour but de donner un avis objectif sur la conformité et la qualité d'une application développé par un sous-traitant
  
  De septembre 2005 à juin 2006 - Chef de projet / Architecte - Domaine Assurance - Projet de ré-architecture de transactions CICS/DB2 (500 j.homme / 4 personnes)
  - Afin de pallier à des défaillances du SI en terme de performance et de maintenabilité d'une société de courtage en assurance, défintion d'une architecture applicative permettant d'assurer la pérennité du SI et détermination d'une méthode de migration des transactions existantes vers l'architecture cible.
  
  De juillet 2005 à août 2005 - Chef de projet - Réponses à appel d'offre
  - Analyse d'appels d'offre, estimation, plannification, rédaction de la partie opérationnelle des propositions commerciales et soutenance auprès des clients
  
  De mars 2005 à juin 2005 - Chef de projet / Architecte - Domaine Assurance - Forfait de validation de l'architecture applicative du Référentiel Personne pour l'entité Banque de Détail France d'un groupe internationnal (120 j.hommes / 3 personnes)
  - Réalisation d'un pilote permettant de valider les concepts et les apports de l'architecture du Référentiel Personnes

• Union Technologies Group - Chef de projet

  2001 - 2005 De novembre 2004 à février 2005 – Architecte - Banque de détail - Définition de l'architecture applicative de référentiel Personne
  - En relation avec les urbanistes de la banque dans le cadre d’un programme de stabilisation du référentiel : modélisation des règles de gestion du référentiel, définition de l’architecture applicative cible des services d’accès au référentiel.
  
  De mi-décembre 2003 à octobre 2004 – Responsable d'application - Responsable de l'équipe de maintenance (8 personnes)
  - Dans un contexte de dysfonctionnements majeurs et de perte de crédibilité du référentiel au sein du SI : réorganisation de l’équipe, mise en évidence de dysfonctionnements, élaboration d’un plan de retour à la normale, certification CMMi niveau 2.
  
  De novembre 2003 à mi-décembre 2003 – Chef de projet – Banque de détail - Responsable audit Certification eV@ de La Poste
  - Suite à un premier échec à l’audit de certification, reprise en urgence de la mesure qualité de la base adresse nécessaire au renouvellement du contrat de tarification préférentiel TEM’POST (risque financier 8 millions d’euros) : analyse des causes, application des mesures palliatives avec à la clé un renouvellement du contrat.
  
  De mars 2003 à octobre 2003 – Assistant Chef de projet – Banque de détail - Etude de cadrage du Référentiel Personnes Morales (projet évalué à 6 000 j.hommes)
  - Assistance à la maîtrise d’ouvrage, estimation, définition du plan projet.
  
  - De janvier 2002 à février 2003 – Assistant Chef de projet – Banque de détail - Conseils opérationnels sur plusieurs projet
  - Assistance à la maîtrise d’ouvrage, détermination de solutions techniques, définition du plan projet.
  
  De juin 2002 à décembre 2002 – Chef de projet – Banque de détail - Projet d'intégration de la segmentation des marché RETAIL et CORPORATE dans le référentiel Personnes (300 j.hommes)
  - Assistance à la maîtrise d’ouvrage, modélisation, détermination de solutions techniques, estimation, planification, rédaction de l’appel d’offre, sélection et suivi du sous-traitant.
  
  De novembre 2001 à mai 2002 – Assistant Chef de projet – Banque de détail - Conseils opérationnels et gestion de maintenance (Equipe de 12 personnes)
  - Suivi et coordination de la maintenance corrective et évolutive, mise en évidence de dysfonctionnements, support fonctionnel et technique à l’équipe.

• GIE Système d'Information GROUPAMA - Analyste d'application

  1996 - 1999

• SOLERI-CIGEL (Marseille) - Analyste programmeur

  1992 - 1995

Formations

• Lycée Dhuoda

  Nîmes 1983 - 1989 Electronique

Réseau

• Claude MARECHAL

• Damien VINCENT

• Diana TOURNEMIRE

  Valtus Transition (Paris)

• Erik BOUQUET

• Etienne KESTER

• Geraldine DUFEU -THOUMELIN

• Ibrahim MOUCI

• Jean-Michel LAPLAIGE

• Marine LESUR

• Pierre AGUIRRE