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Jean-Marc RIEGEL

  • Orlait
  • Directeur Général

COMPIEGNE

En résumé

Facilitez votre transformation : Je suis disponible pour construire, développer et transformer votre organisation, avec un haut niveau dexigence opérationnelle, Avec agilité et pragmatisme je conduis le changement tout en dynamisant les relations avec nos clients, partenaires et les équipes qui composent votre éco-système. Leader et facilitateur, jincarne ces optimisations pour nos actionnaires.


*** Postes recherchés ***
Directeur Général
Directeur Business Unit
Directeur de centre de profit
Directeur Opérationnel
Directeur Supply
Directeur Logistique
Directeur S&OP
Chef d'entreprise
Chef d'établissement
Directeur de projet
Directeur de programme
Expert Supply chain
Business Process Owner


*** Domaines ***
Agroalimentaire
Grande Distribution
Industrie
Production
Agriculture

Mots clés :
Conduite du changement
Action collective
Facilitateur
Intelligence émotionnelle

Objectifs :
Construire une vision stratégique (Ambitions)
Co-concevoir une cible (Analyses, Ateliers)
Mettre en place les instances stratégiques (S&OP)
Dynamiser les relations clients
Piloter les enjeux financiers (KPI, Contrôle de gestion)
Construire la performance
Donner du sens pour une efficacité collective (Communication, Appropriation)
Structurer et organiser les chantiers (Méthodes, Outils, Coûts, Qualité, Délais, Risques)
Coordonner les équipes pluridisciplinaires (Animation, Management, Agilité)
Planifier les projets (Lancements, Avancement, Livrables)
Développer les compétences (Adaptation, Formation, Orientation)

Expertises :
Planning : S&OP, Prévisions, Planification, PDP, équilibres matières, gestion des stocks
Exécution : ADV, Service client, Préparation, Expédition, Distribution, Logistique, Transport, Approvisionnements, Flux
Autres : Codification, EDI, GS1, GPAO

Entreprises

  • Orlait - Directeur Général

    Direction générale | COMPIEGNE 2017 - 2018
  • Candia (Groupe Sodiaal) - Directeur Supply Chain

    Paris-9E-Arrondissement 2014 - 2020 Directeur du processus S&OP en intégrant le disponible matière, les ventes et les capacités industrielles.
    Direction des services Prévisions, Planification, Flux intersites, Service client (EDI, TV, ADV), Organisation logistique, Transport et Méthodes supply.
  • Elivia - Directeur Supply-Chain

    Le Lion-d'Angers 2009 - 2014 Dans un contexte d'intégration d'usines, passée les années de construction, je manage les services :
    - Achats consommables et ingrédients
    - Achats de transport
    - Prévisions Produits élaborés
    - Codifications commerciale et GPAO
    - Direction de projet du Schéma Directeur SI
    - Stocks congelés
  • GASTRONOME Distribution - Responsable Méthodes & Process Supply Chain

    2007 - 2009 Méthodes : Cartographie des processus des services centraux

    Prévisions : Finalisation du projet prévisions sur FuturMaster

    Projet stratégique : Sécurisation des fonds de commerce à intégrer (+ 25%)
    , suivi du projet avec comité de direction, mise en place des flux et communication du projet
  • GASTRONOME Distribution - Directeur Logistique

    2001 - 2006 Achats : Animateur commission Achat Transport TERRENA (60 M€), budget de 30 M€ de transport et logistique maîtrisé

    Logistique : Démarrage de 6 plates-formes de préparation de commandes, centralisation des flux congelés sur un seul prestataire, intégration de nouveaux clients GMS

    Transport : Fermeture de 2 antennes logistiques, absorption des volumes (x2) suite à la fermeture de VDF, adaptation des plans de transport à la restructuration industrielle, adaptation des outils informatiques au multi-sites et multi-sociétés
  • Comptoirs Modernes Economiques de Rennes - Directeur Transport

    2000 - 2001 Management : 75 chauffeurs avec dialogue social

    Transport : Création d'un logiciel d'exploitation (suivi des tournées, des chauffeurs, des moyens, supervision des affectations et pointage des facturations) avec un budget de 8 M€
  • Comptoirs Modernes Economiques de Normandie - Organisateur Logistique

    1994 - 1999 Management : Responsable exploitation entrepôt sec (7 AM, 150 personnes)

    Planification : Organisation du cadencement des commandes

    Logistique : Création d'une plate-forme emballage de 5 300 m², informatisation de l'entrepôt frais, mise en route de radio embarquée

    Transport : Mise en place d'un progiciel d'optimisation de tournées

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Angers)

    Angers 1990 - 1993 EEA
  • Lycée G Cabanis

    Brive La Gaillarde 1988 - 1990
  • Lycée Blaise Pascal (Chateauroux)

    Chateauroux 1985 - 1988 BAC F3 (Electrotechnique)

Réseau

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