Courbevoie
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Jean-Marie GARÇON MALEAUD
34 Avenue maréchal Foch 86100 Châtellerault
Tél. : 06 25 17 30 29
Email: jean.marie.garcon.maleaud@gmail.com
33 ans, marié, nationalité française
Après avoir obtenu un diplôme d'ingénieur généraliste de l'Ecole Supérieure d'Ingénieurs de Marseille (devenue Centrale Marseille) et un DESS Certificat d'Aptitude à l'Administration des Entreprises à l'IAE de Poitiers, j'ai débuté ma carrière en tant qu'ingénieur Méthodes Industrialisation au sein de la société Magneti Marelli (équipementier automobile spécialisé dans les systèmes électroniques).
Ce poste m'a permis de mettre à profit ma double formation liant la maîtrise technique des métiers de l'ingénieur et la gestion de projet. Au travers de mes différents projets, j'ai pu développer mes compétences techniques dans la définition des process de production ainsi que la rigueur et l’organisation nécessaire à la mise en place d’actions Méthodes.
Mon second poste de responsable de l'amélioration continue m'a permis de développer mes connaissances sur l’ensemble des outils du lean manufacturing. Mon usine étant pilote dans le déploiement de ce projet, cela m'a aussi permis de développer mes compétences à l'international : par les formations que j'ai reçues des experts du groupe FIAT, et aux nombreux benchmarks que j'ai pu réaliser (Denso, Toyota...). Chargé du déploiement sur le site, j’ai réalisé les formations internes et animé des nombreux chantiers d’améliorations et de résolutions de problèmes.
Afin de surmonter la crise automobile mondiale de 2009-2010, j'ai été amené à reconcentrer mon activité sur la réussite des lancements de nouveaux produits de ma société en prenant le poste d'ingénieur produit process. Responsable de l’industrialisation de produits conçus par nos R&D américaines et italiennes, j’ai développé mes compétences en leadership afin de gérer au quotidien mes objectifs Qualité / Coût / Délai, la communication R&D - Usine - Client et le pilotage de mes équipes d'industrialisation.
Début 2013, il m’a été proposé de prendre en parallèle de mon activité, la responsabilité hiérarchique du services Méthodes production avec pour objectif une amélioration du management au quotidien, de la gestion des données produits et de la standardisation. Ce poste m’a permis d’améliorer mes compétences de gestion d’équipe en y ajoutant la dimension gestion des ressources humaines.
Enfin en 2015, j'ai rejoint le groupe Thalès en tant que responsable de production avec comme objectif de déployer les méthodologies lean manufacturing dans la gestion et l'organisation afin de soutenir les montées en cadence prévues sur des produits accéléromètres de précision.
Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Industrialisation
Lean
Automobile
Amélioration continue
