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L'oréal
- Performance Improvement Manager
PARIS
2018 - maintenant
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SNCF
- Dirigeant site de maintenance ferroviaire
2016 - maintenant
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SNCF
- Responsable Amélioration Continue
2012 - 2016
- Pilotage de la mise en place de standards de Lean management sur les 4 sites du Technicentre de maintenance de Paris Saint Lazare (650 agents).
- Pilotage de projets DMAIC : performance économique, sécurité et conditions de travail: un des projets récompensé par un prix national SNCF
- Réalisation de chantiers amélioration avec les équipes de production (Kaizen, 5S, Ergonomie, …) et avec les pôles transverses (RH, Pôle économique, Qualité, Communication …)
- Rédaction et déploiement de la Road Map du système de Production du domaine Matériel
- Rattaché au Directeur du technicentre et Membre du comité de direction
- Formation Black Belt avec CUBIK partners : certification en cours (Novembre 2015)
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PSA Peugeot Citroën Poissy
- Responsable Métier Industriel Montage Projet Vehicule
Rueil Malmaison
2011 - 2012
- Pilotage du la mise en production d’un nouveau véhicule sur le montage de Poissy.
- Responsable de l’interface entre les équipes Projet (conception, métier, ..) et la fabrication.
- Garant du produit / process / formation et sécurité avant montée en cadence de la production.
- Gestion d’un Agent de Maitrise et de 8 Ouvriers Professionnels
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PSA Peugeot Citroën
- Responsable Technique - Adjoint Responsable de Fabrication
Rueil Malmaison
2009 - 2011
- Management de 40 agents / professionnels de fabrication via six techniciens / responsables d’unité de production
- Assistance du Responsable de fabrication : Animations transversales et techniques, organisationnelles, remplacement en cas d’absence,...
- Responsable des services : Pool 5S, Gestion des rebuts et Frais généraux
- Pilotage de plans d’améliorations : production, qualité, coût, maintenance, …
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PSA peugeot Citroën
- Responsable Lean Manufacturing - Pilote référent de la Total Productive Maintenance (TPM)
Rueil Malmaison
2007 - 2009
- Responsable du déploiement des démarches Lean Manufacturing sur l’usine de montage : TPM et l’arrêt de ligne managé (système ANDON)
- Formateur des démarches TPM et Système de Production PSA (SPP)
- Développement de l’auto maintenance et fiabilisation des moyens industriels
- Management d’une équipe de 3 techniciens
- Animation transversale : fabrication, maintenance, méthodes,…
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PSA Peugeot Citroën
- Responsable de Groupe de production
Rueil Malmaison
2005 - 2007
- Management de 160 agents de fabrication via quatre responsables d’unité de production (formation, climat social, sécurité,…)
- Responsabilité de la production en terme de quantité, qualité, coûts et délais.
- Animation transversale du progrès au quotidien (Maintenance, méthodes, qualité,…)
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Michelin Roues France
- Superviseur de production
FERRAND
2004 - 2005
Responsable de production de deux lignes de fabrication de roues acier tourisme, d’un atelier d’usinage et d’un service d’outillages machines.
- Budget alloué en frais d’exploitation : 1,2 M€
- Management d’une centaine d’agents de fabrication via trois agents de maîtrise (formation, gestion du travail, sécurité, évolution,…)
- Responsabilité de la production en terme de quantité, qualité, coûts et délais.
- Animation du progrès au quotidien (plans d’actions correctives, suivi techniciens, maintenance…)
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Michelin Roues France
- Chef Projet
FERRAND
2003 - 2004
Chef projet pour le transfert d’une ligne de soudage de roues du site d’Aranda (Espagne) vers l’usine de Troyes (France).
- Budget du projet : 3,5 M€
- Responsabilité de l’équipe projet (mécanique, automatisme, industrialisation…)
- Implantation de la ligne et suivi de la mise en fonctionnement des installations.
