Menu

Jean-Philippe CAPITAINE

NANTES

En résumé

Conseil/Centre de Formation en Santé et Satisfaction au Travail, Prévention des risques professionnels , risques psychosociaux

Fédérateur dans l'entreprise

Formation et accompagnement aux systèmes de Management de la sécurité (MASE, OHSAS 18001,..)
Accompagnement de l'entreprise en analyse réglementaire, droit du travail et législation
Risques psychosiaux: du diagnostic à la mise en oeuvre des actions
Tous secteurs d'activité

Sophrologue (RDC5)

Document Unique
Fromation CARSAT et ARACT

Centre de formation
Risques psychosociaux : du Dirigeant aux Compagnons...
CACES, habilitation électrique, Echafaudages,Incendie,...

Management d’équipes pluridisciplinaires (150 p)
Mise en place de procédures, indicateurs de contrôle et suivi
Evaluation des besoins humains et recrutement
Développement d’une politique participative
Négociation et signature de contrats publics et privés (sur appels d’offres)
Développement de Chiffre d’Affaires (national et international)
Suivi et développement d’une clientèle de grands comptes
Obtention de financement de partenaires institutionnels (CRAM)
Création de business plan complet
Gestion financière (ratios, actualisation,..)
Etude et création d’un outil industriel (analyse, plan de financement, réalisation)


Vice-président national et Président régional de l’Association des Ingénieurs Centraliens (Bretagne-Pays de la Loire)

Enseignant vacataire à l’Ecole Centrale de Nantes

Soutien aux personnes en difficulté

Anglais courant

Entreprises

  • CF2A Conseil et Centre de Formation - Ingénieur conseil formateur - gérant SARL

    2003 - maintenant Depuis 2004 Ingénieur Conseil et Formateur en Entreprise
    Ingénieur Conseil Intervenant en Prévention des Risques Professionnels

    Elaboration et rédaction du Plan de l’IHU Nantes (2010)
    Création d’un outil d’analyse et d’évaluation des risques professionnels et mise en œuvre en entreprise
    Développement d’une clientèle de plus de 300 entreprises (Etablissements médicaux-sociaux, entreprises industrielles et tertiaires, entreprises de service…)
    Formation à l'analyse et la prévention des risques professionnels et Document Unique
    Formation au système de Management de la Sécurité : animateurs Sécurité STX, 25 entreprises du secteur naval
  • SMA - Développement commercial

    Paris-15E-Arrondissement 2002 - 2003 Ingénieur commercial Europe
    Société de Moteurs Aéronautiques (SMA) – filiale RENAULT et SNECMA

    Développement d’un réseau de vente européen d’un moteur aéronautique innovant (SR 305 diesel) : identification et sélection de 6 distributeurs européens

    Recrutement et formation d’une équipe commerciale (3 personnes)
  • LPA - Pdg

    1991 - 2001 GROUPE LA PEINTURE AERONAUTIQUE (LPA)

    150 personnes – CA 8 M€ – LE BOURGET
    Traitement de surface, peinture
    5 clients représentent 95% du CA (ARMEE DE L’AIR AIR FRANCE, DASSAULT, …),
    1995-2001 Président Directeur Général
    Reprise de l’entreprise en 1995 (LBO) – en partenariat avec BNP Développement

    Supervision de l’ensemble des fonctions de l’entreprise, en particulier :
    développement du CA dans un contexte de réduction des prix (+80% en 4 ans)
    négociation et signatures de contrats cadres publics et privés (total 8 M€)
    création d’une politique de communication (Salon aéronautique Le Bourget)
    mise en œuvre de la loi de réduction du temps de travail
    refonte du système de comptabilité analytique

    1997 : Création d’une filiale dédiée aux avions d’affaires, « AIR PAINT», en partenariat avec DASSAULT FALCON SERVICE.
     montage financier complet (investissement 1 M€)
     négociation avec les partenaires financiers publics et privés
     signature d’un contrat d’exclusivité de 7 ans
     création et suivi du nouvel outil industriel
     développement d’une clientèle internationale



    Mise en place du système qualité ISO 9002
    Mise en place du système Hygiène et Sécurité

Formations

Annuaire des membres :