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Jean-Philippe KLEIN

CÉRONS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Poste actuel:
Responsable d'une unité autonome de production chez POTEZ Aéronautique.
- Plus de 50 collaborateurs
- Plus de 14 lignes d'assemblage
- Plus de 5 clients et donneurs d'ordres
- typologie de produits : assemblage par rivetage de pièces métalliques et rivetage de pièces métalliques/composites; soudage par point par résistance

Formation:
Ingénieur ESTACA (Formation aux secteurs des transports avec une spécialisation aéronautique).
Formation Lean/6sigma (green belt).
Formation en management

Mes compétences :
Qualité
Ingéniérie
Gestion de production
Aéronautique
Gestion de projet
Catia v6
Lean Six Sigma
Process Mapping
Microsoft Project
Matlab
Lean Manufacturing
Kanban
Kaizen
DMAIC
Customer Support
SAP (MM & PP)

Entreprises

  • CLIMATS SAS - Responsable du service de production

    2018 - maintenant Manager le service de production (45 collaborateurs: Méthodes/Managers/ planifications/opérateurs).
    Garantir la performance industrielle.
    Définir et déployer des projets d’amélioration.
    Assurer l’industrialisation des nouveaux produits

  • POTEZ AERONAUTIQUE - Responsable d'une Unité Autonome de production

    2014 - 2018 RUAP ( Responsable d'Unité Autonome de Production):

    Effectifs : 54 collaborateurs (Ouvriers + Programmes + Méthodes + Qualité + Managers)
    CA annuel: 9 M€

    Clients : Dassault Aviation; Daher-Socata; SLCA; Aircelle; NGC
    Programmes : A380; FALCON 900/2000/5X/7X/8X; RAFALE; SILVER CREST; NH90; E2D.

  • POTEZ AERONAUTIQUE - Responsable de service

    2014 - 2014 Missions :
    En charge de définir et de déployer les projets d’amélioration de la performance sur les programmes. J'élabore la stratégie d'amélioration directement avec la Direction Industrielle.
    Je dispose d’équipes pluridisciplinaires rattachées à chaque projet.

    Résultats :
    -10% sur les coûts bruts de production via une démarche DTC avec Aérolia sur panneaux A330.
    Chantier terrain Lean en cours sur programme majeur PTZ (>25% du CA entreprise)

  • POTEZ Aéronautique - Chef de projet STG

    2010 - 2014 Missions:
    - De la réponse à appel d’offres à la livraison du produit certifié.
    - Pilotage les activités Engineering et Manufacturing tout au long des projets.
    - Garant de la rentabilité industrielle et des performances du produit.

    Résultat:
    Gestion du projet Porte Passagers F5X. Livraison du premier Shipset fin 1er trimestre 2014.

  • Potez Aéronautique - Ingénieur Lean Manufacturing

    2009 - 2010 Étude de flux sur ligne de fabrication Manche à Air F7X (Dassault).
    Étude d'implantation d'îlots de production.
    Réalisation d'une CVSM et FVSM sur panneau A330 (Airbus).
    Formation du personnel de production aux outils Lean (5S & 7G).
    Déploiement et pilotage de chantiers 5S sur chaine d'assemblage.
    Mise en place et pilotage d'une démarche 8D autour d’un problème qualité majeur.

    Résultats :
    Mise en place de chantiers 5S sur îlots de production. Développement du Kanban composants.
    Maîtrise du procédé spécial de soudage par résistance et réduction à moins de 6% des défauts de soudure.

  • FAURECIA - Méthodiste

    2008 - 2008 Chantier Kaïzen: réduction des arrêts de lignes.

    Résultats :
    Réduction des micros arrêts de 10%. Participation à un groupe d’étude sur la mise en série d’un nouveau produit.

  • CORIMA MODELAGE - Amélioration méthodes

    2007 - 2007 Optimisation des méthodes de travail du BE.

    Résultats :
    Développement d’une base de donnés regroupant tous les outils et savoir faire des techniciens. Standardisation des pratiques. Organisation informatique et archivage des dossiers clients.

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