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Jean-Philippe METZ

  • Espi
  • Responsable Validation Logiciels Industriels

Mornant

En résumé

De formation et de culture scientifique, jai démarré ma carrière dans le domaine du GSM pour la poursuivre en prenant la responsabilité d'une équipe Validation, domaine où technique-imagination-relationnel a toute sa part...

J'ai rejoint une plus petite structure où j'utilise ma fibre "R&D" qui fait la part belle à l'imagination, à l'inconnu, et vie encore l'émulation d'une équipe, tout en apportant connaissance, expérience, et même un peu de sagesse...

Pour l'avenir, où serais-je la pièce du puzzle manquante... là est la question ! Et les domaines ne manquent pas, du moment où l'on m'attend en tant que personne et non pas seulement comme apportant des connaissances. Et très clairement, un lieu où le verbe "innover" se conjugue au présent.

Jean-Philippe METZ

Mes compétences :
- Management équipe
- Suivi des projets
- Relationnel client
- Validation / Intégration logicielle

Entreprises

  • Espi - Responsable Validation Logiciels Industriels

    Informatique | Mornant 2017 - 2020 En charge de la Validation logicielle sur les logiciels métiers (ScanFlash, ToolsDrivers) en relation avec des Commandes Numériques (C#...)
    o Validation : Mise en place de l’organisation des tests (lié au dev en projet Scrum sur TFS) (Taille projet >1000 ETP), Outillage documentaire de test, Gestion des anomalies, suivi en relation très proche des développeurs.
    o Intégration : Sur équipements finaux, en condition usine et chez le client (déplacement Europe)

    o Mise en place de la Hotline, Outillage, participation à l’implémentation dans un ERP, Définition de l’organisation interne.
  • Entreprise individuelle - Chef de projet dématérialisation

    2014 - 2017 Dans le métier de la dématérialisation, je participe à l’intégration de nouveaux outils qui vont être greffés à la plateforme XBound de Lexmark. J'amène mes connaissances acquises dans les télécoms, dans l'embarqué, dans l'informatique de gestion.

    Cette expérience fortement "R&D", où il faut accepter de se lancer dans une piste pour l'abandonner au profit d'une plus excellente me confirme encore combien l'innovation est encore possible... et combien mon profil technique / imagination / relationnel apporte un plus.

    Pour mieux appréhender les besoins clients, j’ai pris un rôle de chef de projet, découvrant ce métier qui était jusqu'à ce jour mon "client" dans la validation. A ce jour, je participe à créer des outils permettant le suivi de production et la détection bien en amont des anomalies sur le flux de production afin de pouvoir anticiper la résolution et augmenter la satisfaction du client.
  • Norbert Dentressangle Informatique - Manager d'équipe de Test

    2008 - 2014
  • ND Informatique - Responsable de l'équipe Validation

    2008 - 2014 Project Manager Test (cinq personnes)
    NORBERT DENTRESSANGLE INFORMATIQUE (26)

    • Management de l’équipe (Budget : 500 k€ en 2012)
    o Conduite d’une équipe de cinq personnes
    Pilotage, arbitrage, reporting, indicateurs de qualités
    o Interface avec les autres services (projet, développement….)
    o Définitions des moyens :
    élaboration du budget
    recrutements (4 sur 2012, 2 sur 2013)
    suivi demande matériels / habilitations

    • Elaboration des procédures de test
    o Réorganisation de la gestion documentaire des tests
    o Objectif : traçabilité et automatisation
    o Proposition : outil de test (appels d’offres clients budget 100 k€)
    o Gestion des indicateurs de qualités des développements externes (négociation au contrat initial avec les achats)

    • Responsable des tests logiciels
    Budget 2012 Projet : 270 k€ (15 projets – 10 interlocuteurs)
    Budget 2012 TMA : 160 k€ (270 correctifs)
    o Préparation des tests après analyse des spécifications
    o Planification, exécution des tests, suivi des anomalies
    o Supervision jusqu’à la mise en production

    • Apports expériences transverses
    o Vision de test plus « technique - protocolaire »
    o R&D : (Adaptation Code Correcteur Erreur, comparaison pdf…)
    o Elaboration d’un outil de planification interne (excel Macro – interface Oracle)

    Environnement technique
    o SAP, AS400, Citrix
    o Oracle, SQLServer
    o ESB, WebSphère
    o DataDistrib

    Exemples de réalisation
    o Projet Gestion Quai (115 k€)
    o Projet portail Cond. (57 k€)
    o Projet Réecriture (23 k€)
    o Conduite au changement (déploiement en Angleterre)
    o Montée de version ECC6
    o Reprise en cas de sinistre
    o Validation interfaces AS400 - SAP par ESB
    o GED (reconnaissance images… CRC)

    Conclusion de cette expérience : Le management, c'est la base !
  • ALSTOM Transport - Ingénieur validation

    2007 - 2008 Ingénieur Validation équipements ferroviaires (2007 - 2008)
    ALSTOM TRANSPORT (69)

    • Validation des équipements ferroviaires.
    o Création et maintien de scénarios de tests
    o Amélioration des process

    • Exemples de réalisation
    o Console d’affichage métro
    o Validation « boite noire »
    o Modem GSM-Railways …)
  • Nortel - Ingénieur intégration validation

    Toronto 2000 - 2007 Ingénieur Validation équipements GSM (2000 - 2007)
    NORTEL NETWORKS (78)

    • Ecriture des tests
    o Analyse spécifications fonctionnelles
    o Préparation technique (simulateur, outils… automatisation)
    • Exécutions des tests
    o Remontées des anomalies, suivis des correctifs

    Environnement technique
    o Protocoles (GSM-GPRS, Radio, A Abis, Ater)
    o Clearcase, Unix

    Exemples de réalisation
    o Localisation des mobiles...
    o GSM-R : communications pour les trains
    o AMR : Amélioration de la qualité vocale (Codec…)
    o WPS : mis en place après les évènements du 11 septembre pour laisser l'accès au réseau en cas de congestion pour les autorités.

    Conclusion de cette expérience : j'aime la complexité scientifique

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