Menu

Jean-Philippe WRZESNIAK

LE MANS

En résumé

Mes compétences :
Vente
Développement commercial
Logistique
Négociation
Management commercial
Management

Entreprises

  • SOTRAPID / LVI DELUCHAT - DIRECTEUR COMMERCIAL

    2011 - maintenant j'ai pour mission et responsabilité de développer

    > l'activité de transport de produits pétroliers en citerne semi remorque pour la grande distribution (auchan, super U, Leclerc, SCA...et indépendants ( revendeur de fioul) ainsi que pour les principaux acteurs majeurs du marché (TOTAL et ses filiales) ,

    > le developpelment de notre activité transport de produits chimique en citerne (UNIVAR, BENP, RYSSEN,ETHANOL UNION)

    > la location de petit porteurs FOD,

    > ainsi qu'une activité de locations de malaxeur à beton avec chauffeurs pour CEMEX, LAFARGE,UNIBETON,HOLCIM.

    et une petite activité de transport de bennes céréalières et TP ainsi que transport d'AZOTE..

    > Depuis aout 2014
    - le transport d'adjuvant pour le béton pour la ste SIKA et BASF,
    - la location avec chauffeur de plateau porte engins
    - la location avec chauffeur de porteur grue pour CASTORAMA
    - la location avec chauffeur d'un IRM mobile
  • EBREX - RESPONSABLE GRAND COMPTES

    2009 - 2011 Chiffre d’affaires :

    - Prospection et développement de clients / prospects nationaux
    - Analyse des besoins clients sur l’ensemble de la gamme de service
    - Proposition de solutions innovantes
    - Sollicite, reçoit et traite les appels d’offres nationaux
    - Atteinte des objectifs CA dans le respect de la politique commerciale
    - S’assure de la rentabilité globale de chaque client


    Process :

    - Reporting auprès du comité de direction
    - Propose et met en œuvre son PAC
    - Définit et coordonne la réalisation des actions commerciales avec les agences
  • EBREX - RESPONSABLE DES VENTES

    2007 - 2009 • Responsable des Ventes et Grand Comptes : EBREX France (depuis Mai 2007)

    Secteur de 8 agences (Bretagne, Pays de Loire, Centre)

    - Développement et négociation d’un portefeuille client grand compte en propre (enseigne nationale de l’alimentaire).

    - Encadrement d’une équipe de 5 commerciaux, accompagnement, coaching, montée en compétence, suivi.

    - Soutien et suivi des Directeurs d’agences sur l’activité commerciale,

    - Orientation et développement de la politique commerciale pour atteindre et dépasser les objectifs budgétaires,

    Budget CA en année pleine : 76.000 k€ budget agence
    Dont : 12.000 k€ budget perso
  • NEXIA - Responsable régional des ventes ouest

    2000 - 2007

Formations

Réseau

Annuaire des membres :