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Tcoag (Stago Group / Ireland)
- Site Director (+ Directeur du Développement Industriel Stago)
2012 - maintenant
Tcoag, antérieurement Trinity Biotech , qui était directement concurrente de Stago est ,suite à une acquisition récente (2010), une nouvelle filiale du groupe Stago,
Le site de Bray (c /o Dublin, Ireland) assure la production et le développement des réactifs (un peu plus de 100 personnes environ).
Après avoir, dès mi 2010, pris en charge la remise à niveau industrielle du site de Bray (dont la disponibilité des produits, etc), j’en ai pris la Direction, début 1012, pour déployer un plan de convergence et d’intégration au Groupe Stago.
Dans cette approche « lean » , une réduction des effectifs de plus de 40%, aux Opérations en particulier, a été réalisée, en 2012.
Tout en augmentant les volumes produits, versus les années antérieures.
En 2013, ce plan se poursuit dans une optique d’intégration plus complète du site de Bray au système Stago, en faisant jouer toutes les synergies.
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DIAGNOSTICA STAGO
- DIRECTEUR DU DEVELOPPEMENT INDUSTRIEL
Asnières-sur-Seine
2006 - maintenant
MISSIONS
- Etablissement et mise en œuvre du Plan Stratégique de Développement Industriel pour garantir l’adéquation des moyens aux besoins et au meilleur coût (dont nouveaux sites à l’International, acquisitions, make ou buy).
- Direction de l’Ingénierie Centrale (investissements = 6 Millions €/an)
- Développement du packaging.
REALISATIONS
- Etudes de faisabilité pour trois nouvelles implantations (USA, Europe de l’Est et France).
- Elaboration du plan pluriannuel de réduction des coûts industriels sur les deux activités (réactifs et instrumentation).
- Plan de sécurisation des activités industrielles.
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DIAGNOSTICA STAGO
- DIRECTEUR DE LA PRODUCTION
Joinville
1997 - 2006
MISSIONS
- Direction du site de Production Réactifs (7 lignes, 35 millions de flacons/an, 350 références) et du site de la Plate Forme logistique (effectif total : 185 p).
- Direction des Achats de Production (16 Millions €/AN).
- Direction de l’Ingénierie et Méthodes pour la production des réactifs.
REALISATIONS
- Supervision de la construction, de la validation (GMP/FDA,ISO 13485), puis démarrage du nouveau site de Taverny (130 MF, zones classées) avec transfert total des activités, dont équipements, de l’ancien site.
- Mise en place d’un ERP en production- Automatisation et optimisation des processus avec doublement, en 5 ans, des volumes annuels produits.
- Mise en place initiale de l’amélioration continue en production.
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GROUPE PERNOD-RICARD (dans plusieurs filiales)
- DIRECTEUR DES OPERATIONS
1983 - 1996
plusieurs postes successifs de Direction, à dominante industrielle,en France et à l'Etranger dont:
• 1995-1996 : CECO ORANGINA (élaboration des concentrés pour Orangina)
DIRECTEUR DES OPERATIONS
- Direction globale de l'entité produisant 17 000 T/an.
- Représentant local du Groupe pour la défiscalisation (lobbying).
• 1991-1994 : ORANGINA INTERNATIONAL (Franchiseur mondial de la marque Orangina)
DIRECTEUR TECHNIQUE
- Evaluation industrielle des futurs partenaires.
- Lancement, suivi opérationnel et AQ des productions locales sur 32 sites dans 20 pays.
• 1989-1990 : REMACO Ltd. Joint venture Pernod Ricard en Arabie Saoudite pour production et vente d’Orangina.
GENERAL MANAGER
- Responsabilité complète de la JV aux plans financier, industriel et commercial.
- Doublement en 18 mois des ventes et du CA.
