Jean-Pierre BERTHON

En résumé

Entreprises

• Schneider Electric - Chef de projet

  Rueil Malmaison 2012 - maintenant Pilotage du développement d’un logiciel de gestion de la production :
  • Analyse des besoins et rédaction de spécifications
  • Coordination du prestataire en charge du développement
  • Définition et réalisation des tests fonctionnels et de la recette
  • Formation et accompagnement des utilisateurs
  

• MICRAUTO BUSINESS SOLUTIONS - Chef de Projet

  2011 - 2011 Étude d'une offre de maintenance de la base de données adresses clients d'un ERP vertical pour importateurs et distributeurs automobiles basé sur MS Dynamics Nav :
  - Prise en main de l'application
  - Analyse de la structure de la base de données
  - Rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles
  - Spécifications et développement des outils d'extraction et d'import de données (environnement C/SIDE et langage C/AL)

• EEC - Association de Cadres

  2008 - 2010 Développement de mon réseau professionnel (200 personnes) auprès de DSI, d'éditeurs et d'intégrateurs ERP

• MESATRONIC - Responsable SI et Chargé d'Affaires

  2005 - 2007 CHEF DE PROJET ERP
  --------------------------
  Choix et mise en oeuvre d'un nouveau Progiciel de Gestion Intégré :
  - Préconisation de l'organisation à mettre en oeuvre
  - Constitution de l'équipe projet
  - Analyse des besoins - Rédaction du cahier des charges
  - Élaboration et négociation du budget
  - Appel d'offres et sélection de la solution ERP et des prestataires
  
  RESPONSABLE INFORMATIQUE (4 serveurs, 50 postes)
  -------------------------------------------------------------------
  - Élaboration et mise en oeuvre de la stratégie informatique et de la politique sécurité
  - Évaluation des besoins et préconisation des investissements informatiques
  - Supervision des prestataires externes chargés de l'exploitation et de la maintenance du système
  - Gestion des applicatifs (notamment du PGI) : Paramétrage - Extraction de données - Assistance aux utilisateurs
  
  CHARGÉ D'AFFAIRES CARTES ET SYSTÈMES ÉLECTRONIQUES
  -------------------------------------------------------------------------
  - Élaboration des devis en collaboration avec le commercial
  - Planification et suivi des projets de la commande à la livraison (CA géré en 2006 : 2.8 M€)
  - Gestion des sous-traitants (sélection, achats, supervision)
  - Pilotage des équipes internes travaillant sur les projets
  - Reporting auprès des clients

• Consultant indépendant - Audit et Conseil en Systèmes d'Information

  1998 - 2004 Pilotage d’un projet de développement d’une place de marché Internet (vente de formation continue) pour un institut de formation (Systemia, Groupe IGS C&D) :
  - Analyse des besoins - Rédaction du Cahier des Charges
  - Élaboration du plan de développement
  - Choix de la solution technique et des sous-traitants
  - Supervision du développement et de la recette
  - Accompagnement des utilisateurs : documentation, formation, assistance
  
  Missions en PME/PMI et associations :
  - Assistance à la maîtrise d'ouvrage de projets de Systèmes d'Information
  - Audit d'organisation, gestion de projet
  - Conception, développement et administration de site Internet
  - Définition, développement, optimisation d'applications informatiques
  - Prospection commerciale : vente de missions d'ingénieurs conseil en temps partagé auprès de PME / PMI

• CENTRALP AUTOMATISMES - Responsable Organisation Projets

  1995 - 1997 - Audit et réorganisation des processus liés à la gestion des affaires et des projets (ISO 9001)
  - Définition et mise en place de systèmes d’information permettant le calcul des coûts de revient des projets
  - Formation et accompagnement des utilisateurs (30 Responsables de services et Chefs de projet)

• JAEGER SA (MAGNETI MARELLI) - Chef de Projets Applications Client

  1991 - 1991 - Reprise d’un projet de développement de tableau de bord (démarrage série en 6 mois)

• CENTRALP AUTOMATISMES - Responsable R&D

  1991 - 1994 - Mise en place d’une organisation conforme à la norme ISO 9001 (certification en juin 1994)
  - Rationalisation et fiabilisation de la gamme de produits catalogue (nombre de références divisé par 2)
  - Reprise et conduite à leur terme de 3 grands projets de développement de produits innovants destinés à des applications automobiles, aéronautiques ou militaires (budgets de 120 k€ à 500 k€)

• JAEGER SA (MAGNETI MARELLI) - Chef de Projets à Responsable de Services R&D

  1985 - 1991 - Développement de nouveaux systèmes d'instrumentation automobiles

Formations

• GRETA CPI Lyon

  Lyon 2010 - 2011 Consultant ERP / PGI
  
  • Gestion de projet ERP
  • ERP Microsoft Dynamics Nav et Cegid Business Suite
  • SGBDR (Oracle), langage SQL, informatique décisionnelle, réseaux...

• Ecole Centrale Lyon

  Ecully 1999 - 2000 Mastère OMRICE (Organisation & Management des Réseaux Informatiques Complexes d'Entreprises)

• Ecole Supérieure D'Electricité

  Gif Sur Yvette 1983 - 1985 Instrumentation Métrologie

Réseau

• Céline GOY

• Gérard LAMBERT

• Jean-Didier CLÉMENT

• Jean-Marc BERRIER

• Laure SANCHEZ

• Laurence HUNEAU

• Philippe BLUTEAU

• Vincent REYNAUD

• Virginie SERPEAU DE BUTTET