Jean-Pierre CHAMPIAT

En résumé

Entreprises

• Midi Libre - Conseiller Éditoriale

  Saint Jean de Védas 2018 - maintenant Travail d'organisation du flux rédactionnel de la conférence de Rédaction, choix éditoriaux, jusqu'à l'imprimerie.

• JP 3 C - Responsable

  2013 - maintenant Après une vie professionnelle bien remplie et variée dans les postes de responsabilités que j'ai exercé, j'ai le temps et les compétences pour mettre au service de structures ou d'entreprises de presse mon expertise. bien que retraité, je n'ai pas quitté le monde actif
  Consulting, management de transition, coaching, formations.
  Je suis mobile et disponible en métropole et dans les départements d'outre-mer

• Groupe nouvelle HD - CHEF DU SERVICE FRANCE

  2010 - 2014 coordination des rubriques politique, société, santé, economique et sociale.

• Collectivité territoriale - Directeur du pôle

  2008 - 2009 Réorganisation de 5 services de la collectivité (sports, culture, affaires scolaires, jeunesse)pour optimiser les ressources internes en vue d'appliquer les orientations définies par l'exécutif.
  En charge aussi de la direction de la communication interne et externe.

• SOGEMEDIA (groupe de PHR) - Directeur délégué

  2007 - 2008 Participation aux stratégies définies par les éditeurs.
  Conduite de managements de transition. Evaluation des moyens humains et des budgets. Facilitateur de la mise en place de nouveaux objectifs.
  Elaboration d’une synergie des ressources transverse en interne.
  Définition d’une politique de communication interne et externe.
  Optimisation des relationnels au service de la collectivité.

• Syndicat Presse quotidienne régionale (SPQR) - Chargé de mission

  2006 - 2007 La mission s' est traduite par un « benchmark » auprès de titres européens implantés dans des espaces de population urbaine comparables à ce que nous connaissons dans l’hexagone. Les pays retenus sont à priori la Grande-Bretagne, l’Allemagne, la Suisse, l’Espagne, l’Italie, la Belgique et le Canada français.
  L’objectif était de recenser toutes les solutions imaginées par nos confrères européens pour résister à la perte de part de marché sur leur secteur. Doivent être recensées les solutions qui ont marché et celles qui ont échoué. Il faudra dégager les actions opérationnelles. Toutes les synergies inter médias seront recensées ainsi que les circuits de distribution.

• L'ALSACE-Le PAYS (SAP) - Dirigeant Groupe de Presse

  2002 - 2005 Directeur des rédactions, directeur général adjoint chargé du développement, membre du Directoire chargé du marketing et suivi de la politique sociale avec la DRH.
  Responsabilité directe de 550 salariés.
  
  
  MISSIONS:
  -Réorganiser les processus de fabrication des titres depuis la rédaction jusqu'aux rotatives
  -Déployer un système informatique éditoriale
  -Initier et lancer la nouvelle formule des titres
  -Mettre en oeuvre le journal du 7è jour
  -Créer de nouveaux produits
  -développer les ventes aux numéros
  -Élaborer un business plan 2005-2007
  
  RÉALISATIONS:
  1/Prise en charge des salariés du prépresse, intégration de techniciens au sein de la rédaction après une formation adaptée de trois mois par l'ESJ-Lille
  2/Mise en page informatisée de 100% des pages par la rédaction
  -Choix des prestataires et validations des choix budgétaires, mise en place du comité de pilotage, du rétro planning et des groupes de travail
  3/Nouvelle formule du 7ème jour: gain de 12000 lecteurs (étoile d'or de l'OJD)
  4/Création de hors séries: 2004/"L'Alsace se libère" 60 000 ex
  vendus-2005:"Les familles alsaciennes"
  5/ OJD 2004: +0, 56 % dans un marché national dépressif
  6/Réglage des économies de charges à réaliser et des produits à développer. Recensement des populations de salariés à alléger (rédaction, services techniques et administratif)
  -

• PRESSE-OCEAN / VENDEE--MATIN - Rédacteur en chef

  2000 - 2002 MISSIONS:
  Adapter les personnels face à Ouest-France
  Créer de nouveaux produits
  Développer les ventes aux numéros
  Gérer les budgets
  Initier la TV locale
  
  REALISATIONS:
  Réorganisation des rédactions de Nantes, St Nazaire et Vendée
  Création d'un supplément Week-End, d'un supplément sports, d'un supplément estival
  OJD positif en 2001 et 2002
  Maitrise du budget journaliste et rédduction du budget correspondants
  Suivi du dossier et réflexion sur la grille

• LE PARISIEN-AUJOURD'HUI en France - Rédacteure en chef

  Paris 1991 - 2000 Rédacteur en chef des éditions locales du journal Le Parisien
  Rédacteur en chef de l'édition nationale Aujourd'Hui en France
  
  
  REALISATIONS:
  Réorganisation des éditions d'Ile de France
  Réorganisation de L'Oise-Matin
  Mise au point d'un concept éditorial de "locale urbaine"
  Dévellopement des ventes: OJD positif de 1991 à 2000
  Création d'Aujourd'hui en France

• CFPJ (centre de formation des journalistes) - Directeur des Etudes en formation initiale

  1987 - 1991 Refontes des études: convention avec Sciencs Po
  Pédaguogie:prise en charge de le formation audiovisuelle
  formation des formateurs de l'école de journalistes de Lisbonne
  création; intégration et formation des étudiants "sports études" aux métiers de la communication
  réflexion sur l'évolution du métier de SR

• FR3 - Reporter et présentateur

  1984 - 1987 reportages economique et social
  présentation de journaux des éditions locales de FR3/IDF

Formations

• La Sorbonne Université Paris1

  Paris 1970 - 1973

• Faculté D'Assas

  Paris 1969 - 1973 maîtrise

• Lycée Jacques Decour

  Paris 1962 - 1969 S et B

Réseau

• Anne MARAIS

• Arlette CHARRON

• Aurélie AUBRON

• Davy PASSARD

• Didier BÈS

• Dominique CHAMPIAT

• Jean-Pierre LAUGRAUD

• Louisette GUIBERT

• Marie-Line BOURGES-BONNAT

• Thomas BLOUIN