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Jean-Pierre RAFAI

NICE

En résumé

Titulaire d'un MBA et d'un Master en RH, j'ai d'abord commencé ma carrière dans le management, puis dans le développement des RH avant de devenir DRH.
Depuis 2008, je suis maintenant Coach Professionnel et accompagne particuliers, indépendants et entreprises dans leur enjeux individuels ou collectifs.

J'apprécie particulièrement les problématiques multiples et complexes, la gestion du stress, les questions liées au management, et enfin, la gestion de la Transition, de la Mobilité de carrière et du Développement Personnel.

Voici quelques unes de mes formations pour la plupart à l'Institut Repère (www.institut-repere.com)
- PNL (Master)
- Ecole de Palo Alto
- Approche systémique
- Coaching de la performance
- Coaching génératif avec Robert Dilts
- Process Com Management
- Formation de formateur en pnl
- Formateur Professionnel d'Adultes
et bien d'autres encore...

Mes enseignants principaux :
Robert Dilts, Stephan Gilligan, Jean-Luc Montsempès, Jan Arthuis, Paul Raymond, Denis Bridoux Marion Sarrazin...

Mes compétences :
Ressources humaines
Développement
Conseil
Coaching
Management
Formation
Accompagnement
Dirigeant
Communication
Responsable
Leadership
Entreprenariat
Coaching de dirigeants
Ingénierie pédagogique
Formation professionnelle
Ingénierie de formation

Entreprises

  • Coaching indépendant - Coach professionnel

    2008 - maintenant Coach Certifié, ex-DRH et Titulaire d'un MBA et d'un Master2 en Management des Ressources Humaines, j'accompagne depuis plus de 20 ans les managers et leurs équipes dans la réalisation de leurs objectifs, tant personnels que professionnels.
    Aujourd'hui, en tant que Coach Professionnel, j'interviens dans les domaines comme le leadership, le Management, la Gestion des Hauts potentiels, les Cadres dirigeants, les équipes, la gestion de carrière, les problématiques inter individuelles ou encore la mobilisation de ressources dans l'atteinte d'un objectif.
    J'utilise les outils puissants du Coaching, de la PNL, de la Process Com Management, de l'Analyse systémique et stratégique, et de bien d'autres technologies en fonction de l'objectif et des résultats à atteindre.

    L'intérêt du coaching est qu'il permet de renouer avec son principe d'EXCELLENCE, c'est à dire d'atteindre un très HAUT NIVEAU de PERFORMANCE tout en restant dans sa "zone de CONFORT".
    Rapidité et efficacité sont également deux mots clés dans l'accompagnement que je propose.

    Ainsi, pour gérer son stress, faciliter ses relations de travail, gérer un conflit, accompagner une promotion ou une mobilité, aider à l'orientation professionnelle ou encore mobiliser ses ressources pour atteindre des objectifs, le coaching permet d'apporter des réponses très concrètes à vos besoins.
    Un entretien préalable est demandé avant toute démarche afin de clarifier avec vous les objectifs et enjeux de ce que vous voulez.

  • CMA CGM - DRH Agences France

    Marseille 2007 - 2008 Accompagnement des équipes dans un important projet de réorganisation globale des agences France impliquant tant les outils, les processus que les équipes.
    Accompagnement des Directeurs d'agence
    Coaching des équipes et managers
    Management des RH et montée en compétences des équipes RH

  • UCPA - Directeur Ressources Humaines et Relations Sociales

    PARIS 2003 - 2004 UCPA : leader du loisir sportif. 850 permanents, jusqu'à 3000 salariés en pleine saison.

    Responsabilités : Directeur des Ressources Humaines et des Relations Sociales

    Animation des IRP,
    Pilotage des grands projets RH : SIRH, Prospective des compétences, Formation, Recrutement, Étude sur la rémunération...

    Participation aux projets de l'entreprise : restructurations (art.L122.12), conseil aux managers, contentieux, litiges, création de la nouvelle convention collective, refonte des accords d'entreprise...

    Administration du personnel, paie

    Recrutement en direct personnels du siège social

    Gestion et optimisation budgets

    Création d'un mémento manager

    Réorganisation de la DRH

  • MAIF - Responsable Développement des RH

    NIORT 2002 - 2003 MAIF : CA de 2Mds Euros, 5500 salariés, 120 sites

    Responsabilités : En charge du Développement des RH pour le groupe.

    Pilotage RRH + 3 services : Recrutement (en direct), Formation, Gestion de carrières

    Création de la structure Centre de Ressources
    Mise en place des RRH
    Refonte du processus recrutement
    Mise en place d'outils de recrutement
    Recrutements et "masse recrutement"
    Optimisation du budget
    Mise en place tableau de bord et reporting

    Formation : élaboration plan de formation, optimisation du budget, présentation au CE

    Gestion de carrière et de la mobilité : organisation de la mobilité

    Participation aux projets compétences, université du management, optimisation des contrats, mise en place nouveau SIRH...

    Pilotage des RRH, Intervention sur site (audit des pratiques de management)

  • Officier Armée de Terre - Management & Ressources Humaines

    1992 - 2001 Accompagnement des équipes à un niveau très opérationnel dans l'atteinte de leurs objectifs tant quantitatifs que qualitatifs.

    - Management de différentes unités de 30 à 100 personnes

    - Gestion des Ressources humaines : gestion de carrières, promotions, mobilité France et International, recrutement, formation...

    - Formateur : conception et animation de nombreux stages complets allants jusqu'à 4 mois.

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