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Jean-Raphaël T.

Saint-Étienne

En résumé

Recherche nouveaux challenges - São Paulo, Brasil

Mes compétences :
Vente

Entreprises

  • Groupe Casino - Cnova/Cdiscount Global Customer Manager

    Saint-Étienne 2015 - 2016
  • Veolia Environnement - Consultant Commercial

    Paris 2014 - 2014 • Définition du plan de développement stratégique 2014-2021 sur les métiers eau, énergie et déchets pour les marchés publics et industriels
  • REVER Consulting / BSR - Consultant

    2014 - 2015 • Développement commercial : stratégie, création d’outil pour le pilotage du business et développement d'offres pour les services Reporting et Communication
    • Mise en place du modèle d'étude d'impact économique et environnemental Local Footprint sur le marché brésilien. Etudes livrées pour le secteur de l’assainissement (Trata Brasil) et le secteur de l’énergie (AES)
    • Création d’un guide pour le reporting du Dow Jones Sustainability Index. Révision et amélioration du DJSI pour Brasil Foods
  • Pé de Feijão - Directeur technique

    2014 - maintenant http://pedefeijaosp.com/
  • JANVIER LABS - Sales Manager Germany

    2011 - 2013 > Croissance de 20% du CA par an vs 8% pour l’entreprise

    • Définition du plan d’action commercial : budgets, cibles, stratégie
    • Développement du portefeuille clients : prospection, mise en place de projet pilote, négociation et acquisition de nouveaux clients
    hard to reach customers: industries pharmaceutiques, CROs, centres de recherches, sociétés biotech
    • Customer management dont key accounts : pricing, négociation, renouvellement et expansion des contrats annuels
    • Création d’un programme de formation pour les chercheurs en génétique : P&L, implémentation d’une stratégie marketing nationale, website et emailings
    • Organisation de séminaires scientifiques et animation commerciale de stands lors de congrès
    • Mise en place d’outils de reporting et de forecast, veille concurrentielle
  • FLORETTE Deutschland GmBH - ARIAL GROUP - Responsable Administration des ventes

    2010 - 2011 • Prévisions des ventes du protefeuille de produits et des niveaux de production. Création d’un outil de forecast
    • Gestion du programme de qualité : analyse des réclamations clients et process supply chain et mise en place d’actions correctives
    • Gestion d’une situation de crise alimentaire critique (Escherichia coli en 2011) et réponses aux réclamations clients
    • Suivi logistique, télévente, et campagnes marketing
    • Coordination entre la filiale allemande et le siège en France

  • Création d’un réseau de distribution de produits biologiques - Fondateur / Directeur

    2008 - 2010 • Définition de partenariats stratégiques entre producteurs agricoles biologiques et groupes de consommateurs de Berlin
    • Création de la stratégie marketing et de supports de communication
    • Animation transverse au niveau régional et national
    • Organisation de rencontres avec des producteurs et d’événements promotionnels pour les clients potentiels
  • ADEME - Auditeur interne

    Angers 2004 - 2007 Agence De l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie

    • Réalisation d'audits et de missions de risk management : entretiens, analyses, rédaction des rapports et recommandations
    • Création d’un référentiel de contrôles internes pour l’autocontrôle des managers
    • Amélioration de la définition des processus et de l’évaluation des risques

Formations

Réseau

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