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Jean-Valéry BOVI

LONGWY

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Longwy ainsi que le résultat des européennes en Meurthe-et-Moselle.

En résumé

+8 ans d'expériences professionnelles dans différentes environnements industriels (6), à différents postes, principalement dans le secteur exigeant de l'automobile (usine d'assemblage de 3000 personnes et différents sous traitants) où j'ai pu m'enrichir de plusieurs organisations, cultures, types de personnes et problématiques.

J'ai travaillé à la conception et aux pilotages de projets visant à améliorer les process et la performance des services fournis aux clients internes et/ou externes. J'ai eu à manager différentes équipes que j'ai pu accompagner dans les changements d'organisation, d'outils ou de méthodes. Une approche 'Lean', une proximité et compréhension du terrain et un soutien de mes co-équipiers m'ont permis d'obtenir résultats et progrès durables.

Mes compétences :
Amélioration Continue
ERP
Gestion de projets
Logistique
Management
Manufacturing
Methodes
MRP
Organisation
People Management
Planning
Supply chain
Pilotage des Flux
Analyse de données
Gestion des stocks
Gestion de la production

Entreprises

  • CO-OPERHARE - Expert Supply Chain et Opération

    2014 - maintenant Nous serons heureux de pouvoir vous accompagner sur des projets en régie ou dans le cadre de missions

  • La Fonte Ardennaise - Responsable des opérations

    2013 - 2013 mission de transition
    redressement des résultats opérationnels du site d'usinage

  • Tech-Form - Responsable Supply Chain

    2012 - 2012 Mission d'agmentation du capacitaire de production par utilisation d'outils de l'excellence opérationnelle
    Optimisation du planning de fabrication et configuration de l'ERP en accord.

  • Raval Europe - Expert Supply Chain

    2010 - 2011 Création et mise en place de la fonction Supply Chain
    amélioration des performances des activités logistiques

  • CURVER - Production planning leader

    VILLEPINTE 2008 - 2010 rôle de gestion d'une équipe au quotidien

    Détermination et mise en place d'actions correctives limitant les temps non productif liés à la planification de production / approvisionnement.
    projet de transfert de l'ERP

  • Renault - Ingénieur conseil - pilote projets logistiques

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2008 gestion de projets logistiques : industrialisation de véhicules (définition et pilotage de budget, définition flux amonts, planning; etc...)

  • Honeywell - Ingénieur amélioration continue

    Thaon Les Vosges 2005 - 2005 - organisation de la production (projet TOC): gain de productivité, optimisation des consommables - KanBan
    - VSM: optimisation et gestion des flux
    - management visuel, support au projet TPM

  • Divers - Projets menés

    2002 - 2005 2002 (année complète - temps partiel): Shell Eco marathon
    Membre de l'équipe - conception, développement et réalisation de la coque et du chassis

    2003 (année complète - temps partiel) : SOREPLA Industrie
    Projet Qualité : détermination d'un échantillon représentatif de la production

    2004 (9 mois) : EDF - CPT Blenod les Ponts-à-Mousson
    Projet Maintenance : prolongation de la durée de vie d'une centrale électrique charbon ; définition d'un plan de rénovation / maintenance pour les installations fuel lourd.

    2005 (année complète - temps partiel): REHAU France
    Projet Achat : buy or lease

Formations

  • ICN Business School

    Nancy 2004 - 2005 Mastère Spécialisé (3° cycle)

    Diplome commun avec ENS Mines de Nancy
    programme équivalent à MBA

  • ESSTIN

    Vandoeuvre Lès Nancy 1999 - 2004 ingénieur

Réseau

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