43 ans, ingénieur, trilingue (Français, Anglais, Tchèque).
Mes compétences, mon expérience et mes objectifs de carrière justifient mon intérêt d'exercer dans les secteurs industriels (ou chez des fournisseurs de ces secteurs) des dispositifs médicaux, de l'aéronautique, des véhicules électriques, véhicules Industriels et le secteur du luxe.
21 ans d'expériences professionnelles:
*********************************
Ma carrière au sein du groupe international suisse AUTONEUM (anciennement RIETER Automotive Systems) - équipementier automobile de rang 1, de solutions de traitement acoustique et thermique pour véhicules motorisés – m'ont permis de développer mes compétences et d'acquérir certains principes industriels.
J'ai su utiliser ces compétences chez ELECTRO MEDICAL SYSTEMS (E.M.S) - entreprise suisse, de conception, fabrication et vente de dispositifs médicaux et accessoires, pour la dentisterie, l'urologie et l'orthopédie.
Les méthodes de développement industriel, de suivi et d'optimisation de la production, de pilotage et management d'équipe, que je pratique et qui suivent les principes du Lean Management, sont exportables dans tous secteurs d'activité.
C'est en défendant cette conviction que j'ai pu intégrer la société OPTAGLIO s.r.o – entreprise tchèque, de développement et production d'éléments optiques de sécurité et d'hologrammes (lithographie par faisceaux d'électrons) pour la protection de l'intégrité et de l'authenticité de documents d'identité, billets de banque et divers autres produits.
En suivant ces même principes, je dirige la filiale tchèque de DT Technologies - entreprise suisse, de conception, fabrication, et vente d'outils de serrage, destinés aux fabricants de machines-outils et aux utilisateurs finaux.
Compétences:
************
- Maîtrise des outils LEAN Manufacturing dans l'amélioration de la performance (5S, SMED, Visual Management, Kaizen, PDCA).
- Capacités managériales d'équipes pluridisciplinaires et multi-nationalités.
- Organisation du travail, suivi de planning (Diagramme de Gantt, PERT, Plans d'actions).
- Management de la production.
- Monitoring de la production (KPI, OEE, Pareto).
- Conduite de projets (développement, industrialisation).
- Sens et gestion des enjeux économiques (investissement, amortissement, analyse de marges, plan d'économie, analyse cost reporting, saving plan)
- Qualification de process suivant les exigences APQP (ISO/TS 16949), ou la méthode IQ/OQ/PQ (ISO 13485 / 14971)
- Sens de l'anticipation, et capacité à traiter l'imprévu.
Rapidement mobile à l'international (Europe).
Mes compétences :
Lean management
TPM
Direction de projet
Méthode SMED
Mobilité internationale
Production industrielle
PPAP
5S
Six Sigma
Management opérationnel
AMDE/FMEA
Arbre des causes
Industrialisation
Qualité
Automobile
Amélioration continue
Gestion de projet
Management
Production
Dispositifs médicaux
Méthode IQ/OQ/PQ (ISO 13485 / 14971)
Iso 16949
APQP
Pareto
Qualification process
OEE
KPI
PDCA
Gantt
Visual management
Kaizen
