2016 - maintenant- Pilotage administratif et financier : mise en place d’outils de suivi, plan de trésorerie, contrôle de gestion et plan d’investissement.
- Développement de l’activité (+12%) et équilibre économique atteint en 2017
- Encadrement d’équipe et accompagnement des salariés en insertion
- Animation comité de pilotage, reporting auprès du conseil d’administration et des financeurs.
Travail et Vie
- Directeur
2011 - 2016- Développement (commercial et production) d'une activité de blanchisserie (+30% en 3 ans)
- Élaboration d’une offre de services de collecte et valorisation des déchets auprès d’entreprises (consommables et déchets de chantiers)
- Pilotage administratif et financier
ACTIJE
- Responsable de production adjoint
2010 - 2010Définition des procédures métier
Mise en place d'une démarche qualité
Planification de l'activité
Encadrement d'équipe
ARES
- Responsable d'activité
Montreuil2010 - 2010Pilotage du chantier de déménagement d’un siège social d’une entreprise (4000 postes de bureaux) et encadrement de l’équipe (20 personnes en insertion)
Sia conseil
- Consultant confirmé
Paris2005 - 2009Mission chez ERDF : Accompagnement de la transformation de l'entreprise suite à l'ouverture du marché.
- AMOA sur le projet SGE, plate-forme d'échange entre le distributeur et les fournisseurs (1 an) : Animation d’ateliers entre l’expertise métier et le réalisateur, Expression des besoins, suivi de la réalisation.
- Insertion du projet au sein de l'entreprise (1 an) : Conception du programme de formation, mise en place de la conduite du changement, formations. 8000 utilisateurs impactés dans toute la France.
- Pilotage national de chantiers correctifs et organisation des unités en région (6 mois) : Animation fonctionnelle d’une task force de résolution de crise.
Mission chez BNP : Assistance sur la task force RH lors du rachat de la BNL par la BNP (6 mois à Rome) : Analyse et préparations des scénario de redéploiement, introduction des outils RH de la BNP en Italie.
ONG au Tchad (Manos Unidas, Caritas..)
- Chargé de projet
2004 - 2005Chef de projet au Tchad (18 mois): en tant que volontaire de solidarité internationale, responsable de la réalisation des infrastructures nécessaires aux projets de développement, en appui à différentes ONG.
Mission :
- Evaluation des besoins avec les partenaires locaux
- Proposition de plan et de solutions techniques, montage financier des opérations. Recherche de partenaires financiers.
- Soumission des chantiers auprès d’entreprises locales, planification ; Accompagnement des entreprises et suivi financier des projets.
Réalisations : Construction et aménagement d’un hôpital (100 lits), d’un lycée technique, d’une radio communautaire, d’écoles, de centre culturel. Montant cumulé des opérations : 1,2 millions d’€.
Opera Bastille
- Chargé d'operation
2003 - 2003Chargé d’opération à l’Opéra Bastille, division bâtiment et investissements (8 mois)
Mission : Conception et mise en place d’un outil d’aide à la planification des travaux de renouvellement et investissements. Lancement du programme et suivi des premiers chantiers
Réalisations : Audit fonctionnel des installations techniques de l’opéra, réalisation des budgets et plannings sur 5 ans.
