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Jérémie DRAPIER

ANTONY

En résumé

Bonjour à tous

Je suis chef de projet logiciel, en charge du suivi des optimisations et des projets informatiques pour la Finance France, ainsi que de la maitenance fonctionnelle autour du logiciel Altaïx.

Bienvenue sur mon profil

Mes compétences :
Immobilier
Formation
Besoin client
Altaïx
Service client

Entreprises

  • Unibail Rodamco Westfield - Responsable projet

    2019 - maintenant - Contribution aux évolutions du Système d'Information
    - Pilotage et coordination des projets et optimisations des outils informatiques
    - Ecoute des besoins des utilisateurs
    - Mise en œuvre des demandes d'optimisation en lien avec la D.S.I.
    - Mettre à jour des tableaux de suivi d'avancement des projets.
    - Mettre à jour les procédures informatiques de fonctionnement du service
    - Assurer la formation et l’assistance aux utilisateurs d’Altaïx
  • Sopra Steria - Chef de projet Altaix

    Paris 2010 - 2019 Pour le logiciel de gestion immobilière Altaix dont les fonctions couvrent l'administration de bien, la gestion pour compte de tiers et la gestion de copropriété, mes missions sont les suivantes :

    - Installation d'Altaïx chez de nouveaux clients
    - Formation des clients au logiciel de gestion de biens immobiliers
    - Assistance fonctionnelle et technique sur l'utilisation du logiciel
    - Conseils sur l'adaptation du logiciel au besoin client
    - Paramétrage et mise en adéquation des fonctionnalités avec le besoin
    - Personnalisation des résultats émis (bureautique et éditique)
    - Suivi d'un déploiement en à l'international (Espagne) depuis 2012
  • EADS Astrium - Ingénieur amélioration continue

    Blagnac 2009 - 2009 Management d'un chantier 5S et du déploiement d'une mesure de TRS

    - Gestion de la résistance au changement
    - Suivi du chantier du début aux résultats finaux
    - Formation
    - Amélioration continue des performances
  • Technicentre Est Européen SNCF - Stagiaire amélioration continue

    2008 - 2008 • Réaménagement de postes et méthodologie 5S :

    - Analyse du travail effectué et de la différence réel / prescrit
    - Initiations à la démarche d’analyse ergonomique
    - Réalisation d’un plan management
    - Réalisation d’un planning de communication
    - Propositions d’aménagement de zone
    - Mise au format 5S de zones de stockage
    - Accompagnement des chefs d’équipe sur le lancement des 2 premiers S
    - Dossiers d’évolution avec plusieurs solutions comparées donné en fin de stage

Formations

Réseau

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