Mes compétences :
Immobilier
MBA
Construction
Audit
Procurement
Change Management
Entreprises
LOSINGER-MARAZZI SA
- Project Manager
2012 - maintenantChargé d'affaires à la direction commerciale de Suisse Romande
* Pilotage technique et économique de projets en phase commerciale (de 10 à 30 MF) ;
* Réalisation d'études de faisabilité et bilans immobiliers en amont. ;
* Coordination des mandataires et des études techniques réalisées en interne. ;
* Pilotage de la conception pour la mise à l'enquête des projets. ;
* Assemblage et synthèse des coûts de projet.
LOSINGER-MARAZZI SA
- Chef de Groupe Travaux
2011 - 2012Responsable Production sur le chantier AGORA (50 MCHF)
* Management de l'encadrement chantier (5 ingénieurs dont 3 confirmés) et des mandataires;
* Sélection et pilotage des contrats de sous-traitance;
* Planification et coordination des travaux TCE;
* Contrôle des budgets et résolution des différends contractuels et financiers.
BERTOLANI & FILS / KROM LTD
- Manager des opérations / Directeur Général
2009 - 2011* Suivi des plannings et des ressources pour satisfaire les obligations contractuelles.
* Approvisionnement des machines, outils et matériaux pour la bonne conduite des opérations.
* Préparation des offres commerciales comprenant les études techniques et les documents administratifs ou contractuels.
* Management des facturations et paiements et négociations des décomptes généraux définitifs.
* Négociations des prix contrat-cadre, mise en place d'accords annuels sur les prix de fourniture. * Création de nouvelles procédures liées à l'assurance qualité, la sécurité et aux contrats.
* Compilation des rapports d'activité et de résultats pour la direction basée en France.
* Préparation des bilans comptables annuels et des déclarations fiscales (dont la TVA).
* Paiement des salaires des ouvriers et aux différents sous-traitants (dont auto entrepreneurs).
* Activités commerciales incluant la recherche de nouveaux clients et la création du site internet.
Arup
- PROJECT MANAGER
Londres2006 - 2009Chef de projet dans l'équipe « projets commerciaux ». Management de plusieurs missions de conseil pour des organisations publiques et privées dont:
* BBC Workplace - Nouvelle Méthodologie pour l'évaluation des risques et change management (Janvier - Juillet 2008) - Coordination et facilitation d'une série d'ateliers de travail dans l'optique de produire une nouvelle méthode d'évaluation des risques sur les lieux de travail et de leur mise en conformité.
* Audit de performance sur le programme de mise en conformité des lieux de travail de la BBC (Fév à Juin 2007) et Transport for London OAIP (Sept à Déc 2007):
- Management d’un audit de performance sur le programme de mise en conformité des lieux de travail de la BBC et de la rénovation des bâtiments opérationnels de TfL.
- Préparation d’un rapport avec recommandations basées sur l’étude des documents de travail et des entretiens avec les intervenants et décideurs.
* Commerz Grundbesitz Investmentgesellschaft (CGI), Projet Technopole (Février 2007):
Coordination de consultants pour la préparation d’un rapport technique de diligence raisonnable (audit préalable à l’acquisition d’un bâtiment administratif).
* Programme de développement - Perse School (Août 2006 - Mars 2008):
- Maitrise d’ouvrage - travaux d’agrandissement de l’école et études d’impact sur les différents services affectés (Marketing, Associations, Trésorerie, etc.).
- Suivi des projets de construction (£13 million), contrôle des budgets, supervision de la conception et de l’avancement de l’entreprise générale.
* Projet OKRA - London Borough of Southwark - Missions de conseil relatives aux problèmes urbains et environnementaux liés à l'acquisition de terrains pour le nouveau site de gestion/recyclage des déchets du borough of Southwark.
COTEBA MANAGEMENT LTD
- Ingénieur Projet
2003 - 2004Ingénieur projet dans le département travaux d'Exxon mobil - Responsable de la conduite des chantiers d'Esso à travers le Royaume-Uni (stations Tesco/Esso Alliance, stations services et renouvellement des équipements).
* Coordination des travaux avec les sous-traitants, les architectes et les consultants.
* Contrôle des coûts et des budgets (12 sites / GBP 5 million).
* Conduite de réunions hebdomadaires avec les représentants du client (Esso).
Bouygues-UK
- Ingénieur Travaux
Paris1998 - 2003Ingénieur Travaux sur différents projets de construction basés à Londres :
West Middlesex University Hospital (GBP 47 million), 552 King's Road Project (GBP 89 million) et King's College (GBP 50 million).
* Sélection et pilotage de contrats de sous-traitance. ;
* Direction des équipes chantier en production propre (jusqu'à100 ouvriers). ;
* Consultation et procurement des lots de second œuvre (GBP 3 million max / lot). ;
* Contrôle des budgets et résolution des décomptes généraux définitifs.
9eme RIMA - Troupes de Marine
- Ingénieur - Service Militaire
1997 - 1998Ingénieur dans le département mixte des travaux de Cayenne.
Formations
IESE Business School (Barcelone)
Barcelone2004 - 2006Master of Business Administration