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Jérémy FOURNIALS

BÉZIERS

En résumé

Après 17 ans passés dans les fonctions commerces et surtout achats d'entreprises de différentes tailles, de la TPE à la multinationale, j'ai choisi de me lancer dans le grand bain de la création d'entreprises et de devenir mon propre patron. Très vaste sujet, ô combien compliqué, mais passionnant si la motivation et la croyance en son projet sont là ! Cela tombe bien, c’est le cas ! Je suis arrivé dans mon premier service achats, un peu par hasard mais surtout car je suis un « touche-à-tout » et un curieux de nature. De formation commerciale, le contact et les échanges m’ont toujours guidé mais la rigueur, l’organisation, le processus et la curiosité liées aux achats me passionnent !
« Achats » : dans le temps et encore pour certains, c’est un gros mot indissociable du « Cost Killing » qui fait penser parfois à de la torture mais fort heureusement, pour ma part et pour beaucoup, c’est un mot qui signifie Innovation, Stratégie, Rencontre, Partenariat, Écoresponsabilité, Éthique, Valeurs, Croissances et Futurs.
Voilà pourquoi j’ai créé FCA PARTNERS, pour partager mon expérience aux entreprises et services publics de toutes tailles, d’élaborer ensemble leur stratégie achats, qui permet, si elle est bien utilisée d'intensifier tous les vecteurs positifs de leur marché, grandir avec eux, valoriser leurs relations fournisseurs car les partenaires d’aujourd’hui seront les clients demain !

Mes compétences :
Management
Achats
Centres de profit
Vente
Sourcing
Externalisation
Spend analysis
Benchmark
Cost killing
Gestion des achats

Entreprises

  • ENTREPOSE Service (NUM RS - France Cergy 95)

    maintenant
  • FCA PARTNERS - Président

    Béziers 2019 - maintenant L’innovation, la création de valeur, l’orientation stratégique sont et seront des composantes essentielles de la fonction achats des entreprises de toutes tailles. Pour accompagner ce changement la direction générale a besoin de business partners spécifiques à sa culture et à sa vision.
    FCA PARTNERS est le partenaire de votre stratégie achats !
  • Vinci Construction France - Directeur Achats

    Nanterre Cedex 2018 - maintenant En charge du service Achats de la direction déléguée TP IDF et la direction régionale Travaux Maritimes et Fluviaux spécialisées dans les travaux de Génie Civil, Ouvrages d'Art, Métiers de Spécialités (réseaux Assainissement, AEP, Travaux Public) et Travaux Maritimes et Fluviaux (périmètre nationale et international)
    Filiales : CHANTIERS MODERNES CONSTRUCTION / SOGEA IDF / VINCI CONSTRUCTION MARITIME ET FLUVIAL
    CA annuel : 550 M€
    6 collaborateurs
    Pilote du comité achats TP groupe (15 personnes )
    Membre du comité de pilotage achats VCF (7 membres) qui élabore et conditionne la stratégie achats VCF.
  • Vinci Construction France - Responsable Achats de la DD Travaux Publics Île de France et DR Travaux Maritime et Fluviaux

    Nanterre Cedex 2016 - 2017
  • VINCI Construction France - Responsable Achats de la Direction Déleguée Travaux Publics Île de France

    Nanterre Cedex 2015 - 2016
  • Vinci Construction France - Coordinateur Achats de la Direction Déléguée SOGEA IDF

    Nanterre Cedex 2012 - 2015
  • BUYPRO - Delivery, Purchasing Manager

    2010 - 2011
  • CPS INTERNATIONAL - ACHETEUR LEADER / Business Unit Manager

    2009 - 2010 CPS International est un bureau d'achats au service des industriels européens depuis 1972.

    Initialement dédiée à l'export de composants militaires depuis les Etats-Unis vers la France, l'entreprise s'est ensuite diversifiée à la fois en terme de produits, mais aussi de clientèle.

    C'est grâce à la connaissance du marché Américain, la négociation locale, au recrutement et la formation continue de ses acheteurs que CPS International peut proposer à ses clients un travail de qualité.
  • LOGITRADE - ACHETEUR

    2007 - 2009 La société Logitrade a été créée en 1994 par Bernard Mercadier dans le but d’offrir aux entreprises la possibilité d’externaliser leurs achats généraux. Depuis, l’offre de Logitrade s’est considérablement élargie afin de répondre aux attentes et besoins des clients industriels.

    En 2000, le développement rapide de la société a nécessité une importante étape de consolidation de l’actionnariat pour accompagner notre forte croissance. Le Groupe Anjac et le Crédit Lyonnais sont ainsi entrés au capital de Logitrade.

    En 2006, une nouvelle étape a été réalisée avec l’entrée du fonds Activa au capital de Logitrade, et la mise en place d’une nouvelle équipe opérationnelle. Le nouvel actionnariat est aujourd’hui composé :
    D’Activa, qui est un fonds indépendant de capital investissement spécialisé dans les opérations de MBO auprès des PME en France.
    D’Anjac, un des principaux groupes de distribution de fournitures techniques pour l’industrie et le bâtiment,
    De Bernard Mercadier, fondateur,
    Du nouveau management.

    LOGITRADE a été fondée afin de répondre aux besoins des sociétés souhaitant déléguer la gestion de leurs achats et approvisionnements de classe C. Depuis 1996, suite à la forte demande des clients, LOGITRADE a également élargi son offre aux pièces de production A et B notamment pour la gestion des approvisionnements et d’autre part à des activités complémentaires.

    Les approvisionnements de non production
    Les approvisionnements de production
    Les achats
    La gestion complète de familles de produits
    Les services Ad Hoc


    Ma fonction au sein de Logitrade était la gestion du compte RHODIA au niveau approvisionnements et achats.
  • Mr Expresso, I.B.C , G.F.A. - Responsable commercial

    2006 - 2007 Je suis salarié d'une société de distribution de café en C.H.R. particulier et en entreprise. Nous commercialisons également du vin et du champagne. Je suis responsable commercial de la société et je m'occupe aussi de la gestion comptable. En ce qui concerne le segment café, nous commercialisont essentiellement le café "illy" pour la société illycaffè France. Nous sômmes responsable de 6 départements du sud de la France.
  • France Boissons - Chef de secteur

    Rueil-Malmaison 2004 - 2005 J'était chef de secteur, chez France Boissons à Béziers dans l'hérault. J'avais une clientèle C.H.R. donnée où j'essayer d'élargir la gamme de mes produits tout en dévelopant mon porte feuille client. La politique de France Boissons étant en pleine mutation et les perspectives d'évolutions ne m'attirant pas, j'ai choisit de participer à un nouveau challenge avec un ami toujours dans le C.H.R. et autre mais avec des produits à fort potentiel de croissance.

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