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Jeremy GROS

Courbevoie

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

J'exerce mon activité professionnelle dans des secteurs de l’industrie (Automobile, transport, aéronautique)

J'ai occupé le poste de consultant pendant 5 ans pour des clients comme Michelin, Renault trucks, Volvo Trucks, IVECO, ArcelorMittal. J'ai réalisé des missions à fortes valeurs ajoutées, piloté des équipes de consultants et développé des offres innovantes pour répondre aux nouveaux challenges de nos clients.

Depuis 2015, J'occupe le poste de chef de projet au sein de la Filiale Assystem REGIONS. Dans le cadre de mes fonctions, je pilote des projets forfaitaires pour des clients du secteur de l'automobile et de l'aéronautique. Mes objectifs sont simples : Atteindre le niveau de qualité attendu par le client en respectant les délais et en garantissant le bon niveau de rentabilité.

Mes compétences :
Pareto
Lean Manufacturing
Visual basic
Logistique
Amélioration continue
Production

Entreprises

  • Assystem - Chef de projet

    Courbevoie 2015 - maintenant

  • Assystem - Manager Technique

    Courbevoie 2015 - 2015 Pilotage / Gestion 50% :
    - Recueil des besoins clients / Rédaction des offres,
    - Suivi / support des prestations et/ou pilotage des collaborateurs,
    - Suivi des facturations et chiffre d’affaires.

    Missions 50% :
    - Définition / mise en place de processus.
    - Audit logistique et déploiement de plan d'action.
    - Chef de projet : installation de nouvelles lignes de production

  • Iveco bus - Chef de projet

    2014 - 2014 En prestation pour Assystem France, et intégré au service méthodes, j'ai mis en place un plateau de 10 personnes chargées de réaliser la documentation méthodes à partir des spécifications BE. (Définition des processus, Formation et montée en compétences des personnes, mis en place des indicateurs qualité).

    J'ai également piloté une task force de 40 personnes chargées de réaliser le diagnostic et de remettre à niveau une centaine de véhicules avant livraison au client.

  • Assystem - Responsable d'équipes

    Courbevoie 2013 - 2014

  • Assystem - Chef de projet

    Courbevoie 2010 - 2014 Renault Trucks - Bourg en Bresse :
    - Chef de projet sur le développement de packagings spécifiques pour un projet de renouvellement de gamme de camion (5M€).
    - Chef de projet sur différents sujets de logistiques internes

  • RTI MERCIER - Chargés d'affaires

    2009 - 2010

  • Schneider Electric - Ingénieur méthode (stage de fin d'études)

    Rueil Malmaison 2008 - 2008 Projet de fin d’études, Service méthodes : Optimisation des tournées d’approvisionnement des lignes

    Objectifs :

    Réduire la fréquence des tournées d’approvisionnement d’une heure à trente minutes

    Actions :

    - Analyse de l’existant sur le terrain en utilisant une démarche Lean Manufacturing
    - Définition, calcul des enjeux et mise en place des actions (Enjeux=3500h/an)
    - Etude et Mise en place d’une « animation à intervalle court. » en concertation avec les différents acteurs. (Service logistique, Service méthodes)
    - Analyse et optimisation de la MADC sur un secteur de l’usine. (Application des principes SPS)

    Résultats :
    - Temps de rotation diminués de 20%. Passage à une fréquence de 30 min pour 2 tournées

  • Altran Rhones Alpes - Consultant

    Vélizy-Villacoublay 2008 - 2008 Rédaction de propositions technique et financière pour différents clients
    Animation d’une analyse de risque pour le CEA

  • La roche des Ecrins (Usine d'embouteillage) - Ingénieur (stage ingénieur de 2eme année)

    2007 - 2007 Objectifs :
    Diminution des pertes de rendements

    Actions :

    - Création d’un logiciel d’analyse des défaillances en Visual BASIC basé sur les données de production
    - Analyse 5M des pertes de rendements (Observations sur le terrain)
    - Réorganisation des équipes de travail

    Résultats :

    - Définition de la machine goulot en fonction des données journalières de production
    - Suivi informatique de la production utilisable par toutes les personnes de l’usine
    - Augmentation du TRS de 5% entre Juillet 2007 et Décembre 2007

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