Mes compétences :
Amélioration continue
supply chain management
management operationnel
management de reseau
Entreprises
Mann+hummel
- Lean manager
Ludwigsburg2018 - maintenant
Magneti Marelli
- Responsable logistique
Nanterre Cedex2015 - maintenantusine de 250 personnes dont 40 en logistique (supply chain incluse) / 4.5M€ de stock / 15000 pieces par jour
Réorganiser le service logistique autour des 20 Principaux clients
Redynamiser la démarche WCM en logistique afin de contribuer à la performance de l'antreprise
Développer les outils de pilotage
Faurecia Brieres
- Spécialiste lean manufacturing
2012 - 2014Sur 6 usines, dynamiser le systèrme d'excellence faurecia :
Accompagner les spécialistes FES de chaque site
Déployer les outils de lean manufacturing
Former les collaborateurs à ces outils
Pilotage des chantiers d'amélioration
Réalisation des audits de suivi
Suivre l'avancement des plans de productivité des usines
Faurecia siebret
- UAP manager
2011 - 2012Prendre en charge l'exploitation de l'unité autonome de production (60 personnes)
établir et réaliser les budgets du secteur
Piloter l'activité et satisfaire aux objectifs de qualité coûts, délais et sécurité.
Assurer la securite des hommes
Faurecia siebret
- Production control and logistics manager
2008 - 2012Piloter l’activité du site (PIC, PDP, …)
Optimiser l’organisation et la structure logistique
Contribuer aux certifications du site (ISO/OHSAS)
Accélérer les flux, réduire les stocks
Déployer le lean manufacturing selon le référentiel du groupe
Réussites principales
Réduire le lead time : -71% en 3 ans
Optimiser les couts logistiques : -20% sur les couts de location
Rationnaliser les stocks : -2 jours sur 4
Déployer le Faurecia Excellence System : amener l'usine au rang A
Yves Rocher Log'line
- Responsable d'atelier
2002 - 20082007-2008 Responsable des activités de diversification
Piloter le démarrage opérationnel de l’activité MDD
Garantir le niveau de la prestation
Adapter les prestations à la demande du client
Optimiser les couts de prestation
Optimiser la gestion du service maintenance/SG
2002-2006 Responsable d’activités logistiques
Mettre en place et améliorer les flux internes de la plateforme logistique centrale du groupe Yves Rocher
Accompagner son démarrage
Garantir son niveau de performance, et son amélioration continue
Apporter une visibilité sur la performance de l’entreprise
Faire respecter des règles de sécurité
Acquis principaux :
Management :
Recruter Former Encadrer 30 personnes
Faire évoluer les équipes
Animer les groupes de travail d’amélioration continue
Eprouver et mettre en place de nouveaux processus
Créer les tableaux de bord nécessaires au suivi de l’activité
Assurer le respect des procédures et leur compréhension
Organisation :
Rédiger les procédures opérationnelles
Organiser les flux physiques.
Négocier l'achat et gérer l'approvisionnement en consommables
3 SUISSES
- Chef de groupe
CROIX2000 - 20022001-2002 Co-pilotage des facturations
Piloter l’activité et assurer la communication entre services
2000-2002 Chef de groupe stocks
Assurer la mise à disposition physique des stocks
Compétences acquises :
Première expérience managériale
Ordonnancement
Optimiser l’équilibrage des flux
Assurer la qualité, la pertinence, la fiabilité, la mise à jour des outils
de pilotage.
Centraliser et diffuser l’information auprès des services afin d’optimiser la production
