Jérôme BOUR

En résumé

Entreprises

• Ethywag - Ingénieur technico-commercial

  2014 - maintenant

• ALSAPAN Flooring - Chargé de mission Amélioration Continue

  2012 - 2014 • Proposition et suivi de projets techniques et organisationnels pour augmenter la productivité et diminuer les coûts de production
  o Mise en place de chantier Lean – 5S : ex : réorganisation du poste d’emballage (flux, ergonomie)
  o Gestion du projet d’optimisation de l’aspiration (budget 100000€)
  o Gestion du projet de remise en état du parc machine banderoleuses (budget 70000€)
  o Optimisation de l’emballage produit fini (gain de 80000€/an)
  o Identification des solutions de fiabilisation et sécurisation des équipements de production et suivi de leur réalisation à travers les demandes de Travaux auprès du Service Maintenance
  

• Velum International - Adjoint au Responsable de Production

  BISCHOFFSHEIM 2011 - 2012 • Garant des délais et de la qualité de fabrication des luminaires : planification des Ordres de Fabrication, suivi des approvisionnements et des expéditions
  • Management d’un atelier de 20 personnes (organisation des équipes, gestion des intérimaires)
  • Optimisation de la production : collaboration avec l’informaticien sur le développement du progiciel de gestion de production et amélioration de l’ergonomie des postes
  

• SENA - Stagiaire

  2011 - 2011 Travaux neufs
  - Coordination des 17 élèves Ingénieurs : répartition des tâches, compte-rendu de l’avancement à la Direction Générale et rédaction de rapports
  - Rédaction et application de protocoles de réception machine en fonctionnement/sécurité, géométrie et caractérisation : 25 machines testées en géométrie conventionnelle et avec équipement Ballbar
  - Elaboration du plan de maintenance et rédaction d’exercices pour la pédagogie.

• BEHR - Stagiaire

  2010 - 2011 Lean Manufacturing
  - Réorganisation de la ligne de production : gain de place pour une seconde ligne
  - Réorganisation et diminution du temps de cycle: passage de 1,03 à 0,87min et en one-piece-flow
  - Augmentation du taux de premières pièces bonnes à 99% : 53000 euros de gains financiers/an
  - Instauration de l’ergonomie : prévention du risque de TMS, diminution du stress opérateur

• MOVISTAR - Stagiaire

  Madrid 2010 - 2010 Amélioration continue
  - Mise en place d’indicateurs de suivi de process et de la tenue des objectifs : KPI’s et SLA
  - Rédaction des procédés d’utilisation de ces indicateurs
  - Formation et certification en auditeur interne ISO 14001

• PC SMART - Stagiaire

  2009 - 2009 Amélioration continue
  - Réalisation d’une étude ergonomique : réglages des hauteurs de poste de travail, mise en place de sièges assis-debout, réorganisation des postes
  - Rédaction d’un rapport sur les performances du process : chronométrage, diagramme des flux

• AEROSTAR SA - Stagiaire

  2008 - 2008 Conception
  - Aide à la réalisation 3D de pièces techniques pour Piaggio Aero
  - Adaptations pour les opérateurs et contrôleurs des plans et dessins de pièces des avions Airbus A320/A321

• SUD FERTILISANT - Stagiaire

  2007 - 2007 Maintenance
  - Mise en place d’une GMAO : collecte et saisie et organisation des informations machines
  - Standardisations des pièces de rechange : courroies, moteurs
  - Gestion et réorganisation du magasin pendant 1 mois
  - Design des trémies et évaluation des coûts pour l’arrêt technique : coût projets 300k€

Formations

• ESCUELA COLOMBIANA DE INGENIERIA (Bogota)

  Bogota 2009 - 2010 génie industriel

• ENIM

  Metz 2005 - 2011 Génie mécanique

Réseau

• Borel FRÉDÉRIC

• Charles MAHIEU

• Guillaume BRUMPTER

• Jérôme JÉHANNEUF

• L. WALLENDORFF

• Sébastien DUMONTIER

• Sébastien HEITZMANN

• Stéphane KLEIN

• Thierry MARIER