Jerome CORBELLA

En résumé

Entreprises

• Schoeller Allibert - Responsable de production

  NURIEUX VOLOGNAT 2018 - maintenant Suivi, analyse de la production et amélioration procès.
  Organisation et gestion du planning personnel technique (21 personnes).
  Commande fournitures pour l’atelier.
  Evolution de la production dans une démarche d'amélioration continue.
  Entretien de recrutement du personnel technique
  Entretien annuel avec le personnel de production.

• Francia - Responsable de production

  2016 - 2018

• ERCE PLASTURGIE - Responsable de production

  OYONNAX 2012 - 2015 Gestion et planification d’un atelier de 15 presses a injecter (50 à 470 tonnes BILLION).
  Suivi, analyse de la production et amélioration procès.
  Organisation et gestion du planning personnel d’atelier (25 personnes).
  Planification et suivi de la maintenance générale.
  Commande fournitures pour l’atelier.
  Suivi des investissements de production.
  Evolution de la production dans une démarche d'amélioration continue.
  Entretien annuel avec le personnel de production.

• Mecaplast Izernor 01 - Technicien injection expert

  2010 - 2012 Organisation et gestion du personnel technique (15 personnes + 2 apprentis)
  garant du bon fonctionnement des18 presses de 50T a 1800T. Organisation et suivi des essais,des problematiques de production,amelioration et maintien de l'outils de production,réunion quotidienne avec les équipes technique pour présenter les résultats de la veille et faire un point sur le deroulement de la journée et des priorités.Entretien annuel avec suivi des formations envisagées.Engagé dans la démarche d'amelioration continue,SMED,5S,Lean.

• Mecaplast Izernor 01 - Superviseur

  2007 - 2010 Supervise un atelier de 18 presses (320T a 1800T),moulage de pieces automobiles et trucks,organisation d'une équipe de 35 personnes(opérateurs + techniciens).Garant de la qualité et de la sécurité,participe a l'amelioration continue,lean,5S,animation de réunion quotidienne,animation des résultats de la veille,résolution de probleme,entretien annuel du personnel de production.

• PYLE plasturgie Rhône-Alpes (01) - Responsable de production

  2004 - 2007 Gestion et planification d’un atelier de 24 presses a injecter (25 à 320 tonnes) BILLION-DEMAG-ARBURG-NEGRI BOSSI.
  Suivi, analyse de la production et amélioration procès.
  Suivi des nouveaux projets
  Organisation et gestion du planning personnel d’atelier (25 à 35 personnes).
  Planification et suivi des essais et de la maintenance générale.
  Commande fournitures pour l’atelier.
  Suivi des investissements de production.
  Evolution de la production dans une démarche d'amélioration continue.
  Entretien annuel avec le personnel de production.

• PYLE plasturgie Val d'Oise (95) - Technicien d'atelier

  2001 - 2004 Management de trois chefs d’équipe et un monteur moule.
  Organisation et gestion du personnel de conditionnement (12 personnes).
  Suivi et planification des changements de production.
  Suivi de la remise en état des outillages.
  Programmation de robot « WITTMAN »
  Suivi et classement des fiches d’instruction de fabrication .
  Mise au point d’outillage .
  Appuis technique pour les chefs d'équipe.

• PYLE plasturgie Val d'Oise (95) - Metteur au point

  1999 - 2001 Mise au point d’ensemble complet d’essuyage pour l'automobile, avec bloc chaud
  « THERMOPLAY , MASTIP »ainsi que des outillages cosmétique CLARINS-CACHAREL-MARINA DE BOURBON

• PYLE plasturgie Val d'Oise (95) - Chef d'équipe

  1991 - 1999 Management du personnel de conditionnement (5 personnes)et du monteur moule.
  Organisation et suivi des changements d’outillages.
  Démarrage et suivi des productions.
  Relevé des documents de production.
  Animation de chantier d'amelioration continue.
  Mise en place du SMED pour optimiser le temps de changement d'outillage(50% de temps gagner).
  Suivi des stagiaires pour l’injection.

• SCAMP (95) - Monteur régleur

  1989 - 1991 Prise en charge des changements quotidient d'outillages sur des presses de 25 à 260 tonnes.
  Mise en route des productions en tenant compte des critéres qualités.
  Suivi et intervention en cas de dérive ou de non conformité du produit.

Formations

• Lycée Louis Armand

  Eaubonne 1987 - 1989 Maintenance des systemes mecanique de production

Réseau

• Alain RIETHMULLER

• Amaury CORNILLEAU

• Christophe LEGER

• Claude GOUTEL

• David BERTHEREAU

• Guillaume DEGOUSÉE

• Isabelle VIRET

• Marc BRICHET

• Miodrag DAKIC