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Jérôme FABRY

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Plus de 10 ans d'expérience dans le conseil en Direction Générale, auprès d'acteurs de l'industrie, des services, de l'administration. Passionné par le métier de la transformation : de la vision stratégique à la mise en œuvre concrète, de la prise en compte des ruptures technologiques, sociales, business à l'embarquement des hommes (conduite du changement).

Entreprises

  • SGMAP (Secrétariat général pour la modernisation de l'action publique) - Directeur de projets

    2013 - maintenant Évaluation de politiques publiques - stratégie de réforme auprès du cabinet du ministre de l'éducation nationale (politiques d'éducation prioritaire et de lutte contre le décrochage scolaire)

    Conception et mise en œuvre de la stratégie numérique du ministère de l'éducation nationale (services numériques, création de la direction du numérique pour l'éducation,...)

    Réorganisation du ministère de la jeunesse et de la vie associative (MSJEPVA) et de ses opérateurs

  • DGME (Direction Générale de la Modernisation de l'Etat) - Chef de projet

    2010 - 2012

  • Oliver Wyman - Consultant senior

    Paris 2008 - 2010 Pharmaceutical industry :
    - R&D reorganization at a worldwide level
    - due diligence analyzes
    Entertainment industry :
    - supply chain optimization & outsourcing opportunities review
    Road Transport :
    - Optimize transport costs by analysing the Lines Plan & hubs position
    - Run the analysis of Business Offices closure opportunities & determine the ROI of such projects
    B to C (small household appliances market)
    - Redesign current purchasing organization & strategy
    - Identification of purchasing savings actions

  • Hemeria Management Consulting - Consultant

    2005 - 2008 Telecom:
    - run a diagnosis of client innovation practices
    - benchmark best-in-class companies in innovation
    Automobile:
    - run a new business plan for a logistics subsidiary (strategy, resources, communication,...)
    Logistics:
    - draw a recovery plan (business model analysis, operational improvement programs,...)

  • ETDE (Bouygues Construction Group) - Chargé de mission auprès du Directeur financier

    2004 - 2005 3 months in Paris :
    - run a market research on the fresh development of PPP contracts in France
    - analyse competitors profiles
    3 months in London :
    - create a matrix of risks to screen PFI contracts
    - participate to a KPI program

  • Junior ESSEC Conseil - Directeur Général

    2002 - 2004 As a project manager :
    - run about 30 client studies (market research, customer satisfaction survey, competitors analysis, benchmarking,...) in a lot of business sectors
    - train, supervise & lead teams
    As a CEO :
    - supervise the team, lead projects of development & represent Junior ESSEC Conseil

  • Lafarge - Analyste Achats

    Paris 2002 - 2002

Formations

  • Essec

    Cergy Pontoise 2001 - 2005 MBA

  • ESSEC Formation Continue (6 semaines)

    Cergy Pontoise 2001 - 2005 Stratégie

    Chef de projet puis Président de Junior ESSEC Conseil (02/04)
    Membre des Mardis de l'ESSEC
    Animateur sur Rêve FM
    Membre de l'équipe Taxe d'Aprentissage 2001/02

Réseau

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