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Jérôme GUERMONPREZ

Tremblay-en-France

En résumé

25 ans d'expérience dans les domaines aussi variés que le contrôle de gestion, les ressources humaines, le management dans l'exploitation et la maintenance. Dans l'industrie agro-alimentaire, le transport public de voyageurs, la gestion autoroutière, la maintenance d'infrastructures, la gestion et l'exploitation d'infrastuctures, le stationnement, le transport en site propre, la sûreté, la maintenance et les travaux neufs dans les bâtiments.
Cette diversité me donne la vision complète de la gestion d'unité opérationnelle.

Mes compétences :
Maintenance
Bâtiment
Energie
Construction
Immobilier
Négociation

Entreprises

  • Aéroports de Paris - Responsable du pôle patrimoine hors aérogares de l'aéroport de Paris charles de Gaulle

    Tremblay-en-France 2009 - maintenant Responsable de la maintenance, des investissement et de la fonction propriétaire des 130 bâtiments de la plateforme de Paris Charles de Gaulle.
    soit 500 000 m² de bureaux et hangars logistique et des ERP.
    Mise en place d'une réorganisation en 2011, caractérisée par un passage au multitechnique et création d'une unité pour la gestion des énergies sur les bâtiments de CDG et d'ORLY.
  • Aéroports de Paris - Responsable du pôle exploitations des parcs et accès de l'aeroport de Paris Charles de GAULLE

    Tremblay-en-France 2004 - 2009 Manager une équipe de 250 personnes dans un contexte socialement fort, chercher en permanence la qualité de service, travailler à améliorer la communication avec l'ensemble du personnel, faire passer au mieux les différentes évolutions, les réorganisations et les nouveaux services à la clientèle, instaurer le dialogue avec les clients et les représentants du personnel.

    chercher à optimiser les compétances.

    Réduire les coûts en internes et sur les différents marchés de sous traitances avec l'objectif de ne pas entraver la qualité de service.
  • Aéroports de Paris - Chargé de mission à la direction financière

    Tremblay-en-France 2004 - 2004 Membre de l'équipe projet au sein de la direction financière chargée de l'évaluation du patrimoine de l'entreprise en vue de l'ouverture du capital
  • Aéroprts de Paris - Chef de Service à la direction de l'ingénièrie et de l'architecture

    2002 - 2004 Responsable de la gestion des ressources humaines et la logistique de l'équipe des architectes au sein du bureau d'étude ainsi que le contrôle de gestion de la direction.
  • AEROPORTS DE PARIS - Contrôleur de gestion

    Tremblay-en-France 1997 - 2002 Mise en place du contrôle de gestion avec l'arrivée de SAP CO et MM
    pour l'aéroports de Paris CDG :Suivi des activités de maintenance et exploitations des infrastuctures, de la production et distribution des énergies , du cycle de l'eau et des déchets, de la logistique et des transports.
    intérim de plusieurs mois du contrôle de gestion des superstructures de l'aéroport de Paris CDG.
    membres d'équipes projets pour le développement du contrôle de gestion de l'entreprise.
  • VIA AUTOROUTE A14 (VIA GTI) - Responsable du controle de gestion et responsable des ressouces humaines

    1996 - 1997 Mise en place de la gestion administrative, financière, du contrôle de gestion et des ressources humaines.
  • Transport du VAL d'OISE KEOLIS (ex VIA GTI) - Responsable administratif et comptable

    1992 - 1996 Responsable administratif et comptable de 3 entreprises
    mise en place de nouveau système de paye
    gestion d'un plan social
  • Transports Urbains d'HENIN CARVIN : KEOLIS (EX VIA GTI) - Contrôleur de gestion et responsable des ressources humaines

    1989 - 1992 Responsbale administratif et financier de la filiale

Formations

Réseau

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