Menu

Jérome LAROSE

PARIS

En résumé

Bonjour à toutes et à tous,

J'ai accumulé plus de 10 ans d'expérience au cours de mes différentes missions au sein de SSII et clients finaux.

Je suis spécialisé dans la création d'outils décisionnels ,la gestion et l'optimisation de base de données.

Je suis intervenu chez de nombreux grands compte tels que :
DHL INTERNATIONAL , SOCIETE GENERALE , REUTERS , ALLIANZ ,CAISSE DES DEPOTS , ING DIRECT ,UNICEF, MUTUALITE FRANCAISE, AMP VISUAL TV, CREDIT AGRICOLE LEASING...

Mes valeurs ajoutées :

Optimiser les traitements et chargements au sein des bases de données.

Fournir des outils automatisés pour faire gagner du temps sur les tâches d'analyse avancée et les tâches bureautiques

Harmoniser , Centraliser , et Restituer les informations disponibles dans vos sources de données (Bases de données, Excel, CSV, XML) en construisant votre DataWareHouse sur mesure.

Gestion de projets décisionnels selon les bonnes pratiques Agiles et ITIL pour respecter le rapport qualité/coût/délai.

Des exemples concrets ?

Pour Allianz

Création d'outils automatisés permettant l'intégration des données dans SAP automatiquement soit un gain de productivité de plus de 20%;

Création de DataWareHouse et d'outils décisionnels pour l'analyse des actifs patrimoniaux en vue du respect de la conformité SOLVENCY II

Création d'outils automatisés ayant permis de collecter 8 millions d'euros pour la collecte de fonds UNICEF lors de la crise HAITI.

Création de moteurs décisionnels dans le cadre de la directive Bale II pour la Caisse des Dépôts ayant limité les risques d'exposition de plus de 20%.

Audit de bases de données pour la Mutualité Française réduisant de 30% les temps de restitutions des requêtes stratégiques.

Création d'un Système d'Information sur mesure pour les sites de l'ESCEM de Tours et Poitiers qui leur a permis de gagner 40% de productivité en plus dans les 6 mois.

Disponible pour des missions d'expertises ponctuelles, je peux traiter des problématiques diversifiées où je mettrai à votre profit mon sens de l'analyse pour identifier les freins et trouver des solutions performantes à vos problèmes.

Esprit d'équipe, capacité d'écoute et persévérance sont mes atouts pour que l'objectif à atteindre soit clair et surtout atteint !

Adeptes des bonnes pratiques et des démarches ITIL, je propose des abonnements à mes services à la semaine, au mois , ou à l'année. Vous décidez ainsi quand, pour quel type de prestation , et quelle durée mon renfort ou mon expertise vous sera utile.

Sécurisez votre budget en optant pour la flexibilité , notre équipe peut vous accompagner sur vos projets Business Intelligence de A à Z !

N'hésitez pas à m'envoyer un mail pour plus d'informations : jlarose@timeislife.fr

Cordialement.

Jérôme

Mes compétences :
BI
Reporting
Gestion de projets
Oracle
SQL SERVER 2008
SQL/PLSQL
Formation
Business Intelligence
T-SQL
ITIL
SSIS
Décisionnel
DataMart
SSAS
PL/SQL
ETL
Sybase
SQL SERVER 2012
SQL
Microsoft Visual Studio.NET
Microsoft Project
Project Management
Microsoft Transact-SQL
UML/OMT
Scrum Methodology
Risk Analysis
MySQL
Microsoft SQL Server 2005
Microsoft SQL Server
Microsoft Office
Microsoft Excel
Microsoft C-SHARP
Marketing
Logistics
Consolidations
manage any specific phases
development of the STIL R&D project
develop fundraising actions
data analysis
automated KPI analysis
XML
Weekly meeting management
Visual Basic .NET
UNIX
Test planning
TOAD
System Management
Sybase Adaptive Server
SSMS
SQLPlus
SQL Server Reporting Services
SQL Server Integration Services
SAP FI
SAP
Rapid Application Development RAD
RUP
PVCS
Oracle Report
Oracle PL/SQL
Oracle ERP
Oracle CRM
Oracle 9i
Oracle 8i
Oracle 10G
MongoDB
Microsoft Word
Microsoft Windows XP
Microsoft Windows Vista
Microsoft Windows NT
Microsoft Windows 9x
Microsoft Windows

Entreprises

  • ALLIANZ REAL ESTATE GMBH - Data Alchemist

    2012 - maintenant
  • ALLIANZ - Data Alchemist

    Puteaux 2012 - maintenant Déploiement de l'ERM STIL selon la méthodologie Time Is Life :
    Audit de l'architecture décisionnelle existante
    Analyse des impacts technico-fonctionnels
    Validation de la roadmap DWH
    Définition de la méthodologie de gestion de projet
    Coordination des équipes externes et internes
    Automatisation de la génération des interfaces SAP avec Talend
    Conception , développement et chargement des DWH FRANCE et GMBH avec SQL SERVER 2012 , SSIS
    Création de cubes OLAP avec SQL SERVER 2012 , SSAS
    Création de DashBoard pour les investisseurs France et GmbH avec SQL SERVER 2012 , SSRS
    Planification des tâches
    Présentation pour le Codir
  • INGESUP - Formateur bases de données décisionnelles

    2012 - maintenant Formateur en conception et optimisation de bases de données décisionelles:
    UML , SQL , PL/SQL, ORACLE , SQL SERVER, MySQL
  • INGESUP - Trainer

    2012 - 2012 Business Intelligence Trainer

    * Trainer in design and modeling databases for engineers 1st and 2nd year
    UML, SQL, PL / SQL, ORACLE, SQL SERVER, MySQL

    * Trainer in DataWareHouse design and optimization for the CAPGEMINI engineers:
    TUNING, SPFILE, CONFIGURATION, ETL, SNOW FLAKE, STAR, MDX, ROLAP, MOLAP, HOLAP,
    SLICE & DICE, ROLL UP & DOWN DRILL, CRM, ERP, REPORTS...
  • AMP VISUAL TV - Chef de projet

    2012 - 2012 Analyse des processus de planification interne.
    Analyse du modèle de données 4D.
    Etude des fonctionnalités cibles à implémenter par des interviews avec les utilisateurs.
    Restitution des écarts et des impacts au management.
    Recommandation de la technologie à mettre en oeuvre.
    Découpage technico-fonctionnel par groupe d'utilisateurs.
    Réalisation de 40 tableaux de bord de contrôles opérationnels
    Pilotage migration 4D vers la version 12
  • MUTUALITE FRANCAISE - AUDITEUR BASE DE DONNEES

    Paris 2012 - 2012 Analyse des accès applicatifs impactant les Input/Output sur le serveur de base de données.

    Analyse des accès applicatifs impactant les performances au niveau mémoire.

    Amélioration des performances de 30%
  • ESCEM - IT Project Director

    Tours Cedex 3 2011 - 2012 Information System Project

    Actions:
    * Identification of initial requirements.
    * Creation of mapping and data model. ;
    * Implementation of a specific project management method to define deliverables and
    establish a road map for the project team.
    * Weekly meeting management to identify risks, get the feedback of the directors, and modify
    the different project team tasks to respect the delivery planning.
    * Management of the development team to realize interfaces in ASP. Net / C #.
    * Creation of dashboards in Reporting Services 2008 to visualize key figures. ;
    * Creation of training tool.
    * Change management organization.
  • TIME IS LIFE - Profit Center MANAGER & R&D DIRECTOR

    PARIS 2011 - maintenant * Coordination, conception and development of the STIL R&D project.
    * Customer portfolio development.
  • Time Is Life - Créateur de Richesse et d'Apprentissage

    PARIS 2011 - maintenant Développement de systèmes d'information sur mesure incluant : GED , CRM et BI

    Conduite de projet

    Optimisation et refonte de systèmes existants
  • UNICEF - IT Project Director

    Paris 2009 - 2011 ERP PROJECT:

    Goal: Optimization, ergonomic adaptation and migration of the ERP QUALIAC.

    Actions
    * Definition of the planning and identification of the project milestones in MS PROJECT.
    * Identification of operational ergonomic needs and establishment of the gap analysis to define
    the appropriate road map.
    * Re-writing of SQL procedure to provide the best information view.
    * Coordination of the QUALIAC team to prepare migration and the rollout the final solution.

    UNIWEB PROJECT :

    Goal:
    Automation of transaction flows between the online shop, the fulfillment platform and the logistician
    in order to develop fundraising actions on the internet.

    Actions
    * Definition of the planning and identification of the project milestones in MS PROJECT.
    * Support and orientation to the web project team to include their development in the whole
    project.
    * Following of the KPI and CSOP meeting organization. ;
    * Industrialization of the overall scripts and fundraising data flows with Talend. ;
    * Tests method definition. ;
    * Knowledge Management process definition to optimize the scalability in case of emergency.


    BRP LOGISTIC INTERNATIONAL PROJECT:

    Goal:
    Rationalize the supply chain in a European perspective between France, Netherlands, and Geneva.

    Actions:
    * Definition of the planning and identification of the project milestones in MS PROJECT.
    * Functional translation of operational and strategic business need to technical requirement.
    * Coordination between the following IT teams: RHENUS in the Netherlands, ARVATO in Lens
    and UN in Geneva.
    * Monitoring and report on progress of the project to the stakeholders.
    * Modelling flow exchanges by sales channel. ;
    * Coordination of the development of interface generation for sales and stock.
    * Analysis of issues and risks, management of project changes and problem resolution to
    respect project objectives
    * Setting up supervision tools for flows and backup procedures.
    * Setting up of automated KPI analysis tools.

    UNIREF PROJECT

    Goal:

    Centralized all external datas in a dedicated DataWareHouse in order to increase fundraising
    efficiency and follow strategic KPIs easily.

    Actions:
    * Modelling of the DWH Finance and Marketing ;
    * Coordination of external team to create automated SSIS 2008 jobs for the feed. ;
    * Development of DWH consolidation rules via SQL Server 2005 and 2008 ;
    * Creation of financial and marketing reports via VISUAL STUDIO 2008 ;
    * Implementation of a security policy for the 150 users ;
    * Implementation of publication by subscription. ;
    * Setting up of operational processes.
  • UNICEF - CHEF DE PROJET MOE

    Paris 2009 - 2011 PROJET RIA :
    - Optimisation, adaptation ergonomique, puis migration de l’ERP QUALIAC vers sa version RIA.
    PROJET UNIWEB :
    - Automatisation des flux transactionnels entre la boutique Web, la plate- forme de fullfillment et le logisticien.
    PROJET INTERNATIONAL BRP LOGISTIC:
    - Coordination entre les équipes informatiques RHENUS aux Pays-Bas, ARVATO
    à Lens et ONU à Genève.
    - Modélisation des échanges de flux par canal de vente.
    - Pilotage des développements de génération des interfaces de ventes et de
    stocks.
    - Mise en place des outils de supervisions des flux et des procédures de
    rattrapage.
    PROJET UNIREF
    - Modélisation des DWH finance et marketing
    - Pilotage d’équipe pour la création des jobs automatiques SSIS 2008 pour l’alimentation.
    - Développement des règles de consolidation des DWH via SQL SERVER 2005 et 2008.
    - Création des reportings finances et marketing via VISUAL STUDIO 2008
    - Mise en œuvre de la politique de sécurité.
    - Mise en œuvre de la publication par abonnement.
    - Définition des procédures opérationnelles d’exploitation.
  • ALLIANCE HEALTHCARE - Application Manager

    Gennevilliers 2008 - 2009 * Modelling of the DWH structure and DataMarts products and logistics routes. ;
    * Creation of the XML feed flows for DWH via ETL TALEND. ;
    * Updating the DWH consolidation requests. ;
    * Coordination of the London and Milan development teams for final tests.
  • ICDC - IT Project Manager

    Arcueil 2007 - 2008 SIRC PROJECT:
    Goal:
    Creation of Credit Risk Management tools to apply to the Basel II principals.

    Actions:
    * Modelling of calculation tables and implementation of the new DWH risk engine
    with Fermat.
    * Analysis of the impacts linked to the developments requested by the client.
    * Automation of loads and flux logging. ;
    * Definition of dependencies between the packages ;
    * Test planning on the various environments ;
    * Development of Data Windows within the Fermat software package. ;
    * Management of user profiles through browsers. ;
    * Optimization of the performance of SQL processes. ;
    * Maintenance, organization of validations and production start-up
    * Participation in the upgrade of the FERMAT 5.1 software package to FERMAT 5.3.
  • ING DIRECT - Application Manager

    Paris 2007 - 2007 Development of a data analysis tool.

    * Target table modelling and monitoring of referential integrity with existing tables.
    * Preparation of a report specifying the selected technical solution.
    * Development of data extractors in T-SQL.
    * Carrying out unit tests. ;
    * Preparation of the production report, including the various stored procedures used and their
    operation method.
    * Integration of the application in the production environment. ;
    * Validation with users.
  • CAISSE DES DEPOTS - Chef de projet décisionnel Oracle

    PARIS 2007 - 2008 PROJET SIRC : risque de contrepartie et Bâle II
    - Modélisation des tables de calcul et implémentation du nouveau moteur de risque DWH Fermat.
    - Analyse des impacts liés aux évolutions demandées par le client.
    - Evaluation des charges.
    - Définition des dépendances entre les packages
    - Planification de tests sur les différents environnements
    - Réalisation de Data Windows au sein du progiciel Fermat.
    - Administration des profils utilisateurs à travers les browsers.
    - Optimisation des performances des traitements SQL.
    - Maintenances, organisation des recettes et mises en production
    - Participation à l'upgrade du progiciel FERMAT 5.1 vers FERMAT 5.3.
  • FININFO - Application Manager

    2006 - 2007 Development of decision making tools for market activities.
    * Development of a DWH OPCVM batch feeder via SYBASE accesses and procedures stored
    in T-SQL.
    * Modification of a stock market price history algorithm to include warrant type
    instruments from ABN AMRO in C language
    * Development of decision making verification rules with multi-base stored procedures to
    detect intra-day abnormalities and current day abnormalities compared with the
    previous day.
    * Participation in the functional qualification with MOA.
    * Creation of non-regression unit tests and completion of the software integration phase.
  • STOCK EXCHANGE - Application Manager

    2005 - 2006 PACKAGE EDITOR (PROJECT VIA CAPGEMINI CONSULTING)
    Implementation of version 8 of the REGISTRAR proprietary software

    * Development of SQL batch requests to retrieve relevant information from the database.
    * Development of triggers and T-SQL scripts for performance optimization.
    * Updates of the HELP DESK Database (initiating client contact, follow-up of the correction
    process, validation of incident tickets) in ACCESS.
    * Integration of evolutions into the PVCS project management tool
    * Preparation of computerized links based on the GIE general specifications
    * Completion of unit tests and modular tests with scenario definitions
    * Participation in the validation phase of version 8 of the software.
  • DHL - Stagiaire

    Roissy en France 2002 - 2003

Formations

Annuaire des membres :